Taylorisme Et Gains De Productivité

Division du travail Taylorisme Fordisme Toyotisme Flexibilité Précarité Salariat Salaire Chômage Coût du travail Marché du travail 3) Les notions complémentaires Contrat de travail Qualification Marché interne/externe du travail Flexicurité Extension des marchés La notion de flexibilité 2) Schémas a) Les principes du taylorisme VERSION 1 VERSION 2 (Claire et Déborah) [pic] b) Le taylorisme-fordisme et la croissance

ORGANISATION DU W Lexique Désigne les différents systèmes mis en place dans les entreprises pour accroître la productivité, grâce à une utilisation plus rationnelle du travail. Définition L'organisation du travail consiste dans les différents systèmes mis en place dans les entreprises pour accroître la productivité, grâce à une utilisation plus rationnelle du travail. Alain Touraine (sociologue français) distingue 3 phases dans cette organisation du travail : * la phase A se situe

Le taylorisme : Etymologie : du nom de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), ingénieur américain. Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des agents au travail et une moindre fatigue

Dans cette usine, la production est organisée de manière scientifique (Organisation Scientifique du Travail), il y a une production en continu. Il y a donc une séparation entre la conception et l’exécution des tâches qui permet un gain de productivité important. Les postes de travail, qui sont dissociés, sont disposés dans un ordre précis (qui correspond à l’enchaînement rigoureux des étapes de la production de l’objet). De plus, les ouvriers ne se déplacent plus dans l’usine, ce sont les pièces

de consommation). Les individus en se spécialisant dans l’activité où ils sont le plus productifs, bénéficient de gains de productivité qu’ils peuvent convertir en satisfaction plus grande grâce à l’échange. Au niveau macroéconomique (qui est la perspective privilégiée de Smith), la division du travail est à l’origine de la croissance économique (grâce à la hausse de la productivité du travail (PL)  amélioration des conditions de l’offre). Rq 1 : La

Travail et emploi Séquence 3-SE01 63 © Cned – Académie en ligne Chapitre 1 > Organisation du travail et croissance A ..................................... 67 Du taylorisme au toyotisme, ou comment l’organisation du travail favorise la croissance Les principes d’organisation du taylorisme et du fordisme La crise du fordisme Le système Toyota B Nouvelles formes d’organisation et conditions de travail Les principes « toyotistes » Les effets de cette nouvelle organisation

l'angle de la division du travail. Dans son ouvrage majeur Recherches la nature et les causes de le richesse des nations (1776)et notamment l'exemple célèbre de la manufacture d'épingle, il démontre que la division du travail permet de forts gains de productivité. Elle permet de diminuer le temps de travail nécessaire par unité produite pour trois raisons : Grâce à la spécialisation, elle permet un " accroissement d'habilité " Elle permet d'épargner du temps qui se perd ordinairement quand on

quantitatif, elle est largement déterminée par la façon dont le travail est organisé. La mise en œuvre d’une nouvelle organisation du travail est une forme particulière d’innovation, qualifiée d’innovation organisationnelle, qui se traduit par des gains de productivité importants et sont au cœur de la croissance (I). Ces innovations constituent des enjeux économiques, sociaux et politiques importants par leur impact sur le fonctionnement des entreprises, mais aussi sur la société tout entière. En effet, l’organisation

et productivité A Division du travail et « richesse des nations » Adam Smith a compris que la division du travail permettait des gains de productivité par 2 moyens : La spécialisation des ouvriers (hausse de la productivité horaire) Baisse des coûts salariaux par la multiplication de tâches simples (main d’œuvre moins qualifiée) Il est aussi le premier théoricien du libre échange car, selon lui, la hausse de la production doit pouvoir être écoulée sinon le bénéfice est nul. B Du Taylorisme aux

B) Les fondateurs Cette partie est consacrée aux fondateurs de l’organisation scientifique du travail : Frederick Winslow Taylor (le taylorisme), Henry Ford (le fordisme) et Taiichi Ōno (le toyotisme) * Le Taylorisme A la fin du XIXème siècle, l’ingénieur F .W. Taylor conçoit une organisation scientifique de travail (OST) afin de lutter contre la « flânerie systématique » des ouvriers. Elle repose sur une double division du travail : à la fois verticale (le travail intellectuel