Théorie Contagion Financière

établi entre eux. 1.2. L’attraction des IDE : une revue de la littérature Plusieurs facteurs (le capital humain, l’accumulation du capital, le commerce international, la politique gouvernementale, et le transfert de la technologie), qui selon la théorie de la croissance endogène expliquent la croissance à long terme, peuvent être véhiculés par l'IDE3. Celui-ci, est supposé, stimuler la croissance, par la création d’avantages comparatifs dynamiques conduisant au transfert de technologie, l’accumulation

Sommaire Introduction ................................................................................................................................ 2 I) Les canaux de transmission de la crise financière de 2008................................................. 3 A) La crise bancaire. ............................................................................................................... 3 B) La crise boursière....................................................................

passer de pauvre à riche ? Combien de temps il va falloir à la Chine pour rattraper le niveau de développement occidental ? La question qui vient ensuite, c’est « pourquoi ? ». Le 2ème enjeu, c’est de donner les éléments, les outils de base en théorie de la croissance pour comprendre pourquoi certains pays réussissent mieux que d’autres. Donc : quels sont les déterminants de la croissance économique ? Pourquoi la Chine a stagné tout au long du 20ème Siècle jusqu'au milieu des années 70 ? Et pourquoi

1789. (Noblesse, clergé, tiers-état) La dernière convocation remonte à 1614, Cette mise en sourdine des généraux a correspondu à la montée de l'absolutisme royale. b) Pourquoi Louis XVI convoque les Etats Généraux : Motivation première : financière. L’État est extrêmement endetté donc il faut faire rentrer de l'argent au plus vite et en déléguant la décision d'augmenter les impôts aux Etats Généraux et le Roi espèrent amortir le choc que sera cette augmentation impopulaire. Mais la convocation

la concurrence parfaite de la théorie pure. Cette confusion est fréquente. Dans tout discours économique, on trouve à la fois du positif et du normatif. Et le père de l’économie politique, Adam Smith, est aussi le père du libéralisme... Pour s’extraire de cette confusion, il faut dépasser la définition réductrice de la rationalité. Traditionnellement, en économie, est rationnel tout comportement qui résulte d’un calcul : « la rationalité individuelle, dans la théorie économique dominante, consiste

une formation en mathématiques poussée, nous avons pris le parti de développer un cours faisant appel bien entendu à la théorie mais sacrifiant ses hypothèses scientifiques rigoureuses, pour gagner, nous l’espérons, en intuition pratique. Le plan du cours reflète aussi cette exigence. Nous allons ainsi commencer par des réflexions globales sur la gestion de l’épargne financière et la finance contemporaine pour en comprendre les enjeux, pour terminer par ouvrir la boîte noire des problématiques

aspects de la crise financière et de la récession économique qui nous accablent depuis 2007. Après un bref historique des principaux événements et une analyse de leurs causes possibles, nous abordons l’élément le plus important, à savoir la perte de confiance dans le système financier. La confiance étant un capital social très important, la perte de confiance au sein du système financier, en particulier dans les relations interbancaires, a précipité d’abord la crise financière et ensuite la récession

de développement durable C – Du protocole de Kyōto à la conférence de Copenhague 3 – La crise financière des années 2007-10 A – L’éclatement de la bulle immobilière américaine B – Le contexte de la crise financière C – Une crise sévère, courte et salutaire D – Coups de canif à la mondialisation E – Du G4 au « G VAIN » F– Sorties de crises Annexe 1 : Les politiques monétaires face à la crise financière Annexe 2 : Les bulles spéculatives de 1637 à nos jours Annexe 3 : Exemple à méditer : John LAW

système. La perte de confiance des clients, induisant un mouvement de retrait massifs auxquels la banque ne pourrait faire face par manque d’actifs liquides, est le cauchemar du banquier, et de ses confrères qui ne sont pas à l’abri de la contagion pour deux raisons : *d’une part les déposants pourraient, par précaution, effectuer des retraits même dans d’autres banques que celles qui est concernée, propageant rapidement l’illiquidité du système. *d’autre part, la banque qui, par illiquidité

fois le Protocole de Kyoto ratifié. Aujourd’hui, la Banque mondiale gère pour un peu plus de 2 milliards de dollars répartis entre dix fonds et mécanismes carbone, auxquels 16 pays et 65 entreprises privées participent au travers d’une contribution financière. De plus, à la conférence de Cancun, les pays ont décidé de créer un fonds Vert  d’un montant de 30 milliards de dollars. Celui-ci devrait commencer à opérer au début de l’année 2012. Les entreprises Les entreprises assujetties