Technique De Fixation De Prix Hypermarchés

grande distribution : • Les Hypermarchés : ces magasins de très grandes surfaces mesurent plus de 2500 m² et représentent plus de 50% du marché de la grande distribution en France. Ils se distinguent par une très grande variété de produits, on y trouve aussi bien des produits alimentaires qu’électroménagers ou encore des vêtements. Pour chaque type de produits, le nombre de références proposées est aussi supérieur à ce qui se fait dans le reste du secteur. Les prix y sont très faibles en raison

commerciaux. Les canaux de distribution et la distribution au Maroc se caractérisent par des structures opaques, et peu mûre. Le nombre élevé des intermédiaires, rend le canal de distribution long, de 4 ou 5 maillons. La principale conséquence reste le prix élevé que paye le consommateur final. Le principal centre d'affaires du pays est la ville de Casablanca, où les principaux sièges financiers se concentrent et les entreprises, outre la Bourse, et les plus grands centres de distribution de marchandises

Page 8 V/ Interview Page 9, 10 et 11 VI/ Analyse comparative Page 12 VII/ Conclusion Page 13 I/ PRESENTATION PERSONNELLE  Titulaire d’un baccalauréat Economique et Social je me suis dirigée vers un DUT Techniques de Commercialisation car c’est un secteur qui m’intéresse tout particulièrement en vue des perspectives d’avenir qu’il comporte. Pour ma part, ce DUT est le mieux adapté car c’est une formation générale qui comprend d’abondant enseignements. Elle

Marketing de masse : Volume de D Distribution de masse Hypermarché Consommation de masse Marque Production de masse Communication de masse Publicité Prix officielle Marketing management : 2 idées clés : * Segmentation * se différencier Marketing sur mesure : Volume de D Distribution instantanée E-Galeries Conso expérientielle

la production à la distribution. Dans ce contexte, le contrôle de gestion prend une dimension supérieure, puisqu’il est censé s’adapter à un grand nombre de fonctions différentes. Il dépend aussi de la taille du groupe et des points de ventes (hypermarchés, supermarchés, hard discounts, simples magasins). L’objectif du contrôle de gestion dans ce secteur est donc de garantir un niveau de coûts relativement bas mais en cohérence avec un niveau de création de valeur relativement élevé. Le contrôle

par Paul Auguste Halley et Leonor Duval-Lemonnier. 1963 : Carrefour ouvre son 1er hypermarché à Sainte Geneviève des Bois, avec 2500m² de surface, 12 caisses et 400 places de parking. Années 70 : 1970 : Introduction de l’action carrefour à la bourse de Paris. Années 80 : 1985 : Lancement des produits à marque Carrefour. Carrefour commence sa croissance internationale avec l’ouverture de son premier hypermarché hors du territoire, en Espagne, puis en Asie, et en Amérique latine. Années 90

Distribution * Canal de distribution « Réseau de types de magasins ou de méthodes de vente qui permet l’acheminement des biens entre producteurs et consommateurs. » * Types de magasins ; Supermarché/hypermarché ( grande distribution), magasin spécialisé. * Méthodes de vente ; vente par correspondance, vente à dmicile, vente électronique,… Comment choisis le canal ou les canaux les plus appropriés ? Cible Réglementation … Couverture

premier hypermarché du MAROC à RABAT-SALE et ce sur l’initiative de Mr BAHRAOUI en collaboration avec l’enseigne française de distribution PRISUNIC. 1991 Création par le groupe ONA du holding Marjane (ex-Cofarma) en vue de gérer et de développer le métier de la grande distribution. 1993 Ouverture du deuxième hypermarché Marjane, à Casablanca-Californie. 1998 Ouverture au Casablanca Twin Center d’un nouveau Marjane, sur le concept de minihypermarché du centre ville. 1999 Ouverture d’un hypermarché Marjane

trentaine de collaborateurs. Dès sa création, l'enseigne pratique la vente à prix réduit. Quelques années plus tard, en 1967, le premier hypermarché discount moderne est inauguré, à Roncq, en périphérie de la ville, sur une surface de 6 000 m². Déjà, une station essence complète l'hypermarché. En mai 1969 l’hypermarché Englos, situé dans le nord de la France ouvre ses portes. En permanente évolution cet hypermarché atteint aujourd’hui la taille de 16 493 m² et possède une galerie marchande de

une gamme de produits ou pour un certain profil de clients. Elle y associe une stratégie de prix, en détaillant de telle sorte que la politique de prix participe à l’attente de l’objectif marketing de l’entreprise. En effet, la conservation de la demande peut être due au prix du produit, sa qualité, sa capacité à satisfaire les besoins, son esthétique,… L’entreprise ne doit parler de planification du prix que si elle veut faire un véritable plan spécifique qui puisse être intégré dans le plan relatif