Toffler

connotent au néo-marxisme. Les nombreux visionnaires de la société de l’information comptent parmi eux des auteurs qui ont atteint une grande notoriété comme les économistes Marc Porat (1977) et Jeremy Rifkin (2000), les futurologues Alvin et Heidi Toffler (1980), l’essayiste Howard Rheingold (2000) et le sociologue Manuel Castells (1998; 1999a; 1999b), lequel en a fourni une magistrale synthèse avec sa trilogie sur l’ère de l’information, publiée en anglais de 1996 à 1998, et traduite par la suite

circuit de distribution. EVOLUTION : Depuis longtemps, le marketing a renoncé à la stratégie « push » au profit du « pull ». Le client ne se contente plus de consommer un produit « poussé » par le marketing. Le « prosumer » introduit par Toffler décrit un client qui veut être acteur de ce qu’on lui met dans la bouche. Il veut définir et individualiser son produit. LA FIDELISATION : Définition :Actions et politique liées au produit, au prix, à la communication

Posner 18 There are no mistakes so great as that of being always right. = Samuel Butler 19 You can use all the quantitative data you can get, but you still have to distrust it and use your own intelligence and judgment. = Alvin Toffler 20 A leader is one who sees more than others see, who sees farther than others see, and who sees before others see. = Leroy Eimes 21 Great spirits have always found violent opposition from mediocrities. The latter cannot understand

on the economic side of things from Alvin Toffler, the author of Future Shock. (I thank RCFoC reader Cindy Blake for bringing Toffler's comments to our attention.) According to Toffler, in an excellent article well worth reading in-full in the March 29 Wall Street Journal (http://interactive.wsj.com/archive/retrieve.cgi?id=SB98582923129884435 "Yes, Virginia, there is a new economy, and it's just getting ready to launch its next phase." Mr. Toffler makes the case that during the journey from

lieu de trois dollars. 1,2 millions de “vieilles” poupées auraient été rendues en un mois Ce qui fit dire au sociologue Alvin Toffer que « l’on apprend très tôt aux petites filles que les objets de consommation sont fait pour être renouvelé ». Toffler résume bien l’effet de cet échange, inculquant aux jeunes utilisatrices, la consommation dite « jetable ». Cette folie de la consommation est également représenté par l’immense garde robe de Barbie seulement remplit de quelques 100 millions d’accessoires

conseil, cette activité étant beaucoup plus profitable que l’audit. Cette stratégie de conquête de marché, de croissance de chiffre d’affaires, créa inévitablement une tension avec le souci de prudence sur lequel le cabinet avait bâti sa notoriété (Toffler). La situation atteignit son paroxysme pour David Duncan, en charge chez Arthur du dossier ENRON, puisque celui-ci était son seul client, pour lequel en 2000 il avait perçu un salaire de 700.000$ ! Aussitôt que débutèrent les difficultés pour ENRON

Parce qu'un auteur n'est jamais sûr que son chef-d’œuvre sera reçu comme tel... Et personne ne veut graver sur un navet le nom de ses amis et collaborateurs. Introduction Retour à la table des matières Après Le choc du futur d'Alvin Toffler, il va sembler désinvolte, arrogant ou réactionnaire de dresser L'échelle des valeurs humaines. L'article défini, L', dégage une odeur de permanence insupportable aux nez de l'accélération et de l'éphémère. Mais l'indéfini une ne corrigerait qu'en

données sensibles et le savoir-faire : Certaines informations et savoir-faire constituent un patrimoine précieux que l’entreprise doit savoir protéger par les mesures informatiques, organisationnelles, humaines et juridiques adéquates. D’après Alvin Toffler, l’information joue un rôle de plus en plus important dans notre civilisation. L’information devient parfois plus importante pour le fonctionnement des entreprises que l’accès au capital. Ce qui fait de sa protection une nécessité primordiale. Influer

No.9, September, pp40-49. TOFFLER ALVIN Toffler A., Le choc du futur, éd. Denoël, Paris, 1971. Toffler A., La troisième vague : essai, éd. Denoël, Paris, 1980. Toffler A., Les cartes du futur : précursions et prémisses, éd. Denoël, Paris, 1983. Toffler A., S’adapter ou périr : l’entreprise face au choc du futur, éd. Denoël, Paris, 1986. Toffler A., Les nouveaux pouvoirs : savoir, richesse et violence à la veille du XXI e siècle, éd. Fayard, Paris, 1991. (Toffler A., Powershift : Knowledge

L’intérêt porté aux problématiques des connaissances est récent bien qu’elles aient été abordées, dès 1968, par Galbraith [1968] qui dépeignait une société centrée sur l’activité intellectuelle. De même, Drucker [1968, 1988, 1993], Bell [1973] et Toffler [1990] ont évoqué l’avènement des « travailleurs de la connaissance » dans une « société de la connaissance » où la principale source de création de richesses proviendrait d’activités intellectuelles. Stuart [1996], pour sa part, annonce la transition