Théorie des intelligences multiples

agir Leaders et leadership ---------------------------------------------------------------page 10 1. 2. 3. 4. 5. 6. Traits et comportements de leader Types de leaders Qualités du leader Vision organisationnelle et vision partagée Intelligence émotionnelle Ethique, valeurs et morale Enjeux de la responsabilisation : « Empowerment » -----------------------page 16 Développement du leadership ---------------------------------------------------page 17 1. Créer une culture de leadership

siècle, au moment de la révolution Gutenberg », quand l’on prédisait que la démocratisation des connaissances allait entraîner le déclin de l’Occident : « Si notre cerveau change, alors il change également pour le meilleur, car, avec ses chemins multiples, avec l’infinité des sources disponibles, le web nous entraîne à développer notre esprit critique, notre capacité à développer notre point de vue et à le confronter aux autres. » Et de résumer : « En un mot, Internet demande à notre cerveau de développer

indirectement la théorie optimiste de Leibnitz par la formule « tout est au mieux dans le meilleur des mondes possibles ». Martin : Le personnage de Martin est bien l'opposé de celui de Pangloss, celui-ci étant un pessimiste. Candide apprendra beaucoup de la philosophie de Martin qui contraste avec celle de Pangloss. On voit apparaître Martin au chapitre dix-neuvième, alors que Candide s'apprête à retourner en Europe. Martin est un Cacambo instruit. Comme ce dernier, il a été marqué par de multiples expériences

science théologique. Puis, avec Plotin, dans sa forme romaine, la doctrine quasi religieuse est établie sur les fondements de plusieurs théories associées. - Une théorie de l’être. Toutes choses émanent du Un, (Bien ou Intelligence universelle), par dégradations successives, et l’Être se manifeste par trois hypostases, Un, Intelligence, et Âme. - Une théorie du salut. Par la conversion ou mouvement de retour vers le Un, l’âme individuelle peut retrouver l’unité originelle jusqu’à se fondre

Facteurs sociaux: * intervention d’une suite d’événements culturels ou sociaux * psychologues qui expliquent développement seulement par des facteurs sociaux = empiristes Pas de prédisposions a la naissance « tabula rasa » Grand débat: intelligence inné ou sous dépendance facteurs sociaux. On compare des paires de jumeaux:  On calcule le coefficient de corrélation:  C’est un moyen de déterminer le rôle des facteurs biologiques et environnementaux. Une autre démonstration:

bouleversements organisationnels liés à la socialisation des moyens de production et du pouvoir : 28  La remise en cause des formes organisationnelles centralisées : 28  La remise en cause de la division du travail 29 2. Théorie autogestionnaire et nouvelles théories organisationnelles : 31 2.1. Deux perspectives « subversives » quant à la conception « classique » des organisations : 31 2.2. Une même « image » de l’organisation axée sur les activités informationnelles, communicationnelles

décision Doc. 9 Les différentes étapes du processus de décision Doc. 10 La rationalité du processus et ses limites Doc. 11 Des décisions pas toujours pertinentes… Observer Chantier pour la création du TGV Est. Ce chantier est le résultat de multiples décisions : décision de création de la nouvelle ligne TGV, choix du tracé, décisions relatives au financement, aux moyens techniques et humains mobilisés, etc. Ces décisions ne sont pas indépendantes, mais hiérarchisées entre elles dans le cadre

groupe, Décentralisation des décisions, Les éléments déterminants du style de management adopté par le manageur Le style de management adopté peut dépendre : Du profil du manageur : Profil du leader, ses valeurs Approche traditionnelle : Théorie du leadership de K. Lewin : 3 types de leadership : Autoritaire, démocratique, laisser-faire L a grille managériale de Blake et Mouton : 5 styles de management : Management country club» (club sportif), Management appauvri, Management institutionnel

certainement de nature naïve, où un personnage, Candide, va pénétrer dans un monde qui va le guider, le contrôler, puisque celui-ci est trop inconscient pour avoir sa propre opinion. Il va donc se laisser influencer, en bien, voire en mal par les multiples personnages du conte. Structure d’ensemble : Le conte est découpé en 30 chapitres. Cadre spatio-temporel : Le conte comporte beaucoup de grandes élipses, l’ordre est chronologique. Il est difficile de mesurer la durée du récit mais on peut dire

l'art n'a pas à être utile ou vertueux et son seul but est la beauté. C'est la théorie de L'Art pour l’Art. Parmi les œuvre principales de Jules Laforgue nous pouvons citer L’imitation de Notre Dame la Lune recueil de poèmes, comprenant Pierrot poème que nous allons étudier. Pierrot paru en 1886, et un poème de 7 strophes composées d’octosyllabes. Dans ce poème Laforgue fait la description d’un Pierrot au multiple visage, c’est pour cela qu’il serait intéressant de se demander comment le poète