Temps Clé Du Quotidien Accueil

Définition du poste II. Recherche des candidats 1) Prospection interne 2) Prospection externe III. Sélection des candidats 1) Le premier tri des candidatures 2) Entretien 3) Tests IV. Concrétisation ; accueil et l’intégration 1) Décision 2) Négociation des conditions d’embauche 3) Signature du contrat INTRODUCTION: Le recrutement s'inscrit comme un outil majeur d'une politique dynamique de Ressources Humaines, facteur

nous, les étudiants, devons effectuer de stage d’un mois pour l’obtention du diplôme de Brevet d’Agent de Maitrise ou BAM. Donc nous avons effectué notre stage pour savoir plus sur la vie professionnelle. Mais nous sommes limites par le facteur temps et le secret professionnel. ii REMERCIEMENTS Avant tout choses remercions Dieu tout puissant de nous avoir donné la force de parcourir cette année avec courage, ainsi que pour l’aboutissement de ce présent ouvrage. Nous attribuons aussi nos vif

(Paris 1), Paris Diderot (Paris 7) et Vincennes-Saint-Denis (Paris 8). Le laboratoire est organisé autour de 3 axes de recherche : « Mondialisation, intégrations régionales et nouvelles dynamiques socio-spatiales », « Recomposition des territoires du quotidien : représentations, pratiques, projets » et « L’environnement vers un nouveau paradigme ». Pour réaliser son projet, le LADYSS peut se prévaloir de compétences disciplinaires variées (géographie, biogéographie, sociologie, anthropologie, architecture

et cinq étoiles ? 1 2 Remerciements En préambule de ce mémoire, nous souhaiterions remercier toutes les personnes qui nous ont apporté leur aide, et qui ont ainsi contribué à l’élaboration de celui-ci. Nous aimerions dans un premier temps, remercier le corps enseignant de l’institut Paul Bocuse pour nous avoir transmis les connaissances nécessaires à la réalisation de ce mémoire de fin d’étude. Notre reconnaissance va tout particulièrement à Madame Girard, Madame Saulais et Monsieur

intégrer l’équipe de Madame Marie Gisèle MPIGHA qui est le Directeur Général de cette structure. En effet, ce séjour a été l’opportunité pour nous de découvrir en conditions réelles les mécanismes de l’entreprise, son fonctionnement dans la vie quotidienne, d’appréhender notre idée sur le travail de la fonction Ressources Humaines et son rôle primordiale dans la bonne démarche de l’entreprise. Durant notre préparation de fin de formation, nous avons détectés une problématique qui touche le bon

autre guichet que celui du titulaire du compte au profit de ce dernier. Règles de contrôles : - Ne confirmer le versement qu’auprès réception d’un exemplaire du bordereau portant le cachet « reçu » du caissier. - S’assurer de la véracité de la clé d’authentificateur sur l’avis de crédit « siège agence ». B/ RETRAITS : 1- Les retraits espèces sur place : C’est un prélèvement par chèque effectué par le titulaire du compte ou une tierce personne sur le compte domicilié à l’agence. Règles

immédiat. En 1973, le concept est formalisé : Darty crée le Contrat de Confiance. Pour la première fois, un distributeur s'engage par écrit auprès du consommateur. Les prix, le choix et le service sont garantis au client. Le Contrat de Confiance, clé de voûte de la philosophie Darty, est appliqué à l'intérieur comme à l'extérieur de l'entreprise. Voici les différents articles du contrat de confiance : Article 1 : Les prix : le remboursement de la différence Article 2 : Le choix :

tire mon chapeau à Matthieu BAQUET et Xianzhe HUANG, pour avoir répondu posément à plusieurs de mes questions techniques concernant la façade et m’avoir aidé dans la réalisation de ma mission. Je remercie tous les membres de l’équipe pour leur accueil chaleureux, leur gentillesse, leur patience et leur bonne humeur générale. J’ai eu un grand plaisir à travailler au sein de l’agence et cette première véritable expérience m’a été très favorable. -2- SOMMAIRE INTRODUCTON...............

collaborateurs dans un co-engagement sur les actions de formation à mettre en place. Optimiser le budget formation dans le développement des compétences de l’entreprise et des salariés. DURÉE Pas de durée minimale ou maximale prévue par l’ANI (temps préconisé 1 à 2 heures) ORGANISATION Définir les finalités de l’entretien professionnel Choisir les personnes pour conduire l’entretien BÉNÉFICIAIRES Tous les salariés ayant au moins deux années d’activité dans une même entreprise. Construire

ORDINAIRE DE PLEIN EXERCICE HUMANITES PROFESSIONNELLES ET TECHNIQUES ENSEIGNEMENT TECHNIQUE DE QUALIFICATION Troisième degré SECTEUR : Economie GROUPE : Tourisme PROGRAMME D’ETUDES DE L’OPTION DE BASE GROUPEE : AGENT/AGENTE EN ACCUEIL ET TOURISME 110/2002/248B AVERTISSEMENT Le présent programme est d’application, à partir du 1er septembre 2003, dans les deux années du troisième degré de l’enseignement secondaire technique de qualification. Il abroge et remplace les programmes