Temara

Market dans les quartiers Gauthier, La Villette et Beauséjour. Ces ouvertures renforcent sa position de leader sur le segment des supermarchés au Maroc.Il a également renforcé son réseau d'hypermarchés en 2020,2020, avec l'ouverture d'un Carrefour à Témara en septembre 2020 et un second à Agadir en octobre 2020. En tant qu’acteur de la grande distribution à se positionner sur 3 différents formats différents, le Groupe LabelVie peut ainsi répondre aux besoins et les attentes de différents types de clients

tant en périphérie qu’en centre-ville. Répartition géographique des GMS par nombre en 2009 OUJDA MOHAMMEDIA 3% 3% Autre 14% CASABLANCA 35% MEKNES 3% KENITRA 3% AGADIR 4% FES 5% TANGER 6% MARRAKECH 8% RABAT / SALE / TEMARA 16% 3. Les acteurs du marché Aujourd’hui, l’offre des GMS est portée par sept principales enseignes (Marjane, Acima, Aswak Assalam, Label’Vie, Métro, Carrefour et BIM ) intervenant au n iveau de deux principaux formats de magasins avec une

Casa-voyageurs, Tanger et Kénitra et de la future gare de Meknès suite à un concours d’architecture, • La mise en place des marchés cadres pour la maintenance des gares, • Le lancement des études pour la réalisation des gares d’Oujda, Taza, Benguerir, Temara et Bouskoura. “ Valorisation des espaces hors gares ” L’année 2012 a été marquée par : • L’aboutissement de la procédure de déclassement des terrains pour les projets de requalification urbaine des emprises ferroviaires des gares de Fès et Oujda

Taza Zones rattachées Inezgane, Ait melloul Imzouren Beni Mellal Mohammédia, Bouskoura, Nouasseur, Ain Harrouda, Tit Mellil Azemour Sefrou Kenitra Laayoune Larache Marrakech Meknès Zegangane, Beni Ansar, Mount Arouit Oujda Salé, Skhirat, bouknadel, Temara Sebt Gzoula Settat Tanger Tétouane, M'diq, Martil taza 25 II / La prévision de trésorerie Comme nous l'avons constaté au moment de l'étude de l'équilibre financier, la trésorerie de l'entreprise peut s'apprécier à travers le bilan. Celui-ci

l’envoyé de dieu, que ce présent rapport présente notre amour. A noS parents qui avec beaucoup d’affectations ont nous assisté moralement et financièrement durant toute la durée de notre formation. Que tous le corps de l’Ecole MIAGE TEMARA . Nos remerciements aussi à tous lecteurs qui s’intéresseront à ce modeste travail.

à 75% du groupe italien Italcementi. Elle dispose de trois usines à Agadir, Marrakech et Safi, un centre de broyage à Laâyoune et un centre d'ensachage à Jorf Lasfar avec une capacité de production annuelle de 3.1 millions de tonnes. ✓ Asment Temara: Quatrième cimentier marocain avec une part de marché de 11% en 2005. La compagnie est détenue à 55% par le groupe portugais CIMPOR et à 37% par les Ciments Français. Elle dispose d’une seule usine située près de Rabat avec une capacité de production

les 7 nouvelles villes sans bidonvilles (Droua, Bouarfa, Oujda, Souk Sebt - Ouled Nema, Tanger, Targuist et Touissit), la conclusion du contrat-ville de Taza et de conventions de financement relatives au programme villes Sans Bidonvilles Skhirat et Témara, la poursuite du programme d’habitat social dans les provinces du sud du Royaume et le programme d’éradication des bidonvilles au niveau du Grand Casablanca ;  De l’adoption de nouvelles mesures pour booster davantage la production annuelle à faible

l’Emprunteur de manière à ce que la Banque reçoive les montants dus nets de tous droits, impôts et taxes. | Droit Applicable | Lois du Royaume du Maroc. | La même année Véolia Propreté a été adjudicataire des contrats de gestion délégué de Bekara et Temara et aussi renouvelé son contrat la liant à la commune de Rabat – Hassan pour 7 ans.   | | ACTIF |   | EX. 08 |   | EX. 07 | EX. 06 |   |   | BRUT | AMORT. | NET | NET | NET |   |   |   | & PROV. |   |   |   |   | IMMOBILIS. EN NON

puisqu’il a été prévu d’ouvrir à court terme plusieurs magasins à travers les principales villes du Royaume (MARAKECH en 2002).A moyen terme, d’autres ouvertures ont été ou seront réalisées et concernent les villes à fort potentiel (Kénitra en 2004, Temara et Tanger en août 2006, Agadir en 2007…..). Le choix des villes en question découle de plusieurs considérations : - La disponibilité de terrains dans des zones commerciales prometteuses - L’existence d’un pouvoir d’achat significatif

les 7 nouvelles villes sans bidonvilles (Droua, Bouarfa, Oujda, Souk Sebt - Ouled Nema, Tanger, Targuist et Touissit), la conclusion du contrat-ville de Taza et de conventions de financement relatives au programme villes Sans Bidonvilles Skhirat et Témara, la poursuite du programme d’habitat social dans les provinces du sud du Royaume et le programme d’éradication des bidonvilles au niveau du Grand Casablanca ;  De l’adoption de nouvelles mesures pour booster davantage la production annuelle à faible