Thomson-Brandt

nationalisation défensives (3ème vague après 36-46= 81) pas pour que l’état investisse dans des secteurs particuliers, mais plus pour sauver les entreprises qui vont faire faillite (Usinor-Sacilor, Pechiney (aluminium), Rhône-Poulenc dans la chimie, Thomson-Brandt ou Compagnie général électrique) L’état peut également simplement acheter des parts (majoritaire) de l’entreprises comme Dassault, Matra. Paribas est également nationalisé. L’état emploie 25% des salariés français, crée 28% de la valeur ajouté

l’Atelier/Éditions Ouvrières 33 A. PROST usines d’aviation et d’automobile de la banlieue parisienne : Nieuport, Lavalette, Hotchkiss, Sautter-Harlé, Lioré-Ollivier, Farman, et, le 28 mai, Renault, Fiat, Chausson, Gnome et Rhône, Talbot, Citroën, Brandt, Salmon, ainsi que Le Matériel Téléphonique et l’imprimerie Crété. Mais le mouvement semble aussitôt tourner court : le ministre du Travail, Frossard, organise une rencontre entre l’Union des industries métallurgiques et mécaniques de la région parisienne

fermeture de la dernière usine allemande de Krups, celle de Thurles en Irlande et trois sites en France, soit 2 100 emplois, nouvelle augmentation de capital de 800 millions de F, le groupe italien El.Fi acquiert 24% de Moulinex, fusion absorption de Brandt par Moulinex) ; 2001 (plan de 4000 suppression d’emplois dont 1500 en France, le groupe a perdu 130 millions d’€ en 2000 et souffre d’une dette de 850 millions d’€, il faut recapitaliser, la famille Nocivelli met son veto, la société Moulinex est

publicitaire sur les ondes. Si cette technique a fonctionné pour la pizza, dans ce Marketing de masse où la demande est plus forte que l’offre, elle a fonctionné pour à peu près tous les produits qui se trouvent autour de vous. Considérons un instant Brandt, cette marque pionnière de machine à laver automatique. Imaginez comme il a dû être particulièrement excitant de marketer la première d’entre elle ! Voici un produit dont absolument toutes les ménagères du monde entier rêvaient de posséder, qui plus

The Onion Router », littéralement : « le routage en oignon »), qui anonymise les internautes (le résultat visible avec Google est que les publicités ne sont plus ciblées) ; le logiciel Scroogle, un "Google Scraper" développé par l'activiste Daniel Brandt[72] qui détourne le moteur de recherche, lui fournit une nouvelle adresse I.P. à chaque recherche, et accepte l’installation du cookie sur son serveur avant de le jeter à la poubelle ; ou encore l'extension pour Mozilla Firefox « Optimize Google,

No. CAUTION: THE FOOTBALL REMOTE CONTROL SHOULD NOT BE THROWN TO ANOTHER PERSON. THE SENSOR LENS ON THE TIP OF THE FOOTBALL MAY CAUSE SERIOUS INJURY. Bell & Howell Beon 1 Besti 1 Bestar 4 Bifonic 2 Blaupunkt 10 Blausonic 2 Blue Star 4 Bpl 1 Brandt 7 Brendstar 1 Brinkmann 1 Brionvega 5 Britannia 5 Brocsonic 4 Brokline 1 Broksonic 3 Brown 1 Bruns 3 Bsr 7 Btc 1 Bush (Ataki) 12 Bush (Ataki) 7 Cai Hong 1 Camper 1 Candle 1 Capehart 1 Capasonic 1 Carena 2 Carrefour 2 Cascade 1 Casio 2 Cathay 1 Centurion

pas de groupes suffisants dans le domaine électronique : l’ Etat pousse au regroupement de 3 entreprises d’électroménager dans un seul consensium : Thomson CSF Brandt qui devient dans les 70s le grand groupe électroménager et électronique Français : Brendt , Vedette , Océanique ...... Le groupe va connaître une Grande prospérité puis un déclin : Thomson au bord de la faillite en 95 et doit se séparer de ses activités d’electroménager qui appartient ajd à une coopérative industrielle Basque . - la

sont toutes les marques avec lesquels Darty travail. Parckard Bell, Acer, Hp, Compaq, Toshiba, asus, emachines, Samsung, Sony, Nitendo, Tom Tom, Takara, Mappy, Nickon, Olympus, Canon, Panasonic, LG, harp, TCL, Tokai, Thomson, Apple, HTC, Nokia, … pour le brun Bosh, Brandt, Climadiff, Delongui, Electrolux, Handpresso, Krups, Magimix, Rowenta, Seb, Siemens, Kenwood, philips, Moulinex, Calor, Tefal, Terraillon, Polti, Domena, Astoria, Babyliss, Revlon, Solac, Candy, Fagor, Faure, Hoover, Indesit

plus de $600,000 pour leur procurer des secrets technologiques de firmes américaines. • H.Farrar, directeur de l'usine Celanese, reçut de Mitsubishi $150,000 pour la diffusion du procédé de fabrication de la pellicule qui équipe les satellites. •Thomson-CSF a perdu le contrat SIVAM de 7 milliards de dollars pour la fourniture de radars de surveillance en Amazonie, contrat qui fut remporté par l'Américain Raytheon en utilisant des moyens allant au-delà de l'intelligence économique. •En 1980, R.Cadet

grands ensembles d'activités, aucune branche essentielle ne doit être négligée pour engendrer des synergies. Cette politique devait s'appuyer au début des années 1980 sur les grandes entreprises nationalisées (CGE, Saint-Gobain, RhônePoulenc, Thomson-Brandt ...). Une telle stratégie s'est rapidement heurtée au manque de moyens financiers de la puissance publique. L'accentuation de l'effort de recherche et développement exige des investissements dont la rentabilité à court terme est aléatoire. Cette