Théorie Des Jeux

Plan du travail : I. Les points de vue stratégiques II. Le point de vue de la performance financière III. Le point de vue du marketing et du service logistique IV. Le point de vue de l’intégration V. Du trade marketing à la théorie de la coopération logistique Introduction La logistique est une fonction de l’entreprise. Elle était même à l’origine – et reste encore souvent – une sous-fonction et l’on distinguait une logistique des ventes, une logistique d’approvisionnement

qu’il doit organiser sa production en juste à temps. Il en donne donc l’ordre à ses équipes. 6 mois plus tard, rien n’a été fait. Mutinerie ? Commentaire. Nouvelle manifestation de la complexité de l’organisation, qui donne lieu à ce que la théorie des jeux appelle « dilemme du prisonnier », c’est-à-dire la stratégie favorable à l’intérêt individuel à court terme est nuisible à l’intérêt du groupe et, donc, de l’individu, à long terme. Ici, si l’un des membres de la chaîne d’approvisionnement de

pertinents et efficaces. Donc on peut voir une organisation comme un lieu où se prennent des décisions. Par ailleurs, le décideur ne doit pas compter seulement sur son expérience, il a besoin d’un certain nombre de connaissances théoriques. En effet, la théorie des organisations nous fournit un corpus important sur la prise de décision. Dans ce sens, nous allons présenter, d’une manière sommaire, ce corpus de la façon suivante : Dans une première partie nous mettons l’accent sur le contexte historique

quantité: comme P>Cm, chaque litre supplémentaire augmente le profit 2. l'effet prix: Q augmente, alors P diminue donc Profit diminue aussi Si l'effet quantité est supérieur à l'effet prix, le producteur choisi d'augmenter sa production. La théorie des jeux: étudie le comportement d'agents dans des situations stratégiques – quand l'un choisi son action, il doit s'interroger de la réaction des autres. (dilemme du prisonnier) Stratégie dominante: meilleure stratégie pour un jouer quelque soit les

politique pure; ou, Théorie de la richesse sociale. Ed. 3. ed. Lausanne: Rouge 4 David Ricardo, « Des principes de l’économie politique et de l’impôt », 1817 http://www.uqac.uquebec.ca/zone30/Classiques_des_sciences_sociales/livres/ricardo_david/principes_eco_pol/p rincipes_eco_pol.html 5 John F. Nash, John C. Harsanyi et Reinhard Selten ont été distingués par l’Académie royale de Suède, en 1994, pour leurs travaux sur l’analyse de l’équilibre dans la théorie des jeux non coopératifs. 6

albertini : lexique d'économie, Dalloz 12è édition Silem : l'économie politique, bases méthodologiques et problemes fondamentaux, Armand Colin 6è édition Samson (10) lecon d'économie, Sirey nov 2009 Silem, Jean marie Albertini : comprendre les théories économiques, Le seuil 3è édition 2011 èChap. 1 : Economie politique base et problèmes fondamentaux : chapitre intro : la découverte de quelques notion d'économique et de management èChap. 2 : méthodologie économique : les grilles de lecture de

L’approche analytique, plus ou moins théorique permet de comprendre certains phénomènes plus ou moins intuitifs voir d ‘établir de nouveaux principes qui semblaient être initialement des exceptions. Leur confrontation est utile dans les 2 sens car une théorie doit pouvoir être vérifiée ou réfutée pour être qualifiée de scientifique, mais l’histoire des faits économiques doit être analysée pour permettre la prévision d’événements futurs mais aussi pour orienter l’économie lorsque plusieurs équilibres économiques

Section 6. Les arbres de décision ............................................................................. 23 Section 7. L’analyse de l’utilité .................................................................................. 23 Section 8. La théorie des jeux................................................................................... 24 CHAPITRE 3. APPROCHE PAR LES OPTIONS RÉELLES ............................................ 26 Section 1. Investissement en R&D..............................

Les approches classiques (utilité, la théorie des jeux, analyse coût-bénéfices, programmation mathématique...) optimisent souvent un objectif. L’aide multicritère à la décision s’est alors développée pour offrir à la fois une démarche et des outils de solutions à des problèmes décisionnels complexes. Ainsi, l’aide multicritère à la décision est aujourd’hui considérée comme l’une des branches les plus importantes de la recherche opérationnelle et des théories de la décision. Techniquement, l’aide

la guerre, des choix fondamentaux pour faire face à l’ennemi. Les décisions prises ensuite, au cours de la bataille, relèvent quant à elles de la tactique. Vers les années 40, le champ de la stratégie s’élargit et le terme est employé dans la théorie des jeux pour désigner la séquence de coups prévus ou effectués par les joueurs. Puis, tout au long des années 60, l’usage de la stratégie se confirme en économie, par l’application de décisions prises dans les entreprises expliquant des choix fondamentaux