Télévision en 3D

L’offre Sony 12 3.2.2. Parts de marché 15 3.2.3. Produits historiques 18 3.3. Publicité 19 3.4. Positionnement 21 4. Conclusion : 22 4.1. Une concurrence de plus en plus présente et pressante : 22 4.2. La technologie 3D, un marché à ne pas manquer : 22 5. Annexes 23 5.1. Annexe A : Organigramme de Sony France 23 5.2. Annexe B : Structure organisationnelle de Sony Corporation. 24 Présentation générale : 1 Création Sony est une société anonyme

offres et services de contenus (Orange cinéma séries, Orange Sports, portail VOD, portail TV…) Les « contenus » désignent les contenus audiovisuels (vidéo à la demande, chaînes de télévision…) et musicaux proposés par la marque Orange. Par exemple, lors de ce stage, j’ai en grande partie travaillé sur la Télévision d’Orange, qui est l’un des principaux contenus de l’entreprise. Dès mon premier jour de stage, j’ai été plongée dans l’univers professionnel de Florence. Après avoir visité les locaux

et des nouvelles fonctions de Smart TV (la technologie 3D Full HD). - L'écran incurvé donne une nouvelle dimension de réalisme et d'immersion. La vue panoramique vous enveloppe et vous fait entrer dans l'image. -Un écran incurvé offre un champ de vision plus large, grâce auquel vous profitez d'un plaisir visuel exceptionnel et disposez en outre d'angles de vue plus divers. - L’interaction vocale : vous pouvez commander votre télévision avec plus que des mots isolés. Vous pouvez aussi utiliser

market their products, trying to decipher marketing messaging and communication styles, identifying the good, the bad and the ugly of marketing practices. This year‟s edition is focused on the various options for enjoying connected televisions, on the advances in 3D television and video, on the whereabouts of PCs, tablets, ebooks and smartphones, on the Android phenomenon which encompasses many product categories, and on greentech progresses. The author of this report is Olivier Ezratty, a freelance consultant

dimension technique à la dimension commerciale (1897 – 1914) 2. L’entre deux guerres : industrialisation du secteur et irruption des pouvoirs publics 3. L’après guerre : L’âge d’or du cinéma français 4. L’apparition de la télévision et ses dérivés 5. L’apparition des multiplexes B. Les acteurs en présence et leurs principaux partenaires 1. Les entreprises pionnières : Pathé et Gaumont 2. Le nouvel entrant : UGC C. Les stratégies d’hier 1. Les évolutions structurelles

La 3D c’est l’avenir du cinéma, cependant peu de salles ont déjà franchi le cap notamment à cause des couts élevés des équipements. Avec l’arrivée massive de la 3D dans les foyers, la question de l’impact d’une telle technologie sur la vision humaine se fait de plus en plus criante. C’est toujours la même histoire: lorsqu’un nouveau support pour le cinéma fait son entrée sur le marché, les exploitants de salle crient panique. Ce fut le cas dans les années 1950 avec l’arrivée de la télévision et

exemple Nike et ASICS pour le secteur du textile ou encore Heinz, Coca Cola et Amstel pour l’industrie agroalimentaire. L’entreprise travaille également pour des clients locaux comme UPC Netherlands, le numéro deux hollandais dans le secteur de la télévision câblée et des services d’accès à Internet haut-débit, et KPN, l’une des compagnies principales en télécommunication aux Pays-Bas. La taille de PostPanic contraste fortement avec celle de ses clients principaux, mêmes locaux, qui passent la plupart

procédés afin d’amener les images sur tous les écrans à travers le monde. Thomson a changé plusieurs fois de nom, impliquant systématiquement des revirements stratégiques. Créée en 2006, la fondation Thomson pour le patrimoine du cinéma et de la télévision est une fondation qui intervient dans le monde entier en faveur de la sauvegarde et de la valorisation du patrimoine cinématographique et audiovisuel. Aujourd’hui, Thomson fournit une large gamme de technologies, de systèmes, de produits finis et

AlloCiné a présenté ce jeudi une étude Médiamétrie sur "Les Français et le cinéma". Latribune.fr en livre les principaux points, commentés par Grégoire Lassalle, co-dirigeant du site. * Les salles de cinémas font le plein grâce aux films en 3D * Record de fréquentation pour le cinéma en France * DIAPORAMA Record de fréquentation pour le cinéma en France * Cinéma numérique : l'Europe veut rattraper son retard * * Chers Auguste et Louis Lumière

Dossier Produit Sony Bravia 3D Sommaire I- L’analyse de l’environnement et de l’entreprise Sony 1- Analyse du macro et du micro environnement 2- L’analyse Interne 3- L’avantage concurrentiel de Sony II- Le diagnostic stratégique 1- Interne 2- Externe 3- Problématique III- Préconisations 1- Court terme 2- Moyen terme 3- Long terme Introduction J’ai choisi d’étudier le téléviseur Sony BRAVIA 3D. Notre société est constamment animée