Tourisme d'affaires

Le tourisme dans l'Outre-Mer français « Le développement touristique doit reposer sur des critères de durabilité, il doit être supportable à long terme sur le plan écologique, viable sur le plan économique et équitable sur le plan éthique et social pour les populations locales. » Conférence mondiale du tourisme durable à Lanzarote (28 avril 1995) 2 Le tourisme dans l'Outre-Mer français Table des matières Avant propos ..........................................................

2013 ÉCONOMIE MONDIALE TOURISME INTERNATIONAL ACTIVITÉ HÔTELIÈRE SITES TOURISTIQUES Une reprise de la croissance qui reste à confirmer Une activité touristique internationale en forte progression Des performances moyennes pour l’hôtellerie française Des évolutions contrastées d Dans les principales villes européennes, le taux d’occupation hôtelier moyen est en progression (+1,6 point), de même que le revenu par chambre disponible (+1,5 %). En France, le chiffre d’affaires hébergement est plutôt

Attractivité de l’activité c. Concentration du secteur I. Pouvoir de négociation des fournisseurs II. Pouvoir de négociation des clients III. Produits de substitution IV. Intensité concurrentielle : les principaux acteurs du tourisme haut de gamme V. Rôle de l’Etat Partie III : Analyse interne du groupe p. I. Nouvelle stratégie II. Sa chaine de valeur a. Activités principales b. Activités de soutien Partie IV : Situation financière

Fiche marché Fiche marché Espagne 2010 - MISSION INGENIERIE TOURISTIQUE RHONE-ALPES Observatoire Régional du Tourisme / MITRA Sommaire             Données Générales Le marché du tourisme Les départs en vacances des espagnols Leurs motivations… Les touristes espagnols et la France Les touristes espagnols et les Sports d’Hiver Les Espagnols et les NTIC Informations pratiques : Espagne : fréquentation hôtelière 2008 en Rhône-Alpes Conjoncture 2009 Stratégie Plan d’actions

d’être réellement efficace. Et sur le marché du tourisme, cerner la demande est d’autant plus délicat lorsque l’on parle des niches. Qu’entend-on par « niche de marché » ? Quelle serait la place pour un thème « sport et action » ? Dans un premier temps, nous définirons les termes de niche de marché et le tourisme sportif d’action et d’aventure. Dans un second temps, nous nous intéresserons aux motivations et aux cibles de ce type de tourisme. Enfin, dans un dernier temps, nous analyserons les

I.Londres ,une capitale fiancière en plein essort . Nous verrons dans une première partie que Londres connait une grande spécialisation dans le domaine de lafinance, et puis que les nombreux centres d'affaires de Londres favorisent le dynamisme économique 1.1 La finance : Une activité économique indispensable Londres est tout d'abord la deuxième ville économique Europenne ( Par le PIB) Elle détient la première place financière Européenne , et la Troisième place à l'echelle mondiale ,

Dossier 3 Les performances financières et d’exploitation (gestion) 2 h 10 60 pts/140 p. 4 et 5 Dossier 4 Choisir une structure juridique (droit) 0 h 30 14 pts/140 p. 5 Annexe 1  Le tourisme culturel p. 6 et 7 Annexe 2  Le pays de Saulx p. 8 Annexe 3  Les clés pour lancer un projet dans le tourisme p. 9 Annexe 4  Esprit de France : le développement de la chaîne culturelle de l'hôtellerie p. 10 Annexe 5  Compte de résultat simplifié au 31.12.2001 p. 11 Annexe 6  Bilan comptable

est demandé de la (ou les) mentionner explicitement dans votre copie. 1 SOMMAIRE Présentation du sujet…………………………………………………….…………… Présentation de Club Med DOSSIER 1 Club Med dans le marché touristique Annexe 1 Les secteurs du loisir et du tourisme sportifs de nature Annexe 2 Les leaders remettent à plat leur stratégie Annexe 3 Les activités de Club Med Annexe 4 Internet s'impose comme un canal de distribution attractif Annexe 5 Un contexte de stagnation Annexe 6 La segmentation des activités

Politique de taxation : les pays accordent souvent des exemptions de taxes pour promouvoir le tourisme. Un arrêt de ces incitants pourrait avoir de grave conséquence. Economique : * Taux de change : imaginons une diminution de la valeur du livre £, par rapport à l’euro €. Cela risque d’handicaper fortement les transactions des agences anglaises vers les autres. * Mondialisation : permet d’améliorer le tourisme et tous les outils qui lui sont nécessaire (hôtels, agences de voyages,…). * Coût

réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Introduction Nouvelle stratégie pour sortir de la crise L’hôtellerie et la restauration représentent l’essentiel de l’offre touristique tunisienne. Caractérisé par le tourisme balnéaire à bas prix, le modèle de développement touristique tunisien a été remis en cause depuis 2001. Le secteur de l’hôtellerie se trouve aujourd’hui dans la nécessité de se diversifier et d’améliorer la qualité de ses services pour faire face