Temara

NOTRE SITEWEB :WWW.INVESTRH.MA LES INTERLOCUTEURS : RHADIJA BOUGHABA (DIRECTRICE) OU MOUNA AHASBCHANE (CONSULTANTE RH). RAISON SOCIALE: JETALU MAROC E-MAIL : GRANA@JETALU.NET TEL : 0537 74 92 92 FAX : 0537 74 92 30 ADRESSE : KM, 3 ZONE INDUSTRIELLE TEMARA AIN ALIA ACTIVITES ET METIERS DE L’ENTREPRISE : LA FABRICATION ET LA POSE D’ELEMENTS EN MENUISERIE ALUMINIUM.BOIS VERRE X METALLIQUE BESOIN EVENTUEL EN RECRUTEMENT (PROFILS) : OUI , 2Eme année (STAGE DE PRE EMBOCHE) COMMENT POSTULER : GRANA@JETALU

d'entreprise > Expert auprès des organisations internationales > Consultant > Coach Cursus coaching > > > > > > > Master Expert coach - EHTP > Master Coach Pro - EHTP > COMTC Exerce depuis > > > > 2006 Coordonnées >>>>>> 52, Av. Hassan II - 12 000 TEMARA Tél: 05 37 64 36 33 E-mail : mohamed.ziad@gmail.com Maroc Coaching - Annuaire > 64 Managers coachs Espace de Rencontres Evolutionelles Un espace favorisant l’évolution des attitudes professionnelles pour les Coachs, Dirigeants et Managers

du groupe italien Italcementi. Elle dispose de trois usines à Agadir, Marrakech et Safi, un centre de broyage à Laâyoune et un centre d'ensachage à Jorf Lasfar avec une capacité de production annuelle de 3.1 millions de tonnes. • Asment Temara: Quatrième cimentier marocain avec une part de marché de 11% en 2005. La compagnie est détenue à 55% par le groupe portugais CIMPOR et à 37% par les Ciments Français. Elle dispose d’une seule usine située près de Rabat avec une capacité de production

jusqu’à sa retraite KAYTNEZ 3LINA). La mensualité est de 7000dhs, donc il nous faut un couple qui touche chacun 10000dhs. Pour avoir une capacité d’emprunt de 40% = 8000dhs. Tout ceci pour acheter un appartement à 1.3 Millions Dhs, alors qu’à Salé et Temara, on trouve des appartements avec 12000dhs ou 9000dhs pas très bien situés. Ajoutons à ça les taux exhorbitants des banques, on espère que ça va baisser avec la baisse du taux directeur). Pour le rachat de crédit, les premiers montatns que tu paies

l’introduction en bourse a connu un large succès. Aussi, l’engagement de la CDG vis-à-vis des collectivités locales, fruit d’une réflexion engagée depuis 2004, s’est-il concrétisé par la mise en place de deux sociétés d’économie mixte, Casa Développement et Témara Développement. Grâce à la mobilisation de l’ensemble de ses ressources, le Groupe CDG souhaite affirmer, plus que jamais, sa volonté de poursuivre ses missions au profit de ses clients et déposants, pour le bien collectif et pour accompagner la dynamique

puisqu’il a été prévu d’ouvrir à court terme plusieurs magasins à travers les principales villes du Royaume (MARAKECH en 2002).A moyen terme, d’autres ouvertures ont été ou seront réalisées et concernent les villes à fort potentiel (Kénitra en 2004, Temara et Tanger en août 2006, Agadir en 2007…..). Le choix des villes en question découle de plusieurs considérations : La disponibilité de terrains dans des zones commerciales prometteuses L’existence d’un pouvoir d’achat significatif. En outre cet

puisqu’il a été prévu d’ouvrir à court terme plusieurs magasins à travers les principales villes du Royaume (MARAKECH en 2002).A moyen terme, d’autres ouvertures ont été ou seront réalisées et concernent les villes à fort potentiel (Kénitra en 2004, Temara et Tanger en août 2006, Agadir en 2007…..). Le choix des villes en question découle de plusieurs considérations : La disponibilité de terrains dans des zones commerciales prometteuses L’existence d’un pouvoir d’achat significatif. En outre cet

e) Asswak Assalam : Asswak Assalam est une filiale d’Ynna holding créé en 1998. Le milliardaire marocain Chaâbi propriétaire du groupe refuse de vendre de l’alcool et du porc dans ses neufs enseignes situées à Rabat, Marrakech, Kenitra, Oujda, Témara, Tanger, Agadir et Casablanca. Un partenariat a été signé entre Ynna holding et le groupe français de distribution Casino en 2004. Il a eu pour but de faire bénéficier le groupe marocain de la centrale d’achats du groupe Casino. Les cinq sociétés

demande : A Marrakech une nouvelle cimenterie a démarré en 1976 avec une capacité de production annuelle de 450 000 tonnes (ASMAR). A Oujda une unité très importante a vu le jour en 1978, avec un nominal de production de 1 200 000 tonnes/an (CIOR). A Temara des investisseurs privés ont mis sur pied en 1979 une nouvelle usine de 450 000 tonnes /an. En 1983, le potentiel de production nationale a été renforcé par le démarrage de l’usine CINOUCA à Casablanca (1 200 000 tonnes/an). En 1985 CADEM a procédé

vivent sur ces terres en tant que filles ou femmes de soldats du Sultan ou de leurs descendants. Cette règle n’est pas générale car certaines femmes « guicheuses » ont pu bénéficier des transformations de ces terres à l’exemple des guich Oudayas de Témara (préfecture de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër). L’Etat garde la propriété éminente de ces terres. Elles font partie de son domaine privé et sont inscrites dans les rôles du ministère des Finances. Certaines ont été transformées en terres collectives. Elles