Tourisme médical

aux sources de financement offertes par la création du Fonds de développement du transport aérien ; la contribution effective du transport aérien au développement socio-économique des Etats membres de l’Union, principalement, le développement du tourisme, l’exportation des fruits et légumes, de la viande et du poisson, l’accroissement des échanges commerciaux entre les Etats membres et vis-à-vis des partenaires extérieurs ; le désenclavement du territoire communautaire par des liaisons aériennes

N A C VA 17 ANS 12 / 14 ÉTÉ 20 III IIIIIIII EN SAVOIR + www.nanterre.fr 39 92 Crédits photos : Claire Macel, Dominique Jassin, Daniel Cremona, Foter, Fr Antunes, Kevin Dooley, Feliciano Guimarães. Remerciements : Office du tourisme de Piriac. e r i a m som IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII 5 Destination mer 10 Destination campagne 12 Destination montagne 19 Séjours à thématique artistique 22 Destination étranger 30 Une ville, des valeurs 31 Modalités d’inscription

 méthodologique AVANT PROPOS  Ce document de synthèse est issu d’un rapport d’étude portant sur les principes et les méthodes de mesure de l’impact économique d’un évènement touristique. Cette synthèse s’adresse prioritairement aux acteurs du tourisme évènementiel et à leurs partenaires. Sa vocation : fixer des repères clairs pouvant servir de trame à tout travail d’évaluation des conséquences économiques d’un évènement touristique sur un territoire. L’ensemble des éléments méthodologiques, techniques

Le choix d’une destination Il existe plusieurs choix de destination bien sûr, cependant un jeune diplômé ne peut choisir n’importe quel pays pour pouvoir y travailler. Notre premier choix s’est dirigé vers les États Unis, cependant le visa tourisme n'est valable que 3 mois et ne permet pas de travailler. Les États-Unis proposent des visas de travail suivants : - H-1B visa (pour les personnes ayant une expérience professionnelle) - H-2 visa (pour les employés saisonniers) - J visa (pour

considérable potentiel de différenciation dans un environnement très concurrentiel. Il bénéficie d’une diversité des territoires et des paysages, des richesses naturelles et des écosystèmes, des cultures et des influences africaines et européennes. Le tourisme marocain ancre depuis plusieurs décennies son développement de positionnement et de qualité qui se représente dans l’évolution de la compétitivité de tous les maillons de la chaîne touristique et en particulier l’approfondissement de la culture du

vinothérapie près de Bordeaux), d’autres surprenantes (un bain de fleurs, une chambre avec un lit 6 places !…). Bonne lecture et n’hésitez pas à me faire partager vos impressions…. et vos documents ! JJ Cariou, Lycée de Gascogne (Lycée d’hôtellerie et de tourisme de Bordeaux-Talence) : jj@cariou.eu Sommaire S’offrir un maximum de valeur ajoutée au meilleur prix S’affranchir des contraintes d’espace et de temps Flexibilité Autonomie Vivre des expériences Emotions Personnalisation Thématisation

UNIVERSITÉ DE PARIS 1 - PANTHÉON SORBONNE INSTITUT DE RECHERCHE ET D'ÉTUDES SUPÉRIEURES DU TOURISME VERS UNE APPROCHE PLUS GLOBALE DU REVENUE MANAGEMENT APPLICATION DANS TOUS LES SERVICES OPÉRATIONNELS D'UN ÉTABLISSEMENT HÔTELIER Mémoire professionnel présenté pour l'obtention du Diplôme de Paris 1 - Panthéon Sorbonne MASTER PROFESSIONNEL « TOURISME » Spécialité Gestion des Activités Touristiques et Hôtelières Par : Monia-Lisa Daoud Directeur du mémoire : Xavier Marcé Année universitaire

reprise par rapport à 2009, malgré des conditions météorologiques encore peu favorables. Tourisme Demandes d’emploi Aquaculture Importations Exportations Extraction minière Production métallurgique Emploi salarié Offres d’emploi Immatriculations de véhicules neufs Voyages des Calédoniens Agriculture Pêche Energie BTP Transport aérien Transport maritime + + + + + + + + + + + + + + À l’inverse, le tourisme demeure dans une situation très fragile. Les visiteurs n’ont jamais été aussi nombreux,

Celui-ci reçoit aussi les modifications de prix, adresses, facilités, etc. Clientèle : Dans tous les pays affiliés, le département « client » est chargé de prendre contact avec les organisateurs de voyages, les compagnies aériennes, les offices du tourisme, les agences de voyages, les grandes entreprises, etc. Il propose à ces clients potentiels d’effectuer leurs réservations par téléphone ou par mél. Hôtelier : L’hôtelier intéressé par une collaboration avec le système électronique est contacté par

L’environnement 8 2.1.1.2 La vie communautaire 10 2.1.1.3 Accessibilité aux grands centres 11 2.1.1.4 Les infrastructures municipales 11 2.1.2 Points faibles 11 2.1.2.1 Économie et démographie 12 2.1.2.2 Le manque de commerces et de services 12 2.1.2.3 Tourisme 13 2.1.2.4 Manque de vision de développement 13 2.2 L’identification et l’analyse des enjeux de développement rural et d’aménagement (les besoins à combler ou les acquis à préserver) 14 2.2.1 Économie et emploi 14 2.2.2 Services de santé et communautaires