The Henry Ford

partie grâce à la fabrication des automobiles. En effet Henry Ford fut le premier à proposer un nouveau processus de construction automobiles : il décida que chaque homme devait avoir un post (comme mettre un boulon) plutôt que de construire toute la voiture tout seul, ceci est appelé la production en chaine. Ce nouveau mécanisme lui a permis de passer des 569 000 automobiles produites en 1913 à 3 700 000 en 1925 et à diminuer le coup de 260$ par Ford en une dizaine d’année. L’électricité fut également

Introduction au management Théorie des organisations Synthèse Sommaire 1. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) 2. 3. 4. L’approche de Fayol (Henri Fayol) Le Fordisme (Henry Ford) Motivation des employés (Elton Mayo) 5. Pyramide des besoins (Abraham Maslow) 6. Nature de l’être humain (X et Y) et motivation (Douglas McGregor) Théorie des organisations - Synhtése 2 I. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) a. Présentation • Taylor (20 mars 1856, Germantown (Pennsylvanie)

personnel favorise l’intérêt collectif. Cette théorie a changé le rapport des individus face au travail. Ceci a contribué à diviser les hommes. Ainsi au cours du XXe siècle, on a pu voir les conséquences désastreuses de la division du travail. Avec Henry Ford qui alourdi le travail des ouvriers et qui a coupé le lien qui les unissait. Taylor a ajouté à ce mode de production le « one best way », le meilleur moyen de produire. C’est ainsi que le travail est apparu comme « l’aliénation de l’homme par l’homme

apparition. C’est en 1880 qu’apparaît le Taylorisme, une Organisation Scientifique du Travail qui va permettre une meilleur productivité pour les entreprises, et fortement changer les conditions des ouvriers, cette idée sera ensuite reprise par Henry Ford en 1908 (le Fordisme), il y ajoute le concept de travail à la chaîne et une politique salariale motivante, ce qui favorise la consommation de ses ouvriers vis-à-vis de sa propre entreprise. Au XXe siècle, après une prise de conscience, les ouvriers

relancé le produit sous forme de boisson tonique destinée au marché de l'exercice physique (fitness) en plein développement. Exemple d'innovation liée au paradigme est une opportunité d'innovation qui nait d'une nouvelle vision des choses : Henry Ford a fodamentalement modifié l'image des transports. Le moteur automobile et le procédé de fabrication pour monter un véhicule entier existaient avant sa contribution. Son idée c'est la généralisation de l'automobile produit acessible à tout le monde

KIAXX, Le Génie Manager D’Excellence! ©2011-2012-KIAXX Management & Consulting – Bruxelles – Tous droits réservés pour tous pays. 8 Ce rapport est offert GRATUITEMENT site le site : www.VideoManagementDeGenie.com Henry Ford, Fondateur de la Société Automobiles Ford. Il est considéré comme le père des lignes d'assemblage modernes utilisées dans la production de masse. (Source: indiamicrofinance.com) Cliquez Ici et Inscrivez-Vous Gratuitement à La Prochaine Formation En Ligne De KIAXX

polytechniciens), de monter dans un délai de trois mois une usine qui fabriquerait un modèle unique de projectile à la production standardisée. Son frère ayant succombé au front, Citroën est déterminé plus que quiconque à battre l’armée allemande. Henry Ford construit ses automobiles à des centaines de milliers d’exemplaires ; Citroën, lui, prévoit de produire des obus à balle de 75 mm à une cadence importante (5.000 à 10.000 exemplaires par jour). Le gouvernement accepte la mise en place de ce projet

intensifié le travail par le travail à  la chaîne et développé la consommation de masse... Henry Ford, propriétaire d'une des premières entreprises automobiles, va mettre en œuvre dans ses usines d'automobiles une nouvelle forme d'organisation du travail qui porte son nom. Quels en sont les principes ? * Le fordisme améliore l'O.S.T. en instaurant le travail à la chaîne et la standardisation des pièces. Ford (ou ses ingénieurs) imagine un procédé mécanisé de convoyage (c'est-à -dire de transport)

employés, nombre d’heures travaillées…) En 1903, Frederick Winslow Taylor s’appuie sur l’idée de la division du travail comme modèle d’organisation du travail pour développer sa théorie de l’organisation scientifique du travail. Puis dès 1908, Henry Ford reprend les principes du taylorisme et y adjoint une innovation, la chaîne de montage, dans ses usines automobiles. En avril 1914, il ne faut plus que 93 minutes par hommes pour monter un châssis, contre sept mois avant. A partir des années 1970

Présentation de l’école Classique : Les différentes approches de l’école classique : • L’approche scientifique : Frederik Winslow Taylor : 1. Biographie : 2. Les principes du Taylorisme : 3. Le centre d’intérêt de L’Ost : 4. La remise en cause de l’ost Henri Ford : * Biographie et apports à l’OST : • L’approche administrative : Henri Fayol : 1. Biographie : 2. Les principes de Fayol : Max Weber : 1. Biographie : 2. Les principes du modèles wébérien : a. L’organisation classique. b. L’organisation traditionnelle