Taylorisme

d’une attention particulière puisqu’ils étaient au courant de l’expérience, on s’occupait d’eux ; les liens sociaux augmentaient entrainant avec eux l’augmentation de la motivation, ce qui fit accroitre le rendement. Confirmation de la théorie du taylorisme : en contrôlant les facteurs physiques on améliore le rendement. Si on améliore les conditions de travail, la performance et donc le bénéfice augmentent. Sources http://www.psychologuedutravail.com/tag/effet-hawthorne/ http://www.e-marketing

est une méthode de management et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (20 mars 1856 - 21 mars 1915). Elle est aussi communément appelée taylorisme et fut poussée à l'extrême dans le fordisme. Principes: Pour Taylor, l'amélioration de la productivité se fait en travaillant dans les directions suivantes : décomposer les phases successives de ce travail, chercher les gestes les plus efficaces

Selon Taylor, la productivité d'une entreprise ne peut être améliorée qu'en décomposant les différentes étapes, en cherchant les gestes les plus efficaces et rapides, le but étant de définir une procédure optimale de travail.  Egalement appelée le taylorisme, l'OST est une méthode utilisée dans le cadre du travail à la chaîne. Le travail est organisé de manière scientifique : chaque tâche est chronométrée afin de fixer un temps minimal pour la réaliser, chaque tâche est observée pour supprimer les opérations

L’approche classique de l’organisation L’école de l’organisation L’organisation scientifique du travail Division horizontale du travail (répartition du travail en petites tâches ; chaque personne = un type de tâche dans un temps définit Taylorisme). Division verticale (conception/exécution du travail). Système de contrôle du travail (nettoyage,…). Système de rémunération (fixe + prime variable selon la production). Atouts : Amélioration des performances de l’entreprise

aussi pour certains un harcèlement moral qui fait des dégâts inconsidérables. II. Nouvelles formes d’organisation du travail. Les nouvelles formes d’organisation du travail sont nées avant tout d’une remise en cause des modes du fordisme et du taylorisme. La remise en cause de ce modèle repose sur la nécessité de faire évoluer le mode de production auparavant focalisé sur la seule recherche de gains de productivité. Au cours des vingt dernières années, cette organisation a pour objectif une intensification

de plus en plus ses limites. Du cote de la consommation, les ménages étant désormais équipés, seul subsiste un marche de remplacement qui attend des produits plus variées, de qualité, avec un service après vente performant ce que n’offre pas le taylorisme-fordisme. Par conséquent ce qui faisait autrefois le succès du fordisme devient désormais une réelle limite : * Le travail à la chaine, et la standardisation permettait un gain de productivité * Le « 5 $ day » une hausse du pouvoir

ans, à Dearborn. Il mesurait 1 mètre 74 (selon l’écrivain David Lanier Lewis). Il est connu pour être le fondateur de l’entreprise Ford (Ford Motor Company) ainsi que du modèle d’organisation et de développement d’entreprise appelé le Fordisme. Le taylorisme est une méthode de travail qui préconise l’organisation scientifique du travail (OST) grâce à une analyse détaillée des modes et techniques de production (gestes, rythmes, cadences, …) dans le but de d’obtenir la meilleure façon de produire, de

Le mode de production keynéso-fordiste et sa crise I Qu’est ce que le mode de production keynéso-fordiste ? 1) Le fordisme : un approfondissement du taylorisme. - Taylorisme : division verticale et horizontale du travail. - Travail à la chaine. - « 5 dollars a day ». 2) La vision keynésienne de l’économie. - Le chômage est involontaire. - Remise en cause de la loi de Say . - Crise de 1929 : crise de surproduction/sous-consommation. - L’Etat doit intervenir

 que  l’organisation  survive.   Dans  la  vie,  les  situations  sont  très  diverses  (plus  ou  moins  rigides)   On  peut  considérer  qu’il  y  a  deux  fondateurs  du  Taylorisme  :  Taylor  (praticien,  cherche  un   modèle  qui  peut  être  pratiqué)  et  Weber  (conceptualise  ce  qu’il  observe).     B. L’ORGANISATION  ET  SES  CARACTÉRISTIQUES

expliquer l’évolution du travail dans la filière automobile en France ? Introduction de mon dossier : Créé en 1898, le groupe Renault a traversé diverses étapes, la fabrication en série apparait dés 1905 et le chronométrage des tâches en 1912 (Taylorisme) ce qui en 1923 créera un grand conflit social contre cette pratique et le travail en est relativement pénible pour les ouvriers. L’émergence du travail à la chaine en 1920 entraine une évolution puisqu’en 1939 les OP (ouvriers qualifiés) représente