Tourisme Et Environnement

qualité. Cette charte privilégie le confort de l’hôtel, la qualité de la table et de l’accueil, ainsi que le charme de l’environnement et vous garantit des prestations de qualité au meilleur prix. Les établissements labellisés bénéficient d'un environnement privilégié partout en France. Que vous projetiez un séjour à la campagne, à la mer ou à la montagne, vous les trouverez au cœur des terroirs, dans les villages ou les villes. Des critères exigeants Les hôtels-restaurants Logis de France sont

consolidation de l’image de la destination Maroc et à la création d’un avantage compétitif. Abstract Morocco is one of the most popular destination for toursim, thanks to its potentials in which, the gastronomy is the most important element within the tourism industry in Morocco. Unfortunately this asset isn’t exploited enaugh, and this fact negatively the competitivness of the whole destination. The patrimonialization is one of the effectives solutions to enhance the culinary heritage in Morocco in

termes du sujet ……………………………………………………….6 A) Qu’est- ce que la démarche qualité…………………………………………………...6 1. Définition de la démarche qualité……………………………………………………….6 2. Les démarches qualité dans l’hébergement touristique……………………………...6 3. Le plan qualité tourisme………………………………………………………………….6 B) La démarche qualité dans l’hôtellerie de plein air …………………………...............7 1. Le secteur de l’hôtellerie de plein air…………………………………………………...7 2. Les différents labels ...………………………………………………………..................7 3.

relation culture/tourisme, La relation tourisme cultuel/ territoire un cas illustratif du géo parc de megoun. Notre présentation s’articulera sur les trois notions culture, tourisme et territoire dans la mesure ou ils constituent un mariage idéal pour un nouveau type de tourisme dit écologique, ou simplement écotourisme. Etant donner que ces notions étaient dument définit par nos collègues nous pensons intéressant de passer à la relation qui les nouent. La culture contre le tourisme ? Longtemps, le

DEMARCHE MARKETING Activité 1 1 1. Introduction : situation du marché et contexte de l’entreprise Présentation : - Marché, environnement : Lʼentreprise Voyageurs du monde se situe sur le marché du tourisme. Lʼenvironnement est instable et connaît de nombreuses crises depuis ces dernières années. En effet il est directement touché lors des baisses de pouvoir dʼachat ou dʼinstabilité politique dans les pays touristiques. - Entreprise : La société a été créée par quatre amis suite à

du dernier domaine d’action. Ces missions ont permis d’une part de démontrer si l’alliance entre structure hôtelière de luxe en Polynésie française et tourisme durable était possible. D’autre part, de mesurer l'intérêt et le réel investissement qu’accordent certaines structures à une politique de développement durable. Alors que le tourisme représente la deuxième ressource économique de la Polynésie française, force est de constater que le volet préservation de l’environnement demeure peu développé

industrialo-portuaires) mondialisation : processus de mise en relation des Economies et des Societes 1957 : SOMIVAC Sté de mise en valeur de Corse. Assèchement+draînage => dvpt tourisme 1963 : CABRL canal du bas-rhône Languedoc. canal crée pr irriguer le languedoc => dvpt tourisme crise ECO + idéologie libérale => retrait progressif de Etat , àpart 80's etat devient COORDONNATEUR (ech.nationale/locale)Rôle : finance régions: distribuer subventions de etat departements: favoriser

Nous étudions ici le marché du tourisme calédonien qui représente 27 milliards de retombés économiques et plus de 4700 emplois. Marché support : hôtellerie, transports, restaurateurs, excursions etc. Evolution : marché qui peine à décoller peine à atteindre 100 000 personnes par an. Demande : Quantitatif Qualitatif étrangers : Touriste (100651) + croisiéristes (81215) = 181866 en 2005 Hausse faible, dynamisme croisiériste qui tirent marché vers le haut Touristes : jap (31.3% - hausse

Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 Rabat, Aout 2013 Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 I Bilan de la vision 2010 II Vision 2020 : contexte et démarche III Ambition et Objectifs IV La stratégie Vision 2020 : Portefeuille et positionnement Programmes et projets structurants Plans nationaux d’accompagnement Gouvernance nationale et régionale Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 I Le tourisme en chiffres II Vision 2020 : contexte et démarche III Ambition et Objectifs

universités, les © UNESCO / Tito Dupret / Patrimonium-mundi.org Le tourisme culturel : Le tourisme culturel a rapporté 40 % des revenus du tourisme en 2007 (OMT). Les sites du patrimoine et notamment du Patrimoine mondial de l’UNESCO rapportent des revenus provenant des visites, de la vente des produits de l’artisanat local, d’œuvres musicales et autres produits culturels ; et ils créent des emplois dans les communautés locales. Le tourisme international a fourni environ 10 % du PIB des pays de l’UE en