Technique De Vente Maroquinerie

Textile Chaussure Couture Cuirs et Peaux Entretien textile Habillement Maroquinerie Accompagner la mobilité professionnelle : Les guides du Forthac N°6 - DÉCE MBRE 2011 mode d’emploi et guide d’actions ] sommaire PAGE 1 PAGE 4 PAGE 20 Se mettre d’accord sur les termes • Engagement des professions et de l’Etat La mobilité professionnelle testée pour vous ! • Vous anticipez les évolutions de votre entreprise pour préparer l’avenir • Vous réorganisez votre entreprise ou son

dont la dépréciation est inquiétante depuis 2009 o Taux de change au certain 1 EUR = env. 42,4 RUB (janvier 2009)  Dans le cas où une entreprise résidant en France veut exporter en Russie, il y aura un frein à la consommation à cause de prix de vente trop élevé.  Dans le cas où une entreprise française décide de s’implanter en Russie (et produire) et échanger sur le marché national et international, elle appliquera des prix moins élevé que les pays occidentaux et sera donc plus compétitive

marketing intuitif (luxe inaccessible) 16 b) Le Marketing élaboré (luxe intermédiaire) 17 c) Le Marketing scientifique (luxe accessible) 18 I. LVMH 19 A) Histoire 19 B) Segmentation stratégique 20 a) Vins et Spiritueux  20 b) Mode et Maroquinerie 21 c) Parfums et Cosmétiques 21 d) Montres et Joaillerie 21 e) Distribution sélective 21 C)Les FCS (Facteurs Clés du Succès) 22 Les F.C.S liés à l’image, la notoriété et l’implantation commerciale  22 a) Image  22 b) Notoriété  22 c) L’implantation

Hubert Védrine (1) (2) COMITÉ EXÉCUTIF Bernard Arnault Président-Directeur Général Antonio Belloni Directeur Général délégué Pierre Godé Vice-Président Nicolas Bazire Développement et Acquisitions Ed Brennan Travel retail Yves Carcelle Mode et Maroquinerie Chantal Gaemperle Ressources Humaines, Synergies Jean-Jacques Guiony Finances Christophe Navarre Vins et Spiritueux Patrick Ouart Conseiller du Président Philippe Pascal Montres et Joaillerie Daniel Piette Fonds d’investissement Pierre-Yves Roussel

de sa mère, Christian Dior voit toute sa famille tomber dans une dépression tant personnelle que financière. Il est contraint de vendre ses œuvres d’art et certains de ses croquis de mode à des maisons de haute couture. Vers 1935, il apprend les techniques des dessins de mode et il est engagé en 1938 comme assistant par le couturier Robert Piguet. Dès le début de la seconde guerre mondiale, Christian Dior est mobilisé dans l’armée française. Un an plus tard, il reçoit une permission lors de l’occupation

Restaurants : ! équipements hôteliers ! cafés/restaurants Total 2 268 708 1 560 4 260 1 264 764 437 823 972 0 2 997 693 858 183 32 1 231 2 994 957 316 1 721 1 082 3 692 302 3 390 17 293 0 - 299 m² 2 064 512 1 552 4 105 1 221 730 394 796 964 0 Surface de vente (m²) 300 - 999 m² 1000 - 2499 m² 121 59 113 59 8 0 91 41 32 10 17 12 23 9 11 10 8 0 0 0 2500 m² et + 24 24 0 23 1 5 11 6 0 0 6 169 212 100 47 CCIP - 2008 Les grands secteurs d’activité 2005 Locaux vacants 11 % 13% 26% 0% 17% 16% 7%

- Le nom de la marque ou de la maison de Luxe, c’est à dire l'entreprise de création, - Un produit unique qui n'est pas accessible à tout le monde qui est synonyme de rareté Le Luxe se fait souvent dans le domaine du vin, champagne, cognac, maroquinerie, parfums, joaillerie et haute couture... A l’heure de la mondialisation, leur notoriété n’est plus à faire, des marques de luxe telles Christian Dior, Hermès, Nina Ricci ou Chanel doivent néanmoins communiquer avec le monde entier pour exister

du bien être ← Distinction sociale par la détention et l’utilisation d’un produit rare (parfum, bijoux...) 2. Un sujet conflictuel profond - Moyen Age et Renaissance Luxe : Moteur puissant de découvertes artistiques et techniques Mais aussi : une tradition chrétienne= "luxe corrupteur " • Le « Dieu » Mammon : Mot araméen qui signifie "richesse " Utilisé par Jésus pour indiquer la personnification de la richesse mal gagnée. « Il est difficile à un riche

CIE » à paris (articles de maroquinerie et chaussures) • 1946 : Orientation vers la fabrication d’articles en matières plastiques et spécialisation dans les systèmes de bouchage pour parfumerie. Rapide essor de la société dans ce domaine. • 1980 : Association de Jacques Augros et de Jacques Bourgine afin d’accélérer la croissance de l’entreprise. • 1981 à 1991 : Création de plusieurs filiales à l’étranger : - Filiales de vente : « Augros of France INC »

Lorenzo Fluxa, à la tête d’une maroquinerie sur l’île de Majorque, la marque espagnole Camper a su s’imposer sur un marché a forte concurrence, celui de la chaussure décontractée mais de qualité. Ainsi, depuis ses premiers modèles, basé sur les chaussures des fermiers des Baléares, et apprécié par les hippies des années 70, la marque a su évoluer pour s’adapter à la tendance « casual » des années 90 et 2000 pour produire « des baskets de ville en cuir, sobres, techniques et sympas » Si le siège