Taylorisme Et Gains De Productivité

elle-même 1600 licenciements. S’en suit une hausse des commandes. Importation du Kanban qui permet d’énormes gains de productivités et de pallier le manque de main d’œuvre. Pour Ohno, « l’idéal serait de produire juste ce qui est nécessaire et de le faire juste à temps » 1962 : Extension aux sous-traitants. 1973 : Le management d’Ohno est conçu dès l’origine pour obtenir des gains de productivité en l’absence d’accroissements des économies d’échelles. Toyota peut ainsi affronter les géants triomphant

l’entreprise. De plus, les coûts de production calculés doivent aussi être mis en relation avec les coûts de production prévus par le centre opérationnel. Sur la longue période, cet objectif de coût se traduit par la recherche permanente de gains de productivité afin de détenir ou de conserver un avantage compétitif coût pour l’entreprise. |   | Objectif de délai : le système de production doit certes produire, mais dans des délais raisonnables, c’est-à-dire en conformité avec le niveau de la demande

I.Les gains de productivité sont à l’origine de la croissance économique.  Notre société produit de plus en plus et en moins de temps avec les gains de productivité. A.      Les effets conjoncturels des gains de productivité. Au niveau conjoncturel, le partage des gains de productivité entrainent des effets positifs sur la croissance économique. En effet, tout d'abord, ils apportent aux salariés une hausse des salaires, un prime, une promotion ou encore une baisse de la durée du travail

processus productifs, est depuis longtemps l’objet de fortes inquiétudes. Lors du développement de la Révolution Industrielle, la mécanisation provoque d’importants rejets de la part du mouvement ouvrier. Au début du siècle, l’introduction du Taylorisme et du Fordisme se heurte à de vives contestations syndicales. Aujourd’hui encore, ces craintes sont ravivées par l’extension des nouvelles technologies. Pour un bon nombre de nos contemporains, c’est d’ailleurs dans le développement sans cesse croissant

LE TAYLORISME Version RTF Mickaël SYLVAIN. I. Le Taylorisme: un ensemble de principes de gestion du travail. 1. Premier principe: la division verticale du travail. 2. Second principe: la division horizontale des tâches. 3. Troisième principe: salaire au rendement et contrôle des temps. 4. La coordination du travail au moyen de la hiérarchie fonctionnelle. II. Le taylorisme: une doctrine sociale. III. Le taylorisme: un âge du capitalisme, celui de l’OS. A. L’impact marginal du taylorisme avant

Quelles sont les sources des gains de productivité ? Lorsque la productivité du travail augmente, c'est a dire lorsque l'efficacité accrue des facteurs de productions (travail et capital technique) se traduit par un surplus de valeur ajouté par unité de travail, on parle de gains de productivité. Dans un premier temps, nous verrons le progrès technique, une principale source de gain de productivité puis dans un second temps nous verrons que les entrepreneurs et l'état ont un rôle important pour

• L’organisation du travail = désigne les différents systèmes mis en place dans les entreprises pour accroître la productivité, grâce à une utilisation plus rationnelle du travail. L’organisation du travail consiste à travailler méthodiquement grâce à des procédés d’exécution. L’objectif principal de l’organisation du travail est de produire plus et gagner en productivité, réduire les coûts. Efficacité du travail (plus rapide) est également très importante. L’organisation du travail favorise donc

Introduction Après la période des Trente Glorieuses, à lieu en 1973 le crash pétrolier. S’en suit la crise des années 1970-1980. Cette dernière se manifeste entre autres, par un ralentissement de la croissance du PIB et des gains de productivité. La crise apporte de profonds changements dans la nouvelle organisation du travail. Mais cette dernière subit d’autre part, d’importantes mutations à partir des années 1980, qui sont inévitables à cause des nouvelles caractéristiques de la croissance.

l'organisation scientifique du travail. L'organisation scientifique du travail O.S.T), base de la deuxième Révolution Industrielle au XXe siècle, est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production, elle est aussi communément appelée taylorisme et fut poussée à l'extrême dans le fordisme. L'OST a conduit à une division extrême du travail, la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que de simples exécutants dans d'immenses entreprises mécanisées

Chapitre I Les théories classiques de l’organisation I L’école classique de l’organisation Les travaux de TAYLOR et le mode de productiol fordiste 1) L’origine du taylorisme : l’OST Taylor ( 1856-1915) a lancé en 1911 l’orranisation scientifique du travail dont l’idée essentielle est la standardisation du travail des opérateurs. Pour que la machine soit aussi efficace que possible, il faut que le travail soit scientifiquement organisé autoup d’elle.