Tourisme Halal

FMOT Hab GDS OMT PIB PMS RP RH RSV RM R&D Résidences T . SMIT VAR VVT Business to Business Customer Relationship Management Communication Centre régional de tourisme Caisse de dépôt de gestion Curriculum Vitae Disc Jockey Distribution Fond Marocain pour le développement touristique Habitants Global distribution system Office mondial du tourisme Produit intérieur brut Property management system Relations publiques Ressources humaines Réservation Revenue Manager Recherches et développement Résidences

Aménagement du territoire I) Contexte administratif du tourisme Jusqu’en 1960, le tourisme n’a pas connu d’intervention administrative. Aujourd’hui 12 ministères disposent d’une ligne budgétaire tourisme. La situation est changeante avec la décentralisation, la déconcentration et la délocalisation. Au niveau de l’État : Au niveau régional : Au niveau des collectivités territoriales : L’aménagement touristique concerne tous les espaces touristiques : urbain-rural-littoral-montagnard

qui en vaut mille ». 1.1 Un patrimoine naturel, propice au tourisme. 1.2 Un environnement protégé. 1.3 Un potentiel historique exceptionnel. 2. Des formes de tourisme diversifiées. 2.1 La prépondérance du littoral. 2.2 L'intérieur du pays est plus délaissé. 3. Les perspectives du tourisme au Portugal. 3.1 Une activité non négligeable. 3.2 Une clientèle principalement européenne. 3.3 Une destination facile d'accès. 3.4 Une mise en tourisme inégalement repartie sur le territoire. 1. « Découvrir le

2,6 millions d’habitants. C’est la région française avec le solde migratoire le plus positif. Son identité méditerranéenne et son profil socio-économique sont affirmés tout d’abord part l’importance de l’agriculture, la forte orientation vers le tourisme, une très faible industrialisation et d’autres part par le secteur privé, mais qui a aussi des indicateurs sociaux très négatifs. Pour autant cette construction récente qui juxtapose des situations géographiques locales différenciées, et où se côtoient

touristique / Diagnostic - Rapport final ALGOE - SEREC - M. FORESTIER - P. CAPARROS - M10956 / BGU-A256R-RA.doc 34/91 déplacements qui n’excèdent pas 3h30 de trajet, un niveau d’exigences de plus en plus élevé. Plus de clients pour le tourisme, et plus de tourisme pour les clients : - Le nombre de destinations et leur capacité d’accueil s’accroît plus vite que le nombre de touristes, d’où une stagnation, voire une régression des chiffres d’affaires ; - Une croissance de plus en plus forte de l’intermédiation

Introduction ..................................................................................................................................... 3   Chapitre 1 : Comment internet a révolutionné le marché du tourisme ............................................ 4   1.1.   La naissance de l’e-tourisme .............................................................................................. 4   1.2.   L’avènement du web 2.0 et la participation grandissante des internautes ..............

optimal notamment en matière d’organisation juridique (création de SEL, présentation de clientèle ou patientèle, rédaction de contrats d’exercice en commun, de règlements intérieurs…) ainsi que de solutionner au mieux les différends entre associés… Tourisme Fort de ses nombreuses implantations sur le littoral et dans des villes à vocation touristique, le groupe Axiome est naturellement imprégné des activités touristiques de ses clients et peut revendiquer une spécialisation reconnue, particulièrement

est demandé de la (ou les) mentionner explicitement dans votre copie. 1 SOMMAIRE Présentation du sujet…………………………………………………….…………… Présentation de Club Med DOSSIER 1 Club Med dans le marché touristique Annexe 1 Les secteurs du loisir et du tourisme sportifs de nature Annexe 2 Les leaders remettent à plat leur stratégie Annexe 3 Les activités de Club Med Annexe 4 Internet s'impose comme un canal de distribution attractif Annexe 5 Un contexte de stagnation Annexe 6 La segmentation des activités

CONCOURS Dans le cadre de ses compétences, la Région Martinique s’est engagée en faveur du développement de l’attractivité touristique du territoire. Ainsi, le Conseil Régional crée l’appel à projets « Initiatives Citoyennes pour le Développement du Tourisme en Martinique» afin d’améliorer l’attractivité du territoire à travers toute initiative portant sur l’animation et la revitalisation de sites remarquables de la Martinique. culiers, associations, entreprises qu’aux collectivités. Les citoyens peuvent

de Bellegarde-Vouvray LIGNE TAD B LIGNE TAD C LIGNE TAD D LIGNE S1 Arlod Route de Villes Arlod Rhône Base nautique Centre équestre Châteaux Cimetières Eglise, chapelles, temples Etablissements Scolaires Gare SNCF Pôle Culturel Office du Tourisme Piscine / Sauna Skate Park Stades Terrain de tennis Usine de traitement des déchets LIGNE S2 LIGNE S3 Le mot du Maire Quatre mois déjà que le nouveau réseau TUB fonctionne. Après une phase normale de bouleversements et d’adaptations nécessaires