Théorie Des Ressources

de lecture “PERSPECTIVES FONDÉES SUR LES RESSOURCES” Abdessamad BENZYANE, GFC, ENCGK 2012/2013 PERSPECTIVES FONDÉES SUR LES RESSOURCES Présentation de l’ouvrage : Auteur Frédéric Prévotet al. Titre PERSPECTIVES FONDÉES SUR LES RESSOURCES Proposition de synthèse Année de publication Source 2010 Lavoisier | Revue française de gestion 2010/5 - n° 204 pages 87 à 103 Charpente de l’ouvrage :  1ère partie : LA THÉORIE DES RESSOURCES  2ème partie : LA PERSPECTIVE FONDÉE SUR

AEGIS le Libellio d’ numéro 1 AEGIS le Libellio d’ Depeyre C., 2005, "Retour sur la théorie des ressources", Le Libellio d'Aegis, n° 1, novembre, pp. 9-14 TIRÉ A PART TIRÉ Sommaire 1 De l’ennui organisationnel H. Dumez P. Duguid 2 Untidy or Untractable? G.B. Richardson's view of economics 6 Academy of Management, Honolulu 2005 C. Curchod 9 Retour sur la théorie des ressources C. Depeyre 15 Comment bien structurer un abstract pour Organization Studies ? R. Maniak

Euromed Management FRÉDÉRIC PRÉVOT Euromed Management Théorie des ressources Débats théoriques et applicabilités L a théorie des ressources a connu un formidable développement dans le domaine du management stratégique depuis les premières propositions de Wernerfelt (1984), l’énoncé des principes fondamentaux par Barney (1991) et l’argumentation de Conner (1991) pour élever l’approche par les ressources au rang de théorie. En France, elle a été diffusée dans les années quatre-vingt-dix

PERSPECTIVES FONDÉES SUR LES RESSOURCES Proposition de synthèse Frédéric Prévot et al. Lavoisier | Revue française de gestion 2010/5 - n° 204 pages 87 à 103 ISSN 0338-4551 Article disponible en ligne à l'adresse: Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_aixmarseille - - 194.199.136.68 - 11/04/2012 12h48. © Lavoisier http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-5-page-87.htm --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LES FICHES OUTILS RESSOURCES HUMAINES Les théories de la motivation Qu’entend-on par motivation et pourquoi s’y intéresser en tant que manager ? Bien que le concept de motivation au travail ne se soit réellement développé qu’à partir de la deuxième partie du XXème siècle, nous disposons aujourd’hui d’une multitude de théories et de courants de pensées sur ce thème, courants et théories que nous allons présenter ici de manière très synthétique afin de bénéficier d’une vue d’ensemble de la motivation

 THÉORIES DES ORGANISATIONS Théorie de la domination Auteurs: Max Weber Principes: La domination est la chance pour des ordres spécifiques de trouver obéissance de la part d´un groupe déterminé d´individus Tout obéissance comporte un minimum de volonté État major - domination sur un grand nombre d´individus Toutes les dominations cherchent à montrer la croyance et leur légitimité 3 types de domination: 1. rationnelle (légale) 2. traditionnelle 3. charismatique Thórie X et

Cours no 5 Les théories de la contingence (suite) Deux époques sont marquées par des développements intensifs pour la compréhension des relations organisation-environnement. La première se déroula à la fin des années 1950 et au début des années 1960, lorsque le concept d’environnement fut introduit dans l’analyse organisationnelle par une extension de la théorie systémique. Avant cette époque, une approche par systèmes fermés était prédominante, particulièrement dans la théorie classique du

des compétences qu’elle acquiert. L’organisation à travers le développement et ses ressources et ses compétences sont-ils efficaces ? Nous étudierons la théorie de l’apprentissage organisationnel puis la théorie des ressources et des compétences et enfin la théorie des modèles écologiques et la théorie évolutionniste de la firme. I . Théorie de l’apprentissage organisationnel A. La notion de la théorie de l’apprentissage organisationnel L’apprentissage organisationnel recoupe également

------------------------------------------------- théorie de la dépendance des ressources Dépendance à l'égard des ressources Theory (RDT) est l'étude de la façon dont les ressources externes des organisations influe sur le comportement de l'organisation. L'obtention de ressources externes est un principe important à la fois la gestion stratégique et tactique de toute société. Néanmoins, une théorie des conséquences de cette importance n'a pas été officialisée avant les années 1970, avec la publication

L’OUTSOURCING PAR LA THEORIE DES COUTS DE TRANSACTION Mots-clés : outsourcing, théorie des coûts de transaction, théorie de la ressource 1 PERFORMANCE ET COMPETENCES : LES LIMITES DE L’ANALYSE DE L’OUTSOURCING PAR LA THEORIE DES COUTS DE TRANSACTION Introduction L’outsourcing (ou externalisation) peut être défini comme le fait de confier à un prestataire extérieur une activité réalisée en interne. Le phénomène n’est pas nouveau car le problème de l’arbitrage entre les ressources internes et