Tendance Du Macro Environnement

Les menaces et les opportunités du macro environnements, tells que : l’environnement démographique, économique, technologique, les ressources naturelles, le contexte réglementaire et le système socioculturel. Mais aussi la mondialisation, les transformations économique, le développement accéléré de l’information, l’évolution de la recherche et du management ; exigent une approche plus performante, plus créative de la part de touts entreprises. Elles doivent s’adapter

Revista Informatica Economica, nr. 1 (21)/2002 121 Nouvel environnement international de l’entreprise et marketing strategique durable: contraintes et opportunites (II) Prof.Dr. Stélios PATSIKAS, TEI Piraeos Atena Grecia Toute entreprise vit dans un environnement bien défini et conduit ses activités en fonction de conditions internationales précises. La démographie, l’économie, la culture, la société, l’espace naturel, la technologie, le cadre juridique et l’état de la concurrence, influencent

accessibilité : 7 B- Environnement politique et institutionnel avec des données historiques : 7 C- Environnement économique : 7 D- Approche macro commerciale du marché : 8 II- PRISE EN COMPTE DES DIFFERENTS RISQUES PAYS ET LEUR DEGRE D’EXPRESSION 9 III- LES OPPORTUNITES ET MENACES LIEES A UNE DEMARCHE A L’EXPORTATION DANS CE PAYS……………………………………………………………………………………………………………………………………………….9 ETUDE SECTEUR 10 I- L’OFFRE SUR LE MARCHE DU CHAMPAGNE AU ROYAUME-UNI. 10 A- Tendance générale 10

M A R K ETIN G S TR ATEG IQ U E IN TRO D U CTIO N  En tant que chef d’entreprise, comment l’entreprise peut elle cerner ses grandes orientations, dans un environnement complexe et turbulent?  Devant la complexité des marchés, l'accroissement de leurs incertitudes et l’accélération de leurs évolutions, les entreprises comme les individus se demandent  Toutes les entreprises ont besoin donc d’anticiper le futur et s’adapter aux turbulences pour prendre les bonnes décisions stratégiques

partie majeure de la vie Différencié => Nature des tâches/rémunérations/modalité de contrôle/contraintes B) Le Travail comme emploi : Macro => CSP (catégories socioprofessionnelles) Mais variations => Féminisation/flexibilité/sous emploi C) Le Travail comme organisation : Micro => chaque entreprise : son organisation car son environnement Macro=> Le travail est un facteur structurant de la société D) Le travail comme valeur : Le travail a 2 fonctions extra-économiques : Créer

consomment· 41% des français déclarent adopter un mode de vie 100% healthySources : CHD Expert, Nielsen, 60 millions de consommateursEnvironnement :  Etudier le macro environnement = environnement globale = j’utilise la méthode PESTELOpportunitésMenacesPolitiqueÉconomiqueSocialTechnologiqueÉcologiqueLégalEtudier le micro environnement = environnement concurrentiel = j’utilise la méthode des 5 menaces (5 forces) de PorterIntensité concurrentiellePouvoir de négociation des clientsPouvoir de négociation des

ETUDE DE CAS Le jardin de l’avenir SOMMAIRE QUESTION 1 : DIAGNOSTIC EXTERNE ET INTERNE I. DIAGNOSTIC EXTERNE A. Macro-environnement (PESTE) - Environnement politique, juridique et réglementaire - Environnement économique et démographique - Environnement socio-culturel - Environnement technologique - Environnement écologique B. Micro-environnement - Les fournisseurs - Les clients - Les produits de substitution - Les nouveaux entrants - L’intensité concurrentielle

............. 33 Différents niveaux d’environnement.................................................. 33 2.1 2.2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 1 2 Micro-environnement ............................................................... 34 Macro-environnement............................................................... 35 Cinq niveaux de concurrence ...................................................... 36 Les nouveaux cocooning ........................

Bachelor 2, 2011/2012 Jérôme Boissel 13 Préparation du cours n° 2 • – – – – – – – Le marché des BRSA : analyse externe Délimitation et tendances du marché Analyse quantitative du marché (chiffres-clés : volumes, valeurs) Les acteurs du marché (PDM Volumes / Valeurs) Segmentation du marché Le consommateur Les tendances du macro-environnement Diagnostic Opportunités / Menaces • – – Lectures obligatoires Kotler (pp 60-64) Xerfi 700 Jérôme Boissel 14 Bachelor 2, 2011/2012 

Le groupe VINCI Le sommaire : I. Le groupe A. Quelques chiffres B. Vinci dans l’actualité II. Les Analyses A. Analyse de l’environnement B. Analyse du micro environnement C. Intensité concurrentielle D. Matrice BCG E. Marketing mix F. Mac Kinsey III. La stratégie IV. La bibliographie I. Le groupe VINCI Bref historique  Créé en 1899 par deux ingénieurs polytechniciens, Alexandre Giros et Louis Loucheur, sous le nom « Groupe Giros-Loucheur »