Taylorisme

transformation a affecté profondément l’agriculture, l’économie, la politique, la société et l’environnement du monde contemporain. Aussi pour se protéger de la faillite, les grands entrepreneurs mettent en place l’organisation du travail. Notamment le Taylorisme, instauré par Taylor, qui a pour objectif de rendre le travail de l’ouvrier le plus performant possible, par exemple en rationalisant le travail par la division des tâches, ou par la mise en place de travaux répétitifs afin d’éviter tous gestes

production La flexibilité dans le Taylorisme et le Toyotisme… Ammor Mohamed Lechippey Alexandre Ribot Johanna Rolland Nicolas TD 3204 Jigoro Kano, l’inventeur du judo, cite : « Sous le poids de la neige, la branche ne se brise pas, elle se plie »  Il met ainsi en exergue la voix de la souplesse. PLAN I] Rappel historique A) Tableau récapitulatif Taylorisme-Toyotisme B) Notion de flexibilité

-Privé/Publique B) Quels sont les facteurs liés au travail qui engendre cette souffrance ? Parmi les facteurs liés qui engendre cette souffrance il y les différentes façons d’organiser le travail. Le taylorisme doit son nom de son concepteur, l'ingénieur américain Frederick Taylor. Le modèle taylorisme, aujourd’hui profondément remis en cause, correspond au découpage du travail en tâches précises, prescrites et répétitives. Il est le produit d’une société hiérarchisée, et surtout empreinte d’un

époque, les ouvriers représentent alors 31,6% de la population active. Le nombre de femmes ouvrières devient alors important et plus particulièrement dans le textile. Au début du XXe siècle, l‘industrie se développe surtout grâce au déploiement du taylorisme à travers les usines. Mais l’augmentation du nombre d’ouvriers est surtout dû à un important exode rural. En effet, à cause du déclin du monde paysan, de nombreuses personnes pauvres quittent les campagnes pour venir chercher un emploi stable dans

ce qu’une organisation rationnelle du travail ? (rationaliser le travail c’est construire une science du travail, on parle du taylorisme ; peut on aller + loin en introduisant la psychologie ? il s’agit de rationaliser les relations humaines). 5) Le taylorisme et sa critique. Le taylorisme est-il dépassé ? (en apparence il est dépassé car voici les principes du taylorisme… mais on peut se demander si derrière les apparences il n’y’a pas une logique productiviste). 6) L’école des RH s’oppose t-

compétences (savoirs et savoir-faire) maîtrisés par un actif. Taylorisme : organisation du travail élaborée par F.W. Taylor (1856-1915), fondée sur une double division du travail à laquelle on donne aussi le nom d’organisation scientifique du travail (OST). Fordisme : organisation du travail dérivée du taylorisme et mise au point dans les années 1910 par le constructeur automobile américain H. Ford (1863-1947). Elle se distingue du taylorisme par la standardisation des pièces et des outils, l’instauration

SMITH 1776 En 1776 Adan Smith décrit de façon théorique le fondement du capitalisme : on peut augmenter la production en spécialisant les travailleurs dans les différentes étapes de la fabrication et en les faisant travailler séparément B) LE TAYLORISME 1903 Taylor reprend les principes de Smith et les applique réellement dans l’entreprise L’organisation scientifique du travail définie par Taylor en 1903 On l’appelle ainsi car - elle repose sur l’observation comme une démarche scientifique ou

au Japon. 1. Le taylorisme Documents 3 et 4 (p. 104) 1. Expliquez en quoi les théories de Taylor s’appuient sur les idées d’Adam Smith. En 1903, Frederick Winslow Taylor s’appuie sur l’idée, développée par A. Smith (cf. document 1 page 103), que la division du travail en tant qu’organisation du travail est source de gains de productivité pour développer sa théorie de l’organisation scientifique du travail (OST). 2. Parmi les cinq commandements du Taylorisme, retrouvez ceux qui s’appuient

par A.S. , s'ajoute une division verticale du travail de conception qui consiste a définir les taches a accomplir selon les procédures les meilleurs en un temps limité. «  The one Best way », ou les ouvriers sont payer au rendement. Ainsi le taylorisme instaure dans l'entreprise une forte hiérarchie dans l'entreprise entre le bureau des méthodes et l'atelier. Ford va reprendre ces principes en y ajoutant quelque amélioration pour accroitre les gains de productivité, il va introduire le convoyeur

but, elles réalisent des choix stratégiques qui vont privilégier une organisation du travail plus ou moins rigide, ou plus ou moins souple. I. Qu’est-ce qu’une organisation rigide du travail ? 1.1. - L’organisation scientifique du travail ou le taylorisme L’activité de production de biens et de services nécessite une organisation du travail. Cette organisation consiste à définir des règles de fonctionnement et à diviser le travail, avec l’objectif d’augmenter la productivité des ressources humaines