Tests De Recrutement Banque

Pigg Back – Bénéficie de l’image de marque de l’entreprise porteuse. – Disponibilité et efficacité immédiate de la force de vente de l’entreprise porteuse. – Créer, organiser, gérer et contrôler un réseau de franchisés n’est pas simple. – Recrutement de franchisés difficile et risqué. Franchise Jointventure Licence Exportation concertée 10 – Coûts de création élevés. – Risques de conflits d’intérêts. – Bonne connaissance du marché. – Développement de l’activité rapide.

Tests de révision de fin d’année 1- Qu’est-ce que la croissance ? Comment peut-on la mesurer ? 2- Différence entre croissance et développement ? (rayer la ou les mauvaises proposition(s)) a- Le développement mesure le niveau de vie b- Le développement mesure le bonheur c- Le développement est un processus multidimensionnel d- Le développement est un processus uniquement qualitatif 3- Définir : « développement durable » 4- La croissance est une condition nécessaire mais non suffisante du

a-t-elle commencé ? - si non : quand commencera-t-elle ? - si oui : quelles sont les réalisations ? : commandes, clients, CA facturé, paiements encaissés.  Disponibilité des ressources humaines pour la 1ère année et l’année N + 1 (cf. infra) : - recrutements à effectuer ? prestataires clés à trouver ?  Partenariats déjà conclus ? (approvisionnements, sous-traitance, distribution, etc.) . Le business plan d’exploitation résumé. en K€ 1ère année * N + 1 N + 2 N + 3 Chiffre d’Affaires Résultat

Mécanique et automatismes industriels - BTS Electronique (prochainement «Systèmes») - BTS Conception de produits industriels - BTS Electrotechnique - BTS Maintenance industrielle - DUT Génie électrique COMMERCE ET SERVICES - BTS Banque Option Marché des particuliers - BTS Banque Option Marché des professionnels - BTS Assurance - BTS Transport - BTS Commerce international - BTS Management des unités commerciales - BTS Négociations et relations clients - DUT Techniques de commercialisation HOTELLERIE

contexte précis au sein de l’entreprise : recrutement, rémunération, conditions de travail, formation continue. B2-2010 MÉTHODOLOGIE D’ÉVALUATION Contrôle continue pour 50% de la note finale présence et implication Études de cas Dossiers à étudier et à présenter Examen final pour 50% de la note finale B2-2010 Plan du cours La GRH et ses parties prenantes (introduction) Politique de recrutement Les étapes du recrutement L’entretien de recrutement Rémunération Les éléments de la

GROUPE DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT ETUDE DES INDICATEURS DE PERFORMANCE DES PROJETS ET DU SECTEUR DES TRANSPORTS DEPARTEMENT DE L’EVALUATION DES OPERATIONS (OPEV) 13 octobre 2000 TABLE DES MATIÈRES Page 1. 2. 3. 4. 5. OBJECTIFS ET PORTÉE UTILITÉ DES INDICATEURS DE PERFORMANCE TYPES D'INDICATEURS DE PERFORMANCE CYCLE DU PROJET ET INDICATEURS DE PERFORMANCE UTILISATION DES INDICATEURS DE PERFORMANCE À LA BANQUE IDENTIFICATION DES INDICATEURS DE PERFORMANCE POUR LES PROJETS

CONTRIBUENT-ILS EFFECTVEMENT A L’AMELIORATION DU GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ? Page 179 CHAPITRE V. L’APPROCHE METHODOLOGIQUE Page 181 CHAPITRE VI. LES RESULTATS DES TESTS ET HYPOTHESES SUR LA CONTRIBUTION DU CONTROLE INTERNE ET DE L’AUDIT COMME MECANISMES DE REGLEMENT DES CONFLITS : UNE APPROCHE QUANTITATIVE. Page 195 CHAPITRE VII. LES RESULTATS DES TESTS ET HYPOTHESES SUR LA CONTRIBUTION DU CONTROLE INTERNE ET DE L’AUDIT COMME MECANISMES DE REGLEMENT DES CONFLITS : UNE APPROCHE QUALITATIVE Page 229 CONCLUSION

- Administration du personnel (court terme, peut être remplacé par un ordinateur) o Tenue de fichier o Déclaration légales o Relation avec services publics o Paye - Stratégie/politique (long terme) o Recrutement o Formation/gestion de carriere o Structure et systèmes o Organisation du travail o Gestion prévisionnelle des emplois et compétences GPEC : C’est une approche globale sur le présent et le futur des besoins et des ressources

(destinées aux universitaires et cadres) Pages Plan d’action – bilan professionnel Plan d’action - projet professionnel Optimiser son réseau (contacts & sites) Plan Marketing de Recherche d’Emploi 360° fonction / responsabilités Les cabinets de recrutement Maîtriser son employabilité Rédiger une lettre de motivation Structurer un Curriculum Vitae Maîtriser son profil psychométrique Préparer l’interview Etapes de l’interview – exemple d’un cadre L’embauche c’est quoi ? 2 3 5 7 9 11 14 16 17 18 19

des procédures d’inventaire P5.3. Observations des procédures P5.4. Réalisation des tests P5.5. Comparaison entre les comptages et les quantités saisies et analyse d’écart P6. Missions ponctuelles… P6.1. Consolidation des comptes de plusieurs entités… P6.2. Déclaration de Taxe Professionnelle P6.3. Analyse des valeurs mobilières de placement PConclusion PListe des annexes PA. Annexe 1 : Circularisations « banque » PB. Annexe 2 : Extrait de balance PC. Annexe 3 : Feuille de saisie « Bilan actif à