Td De Management

de gestion de risque de l'ASC 10 T-INTRODUCTION Dans la vie d'une entreprise, et de tous les types d'organisations d'ailleurs, maîtriser les risques constitue un élément fondamental du management de projet Pour introduire cette partie du TD traitant essentiellement de cet aspect du management, on va rappeler les deux définitions du risque : Définition générale : Le risque est la mesure de l'instabilité et la situation dangereuse ou menaçante et de la potentialité de l'accident Définition

TD Numéro 2 de Stratégie des entreprises Thème : L’industrie du transport aérien des passagers. Questions : * Analyse des influences du macro-environnement de l’industrie du transport aérien des passagers (Modèle PESTEL). * Analyse des forces de la concurrence s’exerçant sur l’industrie du transport aérien des passagers (Modèle de Porter). Application : L’industrie du transport aérien fait partie de ce qu’on appel les nouvelles industries. Elle est la résultante des progrès

CASTERAN Marion CABREL Alice GAUCHER Adeline MECA Alexandra TD n° 2: Cas Vin INTRODUCTION: La France, premier producteur de vin mondial, n'est pas uniforme au niveau de sa politique de production. Nous pouvons étudier cette disparité à l'échelle de deux domaines viticoles voisins : le Clos de Coulaine et le Domaine Blot. Nous nous intéresserons principalement à leur manière de combiner leurs ressources et compétences dans un objectif de performance. Nous distinguerons tout d'abord

------------------------------------------------- Stratégie TD.4 : Le cas LVMH Présentation de l’entreprise : Types et critères généraux : * Entreprise : Industrielle créée en 1987 * Critères généraux : * Taille : Très grande entreprise (= 61 000 collaborateurs, 83 500 en 2010) * Métier : Production et distribution de produits de luxe * Secteur d’activité : Tertiaire (= Vins et spiritueux, mode et maroquinerie, parfums et cosmétique, montre et joaillerie, distribution sélective)

contribution spécifique et originale du marketing à la gestion d’une entreprise • Définir et mettre en application les quatre « P » utilisés en marketing • Connaître les conditions d’application des différentes stratégies de marketing 2 Eléments du TD Politique Politique Politique Politique Produit prix communication distribution 3 Séance 1 Définition du marketing et le modèle marketing 4 La nature et le rôle du marketing Objectifs • Connaître l'évolution de la pensée

TD 7 – La chaîne de valeur de l’organisationTD 7.1 Analyse par la chaîne de valeur de PorterDiagnostic interne PlaymobilForcesFaiblesses· Playmobil est la première marque de jouets vendue en France.· CA en majorité réalisé à Noël.· L’entreprise dispose d’une large gamme de produits.· L’entreprise dispose de ressources matérielles rares et importantes 12 moules estimés à 250 millions d’euros.· L’entreprise détient un savoir-faire unique.· L’entreprise s’associe avec Dragons de DreamWorks.· l’entreprise

dynamique des ressources • • Chaque utilisateur emprunte les ressources disponibles d Ch ili l di ibl dont il a besoin, à un instant donné, et les relâche tout aussitôt. Le L débit maximal théorique par utilisateur est donc de 170 i l thé i tili t td d Kbits/s (21,4*8) à l'interface radio et de l'ordre de 115 Kbits/s utile. 11  Les Services:  Une intégrité du transfert des données :  Données de l'usager sont encodées avec des redondances afin d'améliorer la résistance aux mauvaises conditions

(Ferrero), découvrir les différents types de performance. Mots clés Performance Supports exploités Type de ressource Support de cours Durée de la séquence 4h00 Organisation de la classe Classe entière Usages numériques Transversalités Management : thème 1 : qu’est-ce qu’une organisation, thème 2 : les critères de différenciation des organisations, thème 3 : le choix des objectifs et le contrôle stratégique Economie : thème 1 : quelles sont les grandes questions économiques et leurs enjeux

P A N T H E O N S O R B O N N E Management des Opérations MAE 2013 - 2014 Christine TRIOMPHE Programme Exercices & Cas Management des Opérations 2 MANAGEMENT DES OPERATIONS Programme PROFESSEUR : C. Triomphe, IAE de Paris OBJECTIFS Le management des opérations s’intéresse aux choix stratégiques, à l’organisation et au pilotage des processus de création de valeur dans les organisations. Dans le contexte actuel, le management des opérations a pris une place stratégique

méthodologie - … 2 Donner aux élèves une représentation globale de la filière maintenance. Apporter des réponses aux questions suivantes : - que fait-on en BTS MI (matières, atelier…) ? - comment sont organisés les cours/TD/TP ? - l’emploi du temps type ; - les stages à réaliser ? - le tutorat enseignant et l’accompagnement / périodes de stage ? - les devoirs… - le volume travail à la maison - les matières à travailler