Technologie Du Lait Et Dérivés Laitiers

Des politiques macroéconomiques autonomes (1960-1981) mais débouchant sur une croissance sans développement 1.1. Structure des dépenses budgétaires : la montée des dépenses de fonctionnement (1955-73) 1.2. Cycles budgétaires : de l’activisme à la dérive 1.3. Politique monétaire : la régulation du crédit entre encadrement et désencadrement 1.4. Politique agricole : l’option hydraulique 1.5. L’Etat et le dilemme du secteur privé 15 7 9 18 22 24 28 31 Chapitre 2: L’ajustement structurel (1983-1993)

conceptions6 des transformations économiques et politiques s’opposent : o o Les partisans d’une évolution conservatrice et technocratique prônent le maintien du système planifié et l’amélioration de son efficacité au travers de nouvelles technologies de planification et de gestion. L’introduction d’entreprises privées sous contrôle renforcé de l’Etat est même envisagée. Les partisans de transformations progressives et graduelles prônent un modèle économique à deux secteurs avec la coexistence

possibles de l'agriculture durable, différant  par  les  objectifs  poursuivis,  les  modes  d’évaluation,  les  pratiques,  les  acteurs  et  donc  la  « philosophie  générale »:  1. L’agriculture  de  précision  s’appuie  sur  de  nouvelles  technologies,  telles  que  la  localisation  géographique par satellite et la micro‐informatique, afin de prendre en compte l’hétérogénéité  intra‐parcellaire dans les interventions culturales : une gestion modulée des intrants (semences,  eau  d’irrigation

régions: dans la moitié nord, les dialectes d’oïl (constituant l’ancien français au sens large); dans la moitié sud, les dialectes d’oc. Le dialecte de l’Ile-de-France, le francien, devint, aux XIV-e et XV-e s., le moyen français. C’est de lui que dérive directement la langue du XVI-e s., qui, épurée, fixée et codifiée par une élite sociale et culturelle, devint le français classique (XVII-e s), très proche du français moderne. Le français est alors une langue littéraire et diplomatique prestigieuse

Des politiques macroéconomiques autonomes (1960-1981) mais débouchant sur une croissance sans développement 1.1. Structure des dépenses budgétaires : la montée des dépenses de fonctionnement (1955-73) 1.2. Cycles budgétaires : de l’activisme à la dérive 1.3. Politique monétaire : la régulation du crédit entre encadrement et désencadrement 1.4. Politique agricole : l’option hydraulique 1.5. L’Etat et le dilemme du secteur privé 15 18 22 24 28 31 Chapitre 2: L’ajustement structurel (1983-1993)

OPÉRATIONNEL 2 LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 1 Le contrecoup de la globalisation 1.1 Les opportunités de la mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 39 40 40 40 42 43 43 45 46 47 47 47 48 51 51 52 54 56 56 57 59 61 63 2 Les technologies d’information et de communication 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Le commerce électronique Les nouvelles valeurs portées par Internet L’émergence de méta-marchés La restructuration des réseaux de distribution La

VI 2 LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 39 1 Le contrecoup de la globalisation 40 1.1 Les opportunités de la mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 40 40 2 Les technologies d’information et de communication 42 Le commerce électronique Les nouvelles valeurs portées par Internet L’émergence de méta-marchés La restructuration des réseaux de distribution La naissance des infomédiaires L’élargissement géographique

s'élèvent globalement, pour l'année 2015, à près de 114,95 milliards de dirhams environ, couvrant principalement les secteurs suivants : l'énergie, les télécommunications, l'habitat, l'agriculture, l'électricité, l'eau potable, les phosphates et leurs dérivés, les autoroutes et les transports aériens, maritimes et ferroviaires. La consistance de ces programmes est détaillée dans le rapport spécifique établi sur le secteur des Etablissements et Entreprises Publics. NOTE DE PRESENTATION 18 PROJET

compétitives, tout en garantissant un accompagnement solidaire des autres filières. Pour les filières compétitives, il est prévu de développer 7 filières à hautes valeurs ajoutées/hautes productivités (agrumes, olives, maraîchages, horticulture, céréales, lait, aviculture et viande bovine) et ce, selon une approche transactionnelle autour de 700 à 900 projets concrets d’agrégation. Pour l’accompagnement solidaire de la petite agriculture, il est prévu de mettre en œuvre 300 à 400 projets sociaux dans le

si les pratiques des entreprises sont jugées préjudiciables pour l’environnement ou la société. Pour illustrer le pouvoir des consommateurs, on cite très fréquemment les boycotts célèbres de Nestlé contre son activité sur le marché des substituts au lait maternel ou celui de Shell après l’affaire Brent Spar en mer du Nord avec la campagne menée par Greenpeace concernant le démantèlement d’une plateforme. Ainsi dans l’exemple de Brent Spar, Greenpeace a reconnu son erreur sur les volumes de pétrole