Theme De Soutenance Management

conditions fixées par arrêté conjoint du ministre chargé de l'enseignement supérieur et du ministre chargé du budget : 1° Introduction au droit ; 2° Droit des sociétés ; 3° Droit social ; 4° Droit fiscal ; 5° Économie ; 6° Finance d'entreprise ; 7° Management ; 8° Systèmes d'information de gestion ; 9° Introduction à la comptabilité ; 10° Comptabilité approfondie ; 11° Contrôle de gestion ; 12° Anglais appliqué aux affaires ; 13° Relations professionnelles. Les candidats peuvent en outre se présenter

Computational Finance, Oxford University, UK PhD, City University of New York, USA MBA, Duke University, USA EMBA, ISCAE, Maroc Masters in Management, HEC Paris, France MBA, IAE Paris I, France MBA, ENPC, (dispensé au Maroc) Doctorat, EMI, Maroc Certificat Etudes en Gestion, ISCAE, Maroc Cycle Supérieur de Gestion, ISCAE, Maroc MBA, HEC Montreal, Canada Operations’ management, MC Gill, Canada Mastère spécialisé en SIO, Ecole Centrale Paris, France Mastère Contrôle de Gestion, ISCAE, Maroc Formation initiale

étudiants ; nous avons de la sorte une bonne connaissance de l’avancement des projets et des fonctionnements des équipes. 4 Les étudiants bénéficient d’environ six mois pour finaliser le projet, à l’issue desquels un plan d’affaires et une soutenance orale sanctionnent le travail accompli. Ils sont mis en conditions réelles, à savoir qu’ils sont évalués sur le projet finalisé, et non sur le processus ou bien la quantité de travail fourni. La mise en place de cette pédagogie singulière qui repose

Institut Supérieur Professionnel Notre Dame de la Paix de Treichville République de Côte d’Ivoire Union-Discipline-Travail Ingénierie Réalisation Maintenance Electrique Rapport de stage (BTS OPTION RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION) THEME : Conquête et Fidélisation de la Clientèle dans un Marché Concurrentiel : Cas IRMEL Présenté par : 2013-2014 Conquête et fidélisation de la clientèle dans un marché concurrentiel : cas IRMEL DEDICACE …………………………………………………………………

Marcuse, Wilhem Reich, Carl Rogers, Jean Baudrillard… Nous sommes provoquants, créatifs et potaches. C'est la première thèse soutenue à Dauphine devant un jury composé de Max Pagès, Hubert Brochier, et Alain Aymard. Nous n'avons jamais assisté à une soutenance de thèse. Nous sommes heureux et sereins devant un exercice qui nous semble une survivance d'un passé révolu. Nous obtenons la mention très honorable malgré une présentation formelle plus que douteuse. Je ne me suis pas rendu compte que j'étais

______ 32 Chapitre 1 : La démarche projet ; L’aboutissement de l’évolution de la théorie des organisations _______________________________________ 34 1.1. Les théories des organisations _____________________________ 35 1.2. La prospective et le management ___________________________ 41 1.3. Les phases de la démarche projet __________________________ 44 Chapitre 2 : L’entrepreneurship ; Un processus, une démarche________ 50 2.1. La notion d’entrepreneurship _____________________________ 51 2.2. L

........................174 Les entretiens d’argumentation .................................................................174 La proposition ............................................................................................175 La soutenance ...........................................................................................175 L’argumentation .............................................................................................176 L’argumentation stratégique.......

démarches de recherches en gestion quelque soit la spécialité ou le thème de recherche choisi. - Evaluer les besoins en informations dans le cadre d’une recherche ou un stage d’entreprise . - Saisir les composantes et les étapes d’une recherche appliquée. - S’approprier les techniques de conception d’un rapport de MASTER II ou du DOCTORAT. - Essayer d’exploiter les techniques de communication en vue de bien gérer une soutenance devant un jury. 2. PROGRAMME . SEQUENCE I : La recherche

- Comptabilité générale - Droit fiscal, droit social, droit des affaires - Gestion financière - Comptabilité de gestion - Gestion budgétaire et contrôle de gestion - Informatique et organisation du système d’information comptable et de gestion - Management - Economie - Droit L’élargissement de ses activités, les évolutions technologiques et organisationnelles constantes, exigent également une bonne culture générale, économique, juridique et technologique. 4.2 – Qualités personnelles  Rigueur, méthode

le cadre de l’UV GE26 (Management stratégique des ressources humaines) à l’Université de Technologie de Compiègne, nous sommes amenés à mener une enquête en entreprise, afin d’exercer les connaissances acquises et d’approfondir une méthode ou un outil de gestion de ressources humaines de manière plus concrète, tout en travaillant en groupe. Lors du choix des sujets, nous avons décidé de prendre le thème « Gestion de ressources humaines et management ». Cependant, ce thème était bien trop général