Thése De Doctorat En Logistique

Cedex HERR Nathalie Génie Mécanique ISP : Ingénierie des Systèmes de Production LGeCo INSA Strasbourg HuManiS Ecole de Management de Strasbourg Projet de Fin d’Etudes Etude de la transférabilité, pour l’aménagement d’entrepôts logistiques, de propriétés utilisées pour l’aménagement des systèmes de production Professeurs tuteurs : M. Marc BARTH (INSA) Mme Nathalie GARTISER (INSA) M. David DAMAND (EM Strasbourg) Tuteurs industriels : M. Jacques LONGA M. Stéphane MORNAY

à disposition d’un réseau relationnel. L’aide peut être matérielle, l'entreprise fournissant les technologies nécessaires ou financière par l’octroi, notamment, d’une prime d'aide au démarrage ou d’un prêt bonifié. L’aide peut enfin être d’ordre logistique ou commerciale, l'entreprise s'engageant à passer des commandes. L’essaimage, une opportunité de création d’emplois Jean-François Krenc – Février 2014 6 Chapitre 1.- Origines du dispositif Section 1.- Mutation économique : des grandes entités

Accélération du conflit et choix stratégiques : 14 V : Choix des options militaires et éléments corporatistes : 18 VI : Bilan et conséquences du conflit : 23 VII : Conclusions : 24 Source : Thèse de doctorat de monsieur Henri Masse, sous la direction du P. Alfred WHAL Université de Metz, 1996 I : Introduction : Le conflit des Malouines est un conflit qui a été très documenté en Anglais et en Espagnol mais peu en Français ou

ou télécommunications (73 %), Distribution, logistique ou transport (63 %), Services généraux (53 %), Ressources humaines (24 %), Administration ou finances (22 %), Production (20 %), Marketing ou communication (13 %). 7 Ainsi, à la date de « juin 2002 », 73 % des entreprises ont externalisé au moins tout ou partie de leur fonction « informatique » et 63 % tout ou partie de leur fonction « logistique ». 8 Chacune de ces fonctions est déclinée en

défunt monarque Hassan II, Sidi Mohammed est né le 21 août à Rabat. A l'âge de quatre ans, il fait son entrée au Collège royal. 1993 SAR le prince héritier Mohammed VI obtient, à l'université de Nice Sophia-Antipolis, un doctorat en droit avec mention très honorable. Sa thèse porte sur «la coopération entre la Communauté Economique Européenne et l’Union du Maghreb Arabe». 1999 Le 30 juillet 1999, Mohammed VI est intronisé Roi du Maroc. Il devient ainsi le vingt-troisième monarque de la dynastie

L’externalisation logistique Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Master 2 Professionnel Spécialité Logistique Romain GHEERAERT L‟externalisation logistique Mémoire de fin d‟études Le phénomène de l’externalisation logistique aujourd’hui en France et le positionnement stratégique des prestataires de services logistiques en étroite synergie avec les industriels à travers des partenariats forts. Maître de Mémoire : Patrice VOL Année 2010 1 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique REMERCIEMENTS

L’externalisation logistique Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Romain GHEERAERT Master 2 Professionnel Spécialité Logistique L‟externalisation logistique Mémoire de fin d‟études Le phénomène de l’externalisation logistique aujourd’hui en France et le positionnement stratégique des prestataires de services logistiques en étroite synergie avec les industriels à travers des partenariats forts. Maître de Mémoire : Patrice VOL Année 2010 1 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique REMERCIEMENTS

affichée des dirigeants pour introduire des changements (nouvelle politique RH versus nouvelle organisation logistique) les deux projets de changement sont pilotés (comité de pilotage et délégués versus management en mode projet) une durée comparable des processus étudiés (2 et 3 ans) un impact significatif des changements attendus (gestion des carrières réformée versus gestion informatique et logistique modernisée) • L’innovation « outil RH » : Il s’agit de l’outil nodal du volet social de la réforme

d‟échanger avec le même plaisir, pour confronter mes idées à sa pratique de l‟accompagnement entrepreneurial. Ce travail encadré par le Professeur Robert PATUREL s‟inscrit dans le prolongement d‟échanges engagés depuis 2001, dans le cadre de mon second Doctorat réalisé sous sa direction. Nos discussions et notre connivence scientifique, qui ont abouti à la production de plusieurs travaux cosignés, reposent sur un ensemble de valeurs partagées et éprouvées et font qu‟aujourd‟hui je le considère autant comme

ni secrétariat, ni local spécifique, et un budget limité, il sera difficile de demander à des chercheurs de poursuivre des tâches de secrétairiat et d’animation, ainsi que de recherche de sponsors, tout en étant enseignant, chercheur, directeur de thèse, et représentant de la recherche dans sa discipline… L’animation scientifique et la vulgarisation des recherches sont réelles de la part des membres de l’unité et liées, notamment, à la ville et à la région (cf. plus haut). Mais faute de moyens, d’argent