Thése De Doctorat En Logistique

management stratégique : Chandler, Ansoff, Porter, Nakamura, Shrivastava… Porter (1986) propose d’utiliser le concept de chaîne de valeur ou chaîne d’activités pour l’obtention d’un avantage compétitif. Les activités principales (logistique interne, production, logistique externe, commercialisation-vente, services) et les activités de soutien (infrastructure de l’entreprise, gestion des ressources humaines, développement technologique, approvisionnements) consomment des ressources afin de dégager

SYSTEME d'INFORMATION SAP et ORGANISATION d' ENTREPRISE THESE de DOCTORAT, PHILIPPE NORIGEON  | Connaissance => Action. Les groupes multi-fonctionnels qui se sont constitués pour traiter les problèmes SAP dans l’organisation Schneider Automation, accumulent des connaissances sur le SI mais aussi sur les processus de l’entreprise; de plus les acteurs ont développé la faculté de faire émerger, de façon autonome, ces groupes coopératifs et de mobiliser plus rapidement les connaissances nécessaires

des villageois. On a souvent à faire à une dynamique contraire. Les villageois travaillent le matin et jusqu'à dans le milieu de l’après midi. Ils ont peu de temps pour les réunions à ce moment. Les intervenants ne peuvent pas pour des raisons logistiques ou de sécurité travailler dans les villages à la fin de l’après midi ou en soirée. Ils ont aussi rarement voire jamais la possibilité de passer la soirée ou la nuit dans les villages et n’ont donc pas la possibilité de s’entretenir avec les villageois

ses risques. Il a pour but de placer tous les vendeurs sur le même pied d’égalité. L’enchère va obliger l’acheteur à préciser préalablement la nature de l’appel d’offre dans ses moindres détails (aspects techniques, commerciaux, termes, volumes, logistique, qualité, SAV…) • Un volume « important » : il est nécessaire pour réussir de constituer des marchés importants, c’est pourquoi les PME sont particulièrement mal positionnées sur ce type d’enchère. • • Un marché concurrentiel : il faut au moins

1 Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger UFR : Management des Organisations Mémoire de fin d’études Thème : STRATEGIE D’EXTERNALISATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALECAS DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES DE TANGER Pour l’obtention du Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies en Management Industriel Présenté par : RACHID EL FELAHI Encadré par : M. MOHAMMED AMINE M’BARKI Membres du Jury : M. MOHAMMED AMINE M’BARKI- Enseignant chercheur à l’ENCGT

utilisées sont WEIBULL à 1, 2 ou 3 paramètres; WEIBULL Mixte à 2, 3 et 4 sous populations; Exponentielle à 1 et 2 paramètres; Normale; Log-normale et Gamma généralisée. De plus, la Version 7 comprend maintenant les modèles de distribution Gamma, Logistique, Log-logistique, GUMBEL et WEIBULL-BAYESIEN. WEIBULL++7 vous permet de choisir la méthode d’estimation des paramètres la plus appropriée à votre ensemble de données, Estimation du Maximum de Vraisemblance (EMV), Régression des rangs sur X ou Régression

aux modèles pertinents qui lui permettront de proposer des solutions solides et structurées aux problèmes de l’entreprise. Il apprend à bâtir une problématique à partir des questionnements liés à une fonction de l’entreprise  (innovation,  achat,  logistique,  marketing,  vente,  finance…..), à conduire une revue de littérature et à comparer plusieurs points de vue sur  le  sujet  qui  l’intéresse  grâce au recueil d’informations   primaires   (entretiens).   L’étudiant   va pour la première fois appréhender

commercial, directeur du marketing, directeur juridique, directeur filiale Asie Responsables locaux des filiales Cabinets de conseil Acteurs Externes Support à la mise en oeuvre de la stratégie (au niveau juridique, commercial, financier, logistique,etc.) Conseil (connaissance des spécificités commerciales, réglementaires, culturelles, etc., du pays visé) Opérationnel Conclusion :Analyse et Perspectives Notre but était de montrer que la compréhension du processus d’internationalisation

THEME: Les obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté par : Melle DAHAK Yamina Encadré par: Dr. DJEMAA Hassiba Maître de conférences 25ème promotion Juin 2012 2011/2012 Ecole des Hautes Etudes Commerciales Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME: Les obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté

2012-2013 Analyse de la performance d’une entreprise spécialisée dans l’organisation de transport et logistique MÉMOIRE PRÉSENTÉ PAR Laura LEVREY Pour l’obtention du MASTER 1 "Contrôle de Gestion" 1 UNIVERSITÉ MONTPELLIER 1 ISEM Master "Economie Gestion" 2012-2013 Analyse de la performance d’une entreprise spécialisée dans l’organisation de transport et logistique MÉMOIRE PRÉSENTÉ PAR Laura LEVREY Pour l’obtention du MASTER 1 "Contrôle de Gestion" 2 Sujet