Tourisme et handicap

Groupe d’étude Demandeur Michaud Justine Mlle Maud Chavanne Seigneur Anthony Guyon Adrian Directrice de l’office du tourisme Année universitaire 2008/2009 Table des matières Table des matières 2 Remerciements 3 Prologue 4 Introduction 5 Partie 1 : présentation de l’accueil physique 7 I. Locaux 7 II. Informations 7 III. Hôtesses 7 IV. Services 7 V. Personnalité des répondants 8 Partie 2 : traitement du quantitatif 11 I. Locaux 12 II

Licence ISAM LE MARCHE DES SENIORS DANS LE SECTEUR DU TOURISME I. CADRAGES DEMOGRAPHIQUES A. QUEL POIDS PESENT LES SENIORS DANS LA DEMOGRAPHIE FRANÇAISE ? À l’horizon de 2015, le poids des seniors (plus de 50 ans) dans les dépenses de consommation dépassera les 50 %, soit plus que leur poids démographique (39 %). Quelques chiffres, De 65 à 74 ans : 5 041 000 De 75 à 84 ans : 4 026 000 De 85 à 90 ans et plus : 1 423 800 (Source INSEE, 2010) A travers ce graphique nous pouvons voir l’évolution

| |Touristes à besoins spécifiques (# |Produits à adapter au « cœur de cible » : les handicapés |Un nouvel état d’esprit très « tourisme » à acquérir, mais ce qui sera fait pour les « chaises| |10,9M handicapés |moteur (2,4M), avec prise en compte « porte à porte » : |roulantes » touchera aussi le public 3°-4° âge. | |dont

Culture et Handicap Guide pratique de l’accessibilité Ministère de la culture et de la communication Culture et Handicap Guide pratique de l’accessibilité Une collection de guides pratiques Le ministère de la culture et de la communication inaugure avec cet ouvrage une série de guides pratiques de l’accessibilité destinés aux professionnels du secteur culturel. Ce premier guide, de portée générale, sera suivi de volumes thématiques : celui destiné aux professionnels du spectacle vivant

Environnement externe de l’entreprise 1.1 Situation géographique et économique de Trinité p5 1.2 Histoire de la Trinité p6 II. Environnement interne de l’entreprise 2.1 Qu’est ce qu’un office de tourisme et syndicat d’initiative p 7 2.2 Classement des Offices de Tourismes p 8 2.3 Présentation de l’entreprise p 9 2.4 Les ressources de l’entreprise p 10 2.5 Le bureau et sa composition p 11 2.6 Organigramme de la personne p 12 III. Action

Sommaire Introduction Un office de tourisme est un lieu apportant diverses informations, organiser des évènements et animations pour l’ensemble des touristes ainsi que pour la population d’un territoire. Intéressée par ses fonctions j’ai donc choisi d’effectuer mon stage pour ma formation de BAC professionnel Service en Milieu Rural à l’office de tourisme de Combloux durant les deux périodes de stages du …………. Au …… et du …….. au …….. . Je commencerai mon rapport de stage par la description

L’industrie du tourisme Entreprise : Club Med 1. PESTEL POLITIQUE | OPPORTUNITES | MENACES | La politique touristique française contribue à une meilleure prise en compte de l’accès de tous aux vacances grâce au tourisme social. Le tourisme social est une priorité pour le gouvernement français , l’objectif étant de permettre à un public spécifique (personnes âgées, handicapés, familles démunies) d’avoir la chance de partir en vacance. Pour se faire l’Agence Nationale pour les Chèque

 Le Tourisme Durable L3 Parcours Tourisme Anaëlle MERIOT Sommaire Introduction L’objectif du développement touristique durable est de rendre compatible l’amélioration des conditions environnementales et sociales qui résultent du développement touristique avec le maintien de capacités de développement pour les générations futures » Le tourisme durable c’est à la fois de l’écotourisme, un tourisme responsable, solidaire, équitable, communautaire, social et

l'interrogation d'une famille résidant à Coëx : « Que va devenir notre enfant handicapé ? ». Régie par la loi du 1er juillet 1901 l'association vu le jour suite à la réunion de plusieurs habitants autour de cette question.pris forme par plusieurs habitants de Coëx. Sept ans après sa création, l'association voit naître le Foyer de Vie du Val Fleuri, celui-ci est agrémenter pour recevoir des personnes adultes en situation de handicap physique et moteur. Au cours de son histoire, les membres de l'association

Avoir moins de 2 locaux peut constituer un handicap pour les manifestations où le client a besoin de salles de sous-commissions plus petites que la salle plénière pour scinder le groupe. Les hôtels possèdent en moyenne plus de 5 salles et les châteaux et autres lieux plus de 6 salles, chiffres au-dessus de ce qui est constaté sur l'ensemble des établissements réceptifs nationaux. Les structures de l'étude semblent être des acteurs très actifs sur ce marché et offrent des structures adéquates