Tendance Du Macro Environnement

transport disponibles et futurs comme la ligne 11 parisienne qui arrive dès 2022 et la ligne 15 qui elle arrive courant 20302 : Les enjeux de la veille dans la démarche mercatique sont : -anticiper les tendances produites du marché : ce qui permet à l’entreprise d’anticiper les évolutions de son environnement- Détecter les opportunités et les menaces en lien avec la concurrence : Ce qui permet de voir si le marché est en croissance ou s’il est menacé - Surveillez sa notoriété : Ce qui permet de repérer

« l'ensemble des conditions naturelles (physiques, chimiques, biologiques) et culturelles (sociologiques) susceptibles d’agir sur les organismes vivants et les activités humaines »[]. La notion d'environnement naturel, souvent désignée par le seul mot environnement, a beaucoup évolué au cours des derniers siècles et des dernières décennies. On peut aujourd'hui définir l'environnement comme l'ensemble des composants naturels de la planète Terre, comme l'air, l'eau, l'atmosphère, les roches, les végétaux, les

nécessaires à la prise de décision en marketing. La recherche de l’information constitue une étape préalable indispensable à toute décision commerciale. Une bonne décision nécessite en effet une connaissance précise de l’état du marché et de son environnement ainsi que des comportements et des réactions éventuelles des publics concernés. »1 Donc, l’étude de marché :  Consiste à collecter et analyser des informations de façon organisée.  A pour but, d’aider à prendre des décisions marketing afin de

dans le monde Peut-on porter un jugement sur ce processus de globalisation?  La globalisation a élargi le champ du possible  La globalisation génère de nouvelles contraintes Gestion de temps: les bourses de Tokyo et Shanghai annoncent une tendance de marché financier bien avant l’ouverture des places de Londres et de New York  La globalisation engendre des vulnérabilités Vulnérabilité d’entreprises et aussi des personnes, les collectivités publiques/territoriales/étatiques : de nouveaux

Tendances générales du marché Un leadership français Le foie gras est un secteur intimement lié à la France, en effet celle-ci n'est autre que le premier producteur mondial avec une part de 75% de la production mondiale ! La production mondiale se chiffrait à 25 500 tonnes en 2009 ce qui représente une production française de 19 125 tonnes de foie gras. Pour ce qui concerne la production française, la part de foie gras produit à base de canard se monte à 97%, les 3% restants représentant la part

impose une considération de leur nature et leurs champs d’action. Il reste cependant indéniable que le pouvoir corporatif est en émergence. Les relations de pouvoir qu’entretiennent les différents acteurs sont devenues complexes au sein d’un nouvel environnement économique et géographique. La façon dont un pouvoir s’affirme est aussi importante que les relations qu’un pouvoir entretient avec d’autres pouvoirs. Il importe de considérer que les processus de mondialisation ne vont pas dans un seul sens, ce

I. La démarche marketing 1. Etudier le marché et l ‘environnement : Demande (consommateur), Offre (concurrents) et l’environnement Détecter les attentes, besoins, insatisfactions = Opportunité MARKETING D’ETUDES 2. Planifier une action : Choix, Objectifs, Stratégie, cible, Positionnement, offre MARKETING STRATEGIQUE 3. Agir sur le marché (marketing-mix) : Offre/Produit-Prix-distribution + communication = 4P MARKETING OPERATIONNEL 4. Contrôler

Ex : la bourse, le e-commerceLes indicateurs quantitatifs d'un marchéLe marché en volume→ nombre d'unités physiques du produit vendues sur la périodeLe marché en valeur→ Dépenses consacrées au produit sur la périodeLe taux d'évolution → Exprime la tendance, en volume et ou en valeurLe taux de pénétration→ % de clients potentiels ayant acheté au moins une fois pendant la période de référence. Marché actuelMarché actuelNon consommateurs Non consommateursdes concurrentsde l'entrepriserelatifs absolus

page 5-9 Environnement Politico-Légal page 5-6 Environnement Économique page 6 Environnement Social page 7 Environnement Technologique page 8 Environnement Écologique page 8-9 Avantages et inconvénients page 10-11 Application de la méthode page 12-15 Conclusion page 16 Domaine de l’énergie solaire page 17 à 29 Environnement Politico-Légal page 17-20 Environnement Économique page 21-22 Environnement Social page 22-24 Environnement Technologique page 24-26 Environnement Écologique

décisions.................................... 8 III) a) b) Stratégie Marketing .............................................................................. 9 Analyse du macro-environnement ............................................................................................. 9 Analyse du micro-environnement ............................................................................................ 11 IV) a) b) c) d) e) Analyse du marché.....................................