Taylorisme

récompensant sa contribution à l'industrie cinématographique. En 1975 il est anobli par la reine d'Angleterre. Il meurt le 25 décembre 1977 sans jamais avoir cessé son activité de scénariste et de musicien. Qu’es ce que le travail à la chaine ? Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode apparue en 1880 repose sur une organisation a priori définie par des scientifiques : l'Organisation scientifique du travail

rendement. Ford a poursuit Taylor avec la standardisation de la production. Ils pensaient que l’unique motivation des employés était le salaire qu’ils percevaient ; et ne prenaient pas en considération le personnel. C’est pour ces raisons que le Taylorisme et le Fordisme ont été remis en cause. Ainsi, Herzberg qualifie ces théories de contre-productives car, selon lui, l’argent n’est pas la seule motivation des salariés. Il faut, selon lui, que les salariés soient plus autonomes pour se considérer

créateur de l’organisation scientifique du travail (OST), recherche une utilisation optimale de la machine et de la main-d’œuvre par la spécialisation des tâches et l’élimination de tout geste inutile, donc improductif de la part de l’ouvrier. Le Taylorisme, qui repose sur la mécanisation des usines et le développement du travail à la chaîne permet une production de masse, standardisée et à des prix de revient abaissés du fait de l’augmentation de la productivité. Cela au prix d’une déqualification

rapports sociaux entre employeurs et salariés. Ces organisations vont rapidement s’intéresser au problème de la main d’œuvre et d’organisation du travail. On voit trois formes d’organisation du travail se succéder au cours du XXe siècle. Le taylorisme est une organisation du travail qui doit son nom à l'ingénieur américain F.W.Taylor . Cette méthode visait, par son organisation très scientifique, à maximiser les rendements donc les profits. Elle repose sur l’analyse des techniques de productions

l’organisation du travail et qu’elles ont plutôt favorisé l’emploi précaire. 1 – LE TOYOTISME SE PRESENTE COMME UN PROGRES POUR LES SALARIES A – UN NOUVEAU TYPE D’ORGANISATION DE LA PRODUCTION ... Phrase introductive = A la fin des années 60, le Taylorisme et le Fordisme, qui parcellisaient à outrance les tâches, sont violemment contestées par des jeunes ouvriers de mieux en mieux formés. Dans le même temps, au Japon, de nouvelles formes d’organisation, qui se voulaient être l’antithèse du fordisme

permettant l’acheminement des matières premières et l’exportation des automobiles, montre la prise en compte B) Une organisation spécifique : travail à la chaine et taylorisme A partir de 1920, le secteur automobile français adopte une conception spécifique du travail afin d’obtenir un meilleur rendement. S’inspirant du Taylorisme, les gestes des ouvriers sont décomposés pour rationaliser les mouvements et gagner ainsi du temps et augmenter la production. Chez Citroën, l’Organisation Scientifique

Chapitre IV : Les transformations de l’organisation Renouvellement des orga depuis deux décennies : « nouvelles organisations » / « nouvelles formes organisationnelles » En quoi consiste ce renouvellement ? Est ce que le taylorisme est dépassé ou est-il approfondi ? Double renouvellement : renouvellement de l’orga du W et du discours managérial. Qu’est ce qui a changé dans les discours notamment à l’égard des cadres, de la modernité. C’est la façon de mobiliser les hommes avec les techniques

principale raison qui amené les entreprises à rechercher de nouvelles formes d'organisation du travail était le manque d'intérêt des salariés pour le "travail taylorien". La mise en place de nouvelles formes d'organisation n'a supprimé en rien, le taylorisme dans la mesure où cela permet une forte productivité.

principaux courants de pensée en management: Approche axées sur la rentabilité économique et sur l’efficacité organisationnelle (Taylor, Fayol, Weber) Approche axées sur la dimension humaine : ( Mayo, Maslow, Likert) La gestion selon Taylor : Le taylorisme repose sur les trois principes suivants : 1) L’analyse des tâches, qui mène à la décomposition du travail en un ensemble de tâches simples susceptibles d’être accomplies de façon mécanique. 2) L’utilisation des méthodes scientifiques faisant appel

ainsi à ses ouvriers de pouvoir eux aussi prétendre à l'achat d'une automobile. A cette époque, deux millions de la Ford T étaient produites chaque année et proposées au public à 260 dollars. Henri Ford révolutionna l'industrie en s'inspirant du taylorisme basé sur la rationalisation et la standardisation et en mettant en place une chaîne de montage (ou convoyeur) en 1913. Cette méthode fut appelée le fordisme. La Ford T lança une révolution rurale, Les 5 dollars de salaire quotidien et toute la