Théories Des Parties Prenantes Et Secteur Public

l’entreprise, management stratégique, valeur 1 Développement durable et management stratégique : piloter un processus de transformation de la valeur INTRODUCTION Si le premier article scientifique reliant tabagisme et santé date de 1906, c’est à partir de 1952 que fut largement médiatisée cette question aux Etats-Unis, à travers la diffusion des recherches du Sloan Kettering Institute. Largement relayés par les médias (notamment par un dossier du Reader’s Digest publié en 1954), cette prise de conscience

Celui-ci a deux fondements: la propriété privée et la libre concurrence. Dans ces conditions, le développement de l'ESS peut être conçu comme le fait d'initiatives individuelles qui tentent de suppléer les défaillances des entreprises des secteurs public et privé en matière de protection sociale et environnementale ? En réalité, l'ESS peut prendre de multiples formes: la prise en charge des jeunes des banlieues défavorisées, des paysans du Brésil ou du Congo qui sont dans l'impossibilité de

January 2014 edition vol.10, No.2 ISSN: 1857 – 7881 (Print) e - ISSN 1857- 7431 TRANSPORT SÛR ET DURABLE : CONCEPTS, ETAT DES LIEUX AU MAROC ET PROPOSITION D’UNE REFLEXION INNOVANTE EN SYSTEME DE MANAGEMENT DE TRANSPORT SÛR ET DURABLE (TSD) (Partie 1 : l’assise scientifique ) M. Said Kammas, Doctorant - Chercheur Développement Durable et RSE à l’Université Paul Valéry Montpellier III, UFR « Sciences économiques, Mathématiques et sociales», France Enseignant en Management de Transport &

économique 10 II. Vision dynamique - l'entreprise système 10 Chapitre 3. Typologie des entreprises - classification sectorielle 10 I. Secteurs et branches 10 II. Classification sectorielle (Clark) 11 III. Limites de cette typologie 11 Chapitre 4. Classification juridique 12 I. Les entreprises du secteur privé 12 II. Les entreprises secteur public 13 III. Les entreprises du secteur de « l’économie sociale » 13 Chapitre 5. Classification dimensionnelle - croissance, concentration, groupe 13 I. Les indicateurs

l’intention stratégique  qui font des pressions sur les objectifs organisationnels : 1. Structure de gouvernement 2. Responsabilité sociale et éthique 3. Attente des parties prenantes 4.2 Le gouvernement d’entreprise les structures et les systèmes de contrôle qui définissent les responsabilités des managers à l’égard des parties prenantes d’une organisation. Importance fondamentale au cours des dernières années car : - séparation entre la possession et le management (hiérarchie ou chaîne de gouvenement)

c'est : se donner les moyens d'accroître sa performance globale : environnementale, sociale et économique, limiter les risques, répondre au mieux aux exigences de ses clients et donneurs d'ordre, prendre en compte l'avis de l'ensemble des parties prenantes, à savoir les individus ou groupes qui ont des conséquences sur l'entreprise : clients, fournisseurs, salariés, actionnaires, collectivités locales, société civile, ONG, associations,... S'engager dans le développement durable c'est instaurer

LICENCE D’ECONOMIE-GESTION L’EVOLUTION ECONOMIQUE GENERALE DE 1914 A 1979 Introduction générale - Présentation du cours. Au cours de l’année dernière, nous avons évoqué le processus en très longue durée qui, à partir de l’essor continu de l’économie d’échanges intervenu depuis le coeur du Moyen Age, avait abouti à l’industrialisation, au XIXe siècle, de l’Europe occidentale et de l’Amérique du Nord. Cette industrialisation, inaugurée par la Grande-Bretagne dès le XVIIIe siècle, s’était elle-même

RÉSUMÉ Cette étude analyse l'impact de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) sur la valeur de la marque, elle se base sur un échantillon d’un groupe de sociétés américaines avec les meilleures marques mondiales. Sur la base de la théorie de partie prenante instrumentale, nous confirmons que RSE est une source valable d'avantage compétitif intangible. Elle n'est pas utilisée, cependant, à son potentiel complet, étant donné que la RSE a moins d’impact sur la performance commerciale que la taille

relativement récente, mais qui prend dans nos sociétés une place de plus en plus importante. A l’origine tournée vers les entreprises, elle s’applique désormais à toutes les catégories d’organisations, dans les secteurs les plus variés ; des formations universitaires existent en management public, en management culturel, en management sportif… Même la vie privée n’échappe pas à cette emprise, puisqu’on parle de manager sa vie professionnelle ou bien les études de ses enfants. L’objet de ce document est

développement durable B. Définition et illustration des principes et pratiques du développement durable C. L’intégration du développement durable dans la communication Société durable : Production et consommation A. Des intérêts privés aux biens publics : Une conception intégrée du développement durable dans la sphère économico-sociale Le développement durable et ses conséquences sociales sur la communication A. Quels sont les médiateurs du développement durable ? B. La communication : critère de