Taylorisme

Introduction Tout d'abord nous avons le principe de l'organisation scientifique du travail c'est-à-dire le Taylorisme. Il consiste à la parcellisation et rationalisation des tâches, tout gestes inutile doivent être éliminé. De plus la spécialisation des travailleurs et la séparation des tâches d’exécution et de contrôle ( le salaire a rendement). Ensuite il y a les principes du fordisme. Le fordisme c'est le travail à la chaîne. C'est donc la production en grande série de produits standardisés

d’amoindrir la fatigue de l’ouvrier. Mais les conséquences sont dépendance, absence de perspectives d’évolution et apparition de troubles musculosquelettiques. En février 1913, l'Union corporative des ouvriers mécaniciens, dans un tract syndical contre le Taylorisme appelant à la grève, explique : « Les choses les plus monstrueuses ont été cyniquement divulguées : l'ouvrier réduit à l'état de brute, à qui il est interdit de penser, de réfléchir ; à l'état de machine sans âme, produisant intensivement avec excès

sur l'entreprise : Valorisation image etp, différenciation, motivation des employés via un projet d'adhésion des employés. Permet d'améliorer les flux de production. → Modification des coûts. Évolution de la notion Qualité depuis 20's. 20's : Taylorisme, Fordisme, application OST, qualité = garantir la qualité du process. Deux traditions : 1) Origine occidentalle : s'intéresse aux pdts et aux procédures. Qualité selon AFNOR : Aptitude des entreprises à satisfaire les besoins des utilisateurs

changement d'activités et facilite l'utilisation et l'invention des machines. Globalement tout cela permet d'améliorer la productivité. L'organisation du travail mise en place par Taylor peut être qualifiée de scientifique + grands principes du Taylorisme. Cette organisation du travail repose sur une rationalisation poussée à l'extrême de la division des tâches. Le partage des tâches n'est pas laissé au hasard, mais résulte d'un protocole similaire à celui qui st appliqué dans les disciplines scientifiques:

bravehost.com La pensée classique du Management I. II. Introduction : Présentation de l’école Classique : Les différentes approches de l’école classique : • L’approche scientifique : Frederik Winslow Taylor : 1. Biographie : 2. Les principes du Taylorisme : 3. Le centre d’intérêt de L’Ost : 4. La remise en cause de l’ost Henri Ford : * Biographie et apports à l’OST : • L’approche administrative : Henri Fayol : 1. Biographie : 2. Les principes de Fayol : Max Weber : 1. Biographie : 2. Les principes

Fiche 20 I. 1 I.Du taylorisme-fordisme à la « nouvelle organisation du travail » 2 A. La division et l’organisation du travail : de Smith à Ford en passant par Taylor Pour être efficace le travail doit être organisé. Au XVIIIème siècle, Adam Smith, économiste écossais, 1723-1790, a cité l’exemple d’une manufacture d’épingles dans laquelle, à force d’organisation et de spécialisation des ouvriers, la production avait considérablement augmenté. Au début du XXème siècle

toujours. Extrait du document: Pendant les Trente Glorieuses (1945-1975), les entreprises vont chercher l'amélioration de leurs grains de productivité par le biais d'une nouvelle organisation du travail. Celle-ci sera permise par la mise en place du taylorisme et du fordisme. La première méthode se base sur une division du travail en taches simples et répétitives. La seconde se base quant à elle sur la ligne de montage (travail à la chaine) et la standardisation des produits. Cette nouvelle organisation

siècle correspond au développement du machinisme. ( Chaque nouvelle division du travail entraîne un nouveau liens social : lorsque la division du travail change, les relations changent également. ( Depuis les années 80, la remise en cause du Taylorisme et du Fordisme amène à rechercher de nouvelles formes de division du travail.

TAYLORISME FORDISME TOYOTISME Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : • Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail. • Les ingénieurs vont observer la façon de faire des meilleurs ouvriers, et adapter leurs outils. C’est la création de la «one best way » puis à la prescrire aux autres en chronométrant et contrôlant le travail grâce aux contremaîtres. C’est la division

standardiser un maximum de pièces pour pouvoir les produire en grandes série. Le Fordisme est une production de masse. Définition du Toyotisme : Le Toyotisme a été crée par Taiishi Öhno en 1960 au Japon. Le Toyotisme est une amélioration du Taylorisme et du Fordisme. L’intérêt est de responsabilisé les travailleurs qui voient leurs tâches s’enrichir. La production fonctionne avec les 5 zéro : zéro délai, zéro gaspillage, zéro stock, zéro déplacement, zéro panne. http://www.larousse.fr/dictionnaires/francais/fordisme/34579