Temara

Société Part du marché (%) 12 | P a g e Usine de Meknès LAFARGE CIMENTS CIMAR HOLCIM ASMENT Bouskoura 2000000 Meknès 1400000 Tétouan 350000 Tanger 1000000 Marrakech 1200000 Agadir 1100000 Safi 600000 Oujda 1400000 Fès 600000 Temara 630000 3760000 41 2300000 31 2000000 21 9300000 7 Tableau 2.1: Capacité de production des cimenteries marocaines 1833 : l'entreprise est fondée par Léon Pavin de Lafarge, par reprise d'une activité familiale lancée en 1749 ; l'usine exploite

livraison de leur appartement. Le groupe Addoha est souvent pointé du doigt. Des constructions à Salé, à Saïdia, dans le cadre du rachat de 50% du groupe Fadesa Maroc, et à Marrakech sont les cibles privilégiées des critiques. Le projet Bessatine Temara de Chaabi Liliskane est aussi accusé de prendre un retard démesuré. Faressa a acheté un appartement sur plan, en 2007, à Saïdia, auprès de Fadesa Maroc. « C’est un programme qui devait être livré pour juin 2009. A ce jour, toujours rien [...] mais

distribution avec ASWAK ASSALAM ouvert à Rabat en mars 1997, ASWAK ASSALAM est une filiale du groupe Achâabi. ASWAK ASSALAM, de la holding YNNA, investit dans la grande distribution : elle compte 6 hypermarchés (Rabat, Marrakech, Kénitra, Témara, Tanger, Agadir) et bientôt à Oujda. • Hyper SA (enseigne Label Vie)  Cette enseigne marocaine compte 7 hypermarchés, dont 5 à Rabat. Elle dispose d’une plate-forme d’approvisionnement moderne. La société a racheté pendant l’an

272 000 ménages résidant dans près de 1000 bidonvilles. A fin 2005, 217 600 ménages ont été concernés par ce programme soit : ♦ ♦ ♦ 43 contrats de villes signés portant sur 139 600 ménages ; Contractualisation partielle des villes de Casablanca et Témara portant sur 56 300 ménages ; Convention des provinces du Sud concernant 21 700 ménages. - Renforcement des ressources financières allouées au secteur La loi de finances 2002 a procédé à la création du Fonds Solidarité Habitat en remplacement

Traitement Présentation Livreur Livreur Pré-vendeur Vendeur Merchandising Superviseur Superviseur conventionnel Superviseur GMS Service facturation Mr. Belcaid Caisse Superviseur Dispatcher Idem Chef de Centre Temara M. Ait Ammi Chef de Centre Chemaou M. Tadili Chef de Centre Kénitra M. Chakour Dispatcher Resp, HHt Mr. Alami Dispatcher Mr. Alami Secrétariat S.HILALI Administration des Ventes Directeur des ventes

l’éclatement du territoire des grandes agglomérations urbaines en plusieurs municipalités. 14 villes ont vu ainsi leur périmètre urbain divisé en plusieurs communes: 27 à Casablanca, 8 à Fès 7 à Rabat, 3 à Oujda, 3 à Safi, 2 à Tétouan, 2 à Taza, 2 à Témara. Ce modèle d’administration multicommunale a conduit à une atomisation de l’espace urbain et à un éclatement du territoire de la ville. En outre, nous avons assisté à une multiplication artificielle du nombre des élus urbains et à une pléthore de

Administrateur 2005 Administrateur 2004 représentée par Monsieur Abdelkader Kadiri Administrateur 2005 44/45 RESEAU SUCCURSALES ET AGENTS AUTO HALL TÉL FAX EMAIL Rabat Auto Hall Angle rues Jean Jaurès et Témara 037 72 58 46/47 037 73 08 96 autohall.rabat@autohall.ma Kénitra Auto Hall Avenue Mohammed V 037 36 39 51 037 37 99 69 autohall.kenitra@autohall.ma Meknès Auto Hall Avenue des FAR 055 52 20 17 055 40 03 35

Pétrole et du Gaz (Samir, Total, Afriquia, Shell…). DLM a participé aussi à la construction de toutes les cimenteries du Royaume et de ce fait, a dans son portefeuille clients des références de qualité : (Lafarge, Ciment du Maroc, Holcim, Asment Temara, Ciment de l’Atlas). 2008 est pour l’entreprise l’année de l’affirmation et du renforcement de sa stratégie avec l’introduction à la bourse de Casablanca du titre DLM et l’adoption d’un plan de développement élaboré autour de trois axes stratégiques

Capacité (1000 T/an) Sociétés mères Ciments Français ---Lafarge Lafarge Lafarge Ciments français Ciments français Lafarge Holderbank --- 1972 1976 1951 1953 1946 1951 1992 1981 1976 Marrakech 1000 650 1200 250 250 1100 700 1900 1900 8950 Temara Méknés Tanger Tétouan Agadir Safi Casablanc a Oujda/Fès --- --- 2)- le marché du ciment & position de la CIOR : a)- le marché national du ciment : Les ventes du secteur et, prallélement, la consommation marocaine ont enregistré un taux de

Athletic), activités multiples (gonflables, bowling humain…), ateliers éducatifs et civiques, espaces « Internet » et grandes soirées artistiques, et ce, de Oujda jusqu’à Laayoune, en passant par Saïdia, Al Hoceima, Taza, Ifrane, Imouzzer, Martil, Mahdia, Temara, Casablanca, Mohammedia El Jadida, Safi, Essaouira, Agadir, Tantan, Ifni, Guelmim… En 2005, Tanger a accueillit, quant à elle, le plus grand village de la saison, pour la plus grande joie des Tanjaouis et des MRE en transit. Internet est assurément