Tourisme Montréal

CLUB MED MONTE EN GAMME Année 2006/2007 SOMMAIRE Introduction................................................................................................................ p. 2 I. Environnement du problème A. Analyse externe du marché du tourisme 1. Eude de l’offre 2. Etude de la demande 3. Etude de l’environnement 4. Opportunités et menaces du secteur touristique p. 4 p. 4 p. 4 p. 6 p. 7 p. 7 B. Eléments internes au Club Med 1. Historique du Groupe 2. Stratégie du Club Med 3. Diagnostique

Club Med souffle le chaud et le froid .................................................. 3 Annexe 4— L’exemple des ambitions et des difficultés d’un « autre tourisme »......... 4 Annexe 5— Club Med continue sur sa lancée ............................................................ 6 Annexe 6— VVF tourne la page du tourisme social ................................................... 7 Annexe 7— Club Méditerranée : Chiffre d'affaires quasi-stable au 3ème trimestre .... 8 Annexe

Marketing des services, analyse stratégique, Le Club Med, 2008 Introduction Le Club Méditerranée est une société de services, spécialisée dans le tourisme et les loisirs. Fondée en 1950, elle a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 1 727 millions d’euros. La société est cotée à la bourse de Paris (indice CAC mid 100). Depuis 2004, le Club Méditerranée a entrepris un vaste travail de repositionnement sur le haut de gamme. En effet, il cherche à se différencier de ses concurrents hard

développer. En conclusion, j’aborderai les difficultés rencontrées, ainsi que les nombreux apports tirés de ce stage. [pic] A. Présentation Générale Située à Marrakech, l’Agence Aldo tours  est une agence de voyage dont l' activité est dédiée au tourisme d’affaires, à l’evènementiel et aux voyages à la carte. Un interlocuteur unique, disponible aussi bien lors de la phase de conception que pendant le déroulement de votre évènement. Les meilleures infrastructures, des thèmes adaptés aux messages

d’avoir accentué et alourdi, au détriment des professionnels, notamment les effets de l’obligation de sécurité. On ne peut nier qu’en inscrivant dans la loi une responsabilité de « plein droit », le législateur a transformé les professionnels du tourisme, dans toutes les circonstances, en l’interface unique des réclamations et litiges. Cependant, il faut rappeler que la responsabilité des professionnels était déjà largement engagée au terme de la loi du 11 juillet 19752 (art. 12) et de l’arrêté

connectés à Atel : Medialog et Topsys Section 2 : Hôtel de tourisme Sous Section 1 : ATEL HOTELS NETWORK Sous Section 2 : Commercialisation sur GDS Section 3 : Une compagnie aérienne  Sous section 1 : Listes des compagnies aériennes Sous section 2 : Les compagnies aériennes optent pour différentes stratégies et voient la naissance de nouveaux acteurs. Section 4 : La location de véhicule  CHAPITRE 5 :LES PRINCIPAUX ACTEURS DE L’E-TOURISME :

Apollo/Galileo et Worldspan. 2 3 Copyright © 2002. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A7. Air Canada et l’industrie du voyage

L’environnement 8 2.1.1.2 La vie communautaire 10 2.1.1.3 Accessibilité aux grands centres 11 2.1.1.4 Les infrastructures municipales 11 2.1.2 Points faibles 11 2.1.2.1 Économie et démographie 12 2.1.2.2 Le manque de commerces et de services 12 2.1.2.3 Tourisme 13 2.1.2.4 Manque de vision de développement 13 2.2 L’identification et l’analyse des enjeux de développement rural et d’aménagement (les besoins à combler ou les acquis à préserver) 14 2.2.1 Économie et emploi 14 2.2.2 Services de santé et communautaires

de la visite dans le Marais - Anciennes photographies du quartier - Carte des commerces de gros dans le quartier 1/ Mise au point sur le quartier du Marais → L’histoire du Marais → La protec on du patrimoine du Marais → Un quar er gentrifié → Le tourisme dans le Marais 2/ Visite du Marais → La réhabilita on du Marais → Le Marais shopping → Le Marais ar s que et le Marais des créateurs → Quelques reliques des anciennes activités du Marais Bibliographie sur le Marais. 1 Valortur 2011 – A

en Décembre 2000. Grâce à une importante transformation urbaine ,de grands projets architecturaux, son action culturelle et sa proximité avec le Parc Naturel Régional du Pilat , Saint-Étienne a obtenu le label « Station de Tourisme « en 2009 par le ministère chargé du tourisme. Ville organisatrice de la Biennale Internationale du Design depuis 1998, la ville a été distinguée en novembre 2010 Ville Créative UNESCO. Elle devient la seule ville française et seconde d’Europe après Berlin à obtenir cette