Technique De Vente Maroquinerie

parties : -la haute couture = perfection ultime (défilés, mesures …).Il y a 2 collections par an -Le prêt à porter (en 5 temps) 1 : la création 2 : le défilé 3 : les achats 4 : la production-distribution 5 : la vente en boutique Il y a 6 collections par an -La maroquinerie : C’est toutes les sortes de sac (matelassés, en bandoulières…) Il y a une usines de production à Verneuil -Les chaussures : Elles sont produites en Italie -Les bijoux fantaisistes : (à ne pas confondre avec la joaillerie

les fabricants français préfèrent s’implanter dans les pays asiatiques où leurs marges seront plus importantes. L’industrie de la mode comprend, en termes d’activités, la fabrication de vêtements, d’articles chaussants et de pulls, d’articles de maroquinerie, de chaussures, de parfums et de bijoux. Une entreprise industrielle sur 10 travaille dans le domaine de la mode. Production et Chiffre d’affaire En Juillet 2011, le chiffre d'affaires du domaine du prêt-à-porter est en baisse dans tous les domaines

collections se composent notamment de stilettos, de robes en erse de soie et d’accessoires en métal. 1999 : GUCCI conclut une alliance stratégique avec PPR. Se forme le groupe Gucci Group, un groupe multimarques. 2000 : Frida Giannini introduit une technique originale d’impression à chaud pour réaliser le cuir « La Pelle Guccissima ». Les années Tom Ford : A partir de 1990, Tom Ford a repris en main la totalité de la création et a relancé la marque comme étant très mode, très innovante, sans oublier

son style BCBG. Loin des modes éphémères que les autres marques mettent en avant, Hermès connaît un véritable succès basé sur la durée. Le roi de l’anti « bling-bling » mise tout sur la qualité des ses produits divers et variés allant de la maroquinerie aux arts de la tables. La stratégie de la marque s’effectue donc sur la qualité des produits, la discrétion, l’excellence et le classicisme. Mais comment la marque Hermès se distingue t’elle des autres marques de luxe et par quels moyens?

entre les clientes et la marque. Bien que l’enseigne Comptoir des Cotonniers soit une marque montante d’année en année, la menace du e-commerce pèse sur elle. Alors comment l’entreprise Comptoir des Cotonniers peut-elle faire face à la montée de la vente en ligne ? 1 Source : http://www.dyn-com.com/dyncom105/dyn3.htm 1 Diagnostic du marché de l’Habillement en France en 2010 1.1 Présentation du marché du vêtement en France Le marché du vêtement comporte différents canaux de distribution avec tout

Concurrence indirecte : Il s'agit des concurrents qui offrent plusieurs produits et/ou services qui répondent aux mêmes besoins mais qui sont substituables. Et sur la ville d'Agadir, il existe quelques concurrents qui offrent le service de vente en ligne entre autres les agences de voyage et les hôtels. Les grandes surfaces et les principaux supermarchés (Annexe N° 2) D. Points forts et faibles de la concurrence : Tableau Marketing 8 : Points forts et points faibles de

industrielle : horlogerie (montres), reproduction musicale (disque vinyl, puis CD musical), production de vêtements (ex. pantalons, tricots, de marques réputées), production alimentaire (ex. sauce mayonnaise dite naturelle), accessoires de luxe (ex. parfum, maroquinerie : notion demasstige  ou « prestige pour les masses, médicaments (destinés à soigner cancer, troubles de l'érection, infections), etc. Les œuvres d'art et les objets archéologiques ou historiques sont également concernés. On trouve aussi aujourd'hui

est la principale caractéristique du luxe. Pour devenir un luxe, il doit y avoir des différences nettes par rapport aux produits de la consommation de masse. Parmi les composantes d'un objet de luxe, on trouve toujours une véritable supériorité technique qualitative ou technologique Par exemple, chez Rolls-Royce, chaque partie de leurs véhicules sont uniquement fabriquées à la main, donc les voitures de la production industrielle ne peuvent pas remplacer sa position unique. Rolls-Royce se distingue

comme Lancel qui se réserve uniquement au domaine de la maroquinerie et bagagerie, ou certaines marques de luxe qui disposent d’un pouvoir de notoriété plus faible et qui peinent à s’imposer dans les esprits de tous (ex : K Jacques, Jérôme Dreyfuss…). L’autre stratégie qui reste la plus courante avec les grandes marques est de se positionner sur différents secteurs dans l’industrie du luxe : haute couture, haute joaillerie, cosmétiques, maroquinerie, chaussures etc. C’est le schéma que l’on va retrouver

UNIVERSITE DE NICE SOPHIA-ANTIPOLIS IUT Nice Côte d’Azur DEPARTEMENT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION 41, BD NAPOLEON III 06 200 NICE RAPPORT DE STAGE SEMESTRE 2 SESSION 2011-2012 Stage de vente GERARD DAREL ARDOIN Marina Groupe 1 Entreprise : Gérard Darel 8 avenue de Verdun 06000 Nice Enseignant suiveur : Chantal GREGORI REMERCIEMENT Tout d’abord, il me semble primordial de remercier les personnes qui m’ont accueilli pendant ce stage. Je remercie donc Madame FAROUZ