Tout Savoir Sur Les Holdings

des responsables de ces points de vente Marjane Holding Marjane est une entreprise de grande distribution marocaine, filiale du Groupe SNI. L'entreprise a été créée en 1990 après l'ouverture du 1 er hypermarché de la chaîne à Rabat Au mois d'août 2007, le groupe Auchan a revendu ses 49 % de part dans Marjane à la holding SNI qui en possédait les 51 % restants. Marjane Holding contrôle désormais trois pôles de distribution, à savoir Marjane pour les hypermarchés, Acima pour les supermarchés

Conclusion 33 Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier : Emmanuel Roturier pour avoir été mon maître de stage et m’avoir donné la possibilité de faire ce stage. Natacha Brossette, Boubacar Faye, Julie Bonnafous non seulement pour m’avoir transmis leurs connaissances sur SAP mais aussi pour leur gentillesse tout au long de mon stage. Nathalie Nguyen, Andréa Balaguera et Julien Laforêt pour avoir facilité mon intégration

conception de la grande distribution : 9 Typologie des grandes surfaces : 10 Présentation du groupe ONA : 11 Les domaines d’activité d’ONA : 11 Organigramme du groupe ONA : 12 Description de MARJANE Holding : 13 Missions de MARJANE : 14 2. Organigramme de MARJANE Holding 14 IV. Description de MARJANE Marrakech: 15 L’hypermarché MARJANE « Menara » : 15 2. Les différents départements de MARJANE: 16 Chapitre II : Gestion des stocks 22 Section1 : généralités sur

double plan économique et social. Au nombre de huit (08) filiales bancaires à raison d’une filiale dans chaque Etat membre et de quatre(04) non bancaires, le groupe bancaire fonctionne grâce à un système informatique performant administré par sa Holding basé au Niger. En ce qui concerne la BRS-BENIN, elle a ouvert ses portes au public le 30 Septembre 2005. Outre son siège sis au 144 Avenue Van Vollen Hoven à Cotonou, elle compte 3 antennes situées à Cotonou (Akpakpa), Bohicon et Natitingou. La

options d'enseignements avec un «éclairage » concret. Nous devenons ainsi «acteur» de notre formation. Ce stage est une étape importante pour un étudiant, non seulement du point de vue de la scolarité, mais aussi d’un point de vue personnel. Au tout début de l’année, j’hésitais entre marketing et finance, les deux matières m’intéressaient. Au fur et à mesure de mon apprentissage universitaire, ma préférence pour la finance commençait à se distinguer. Et dans le but d’approfondir mes connaissances

Conclusion Avant propos Les étudiants de la deuxième année de l’ENCG de Settat sont amenés à réaliser un stage au sein de différentes entreprises,qui a pour but de mettre en pratique les acquis théoriques appris tout au long des deux années. Ce travail s’inscrit dans cette perspective, et constitue ainsi un complément indispensable à notre parcours universitaire, sinon un champ fertile de concrétisation des idées reçues. L’organisation comptable a constitué

j’ai décidé de me documenter pour en savoir plus et par conséquent, j’ai décidé de fonder un travail sur le sujet. J’aimerais par le biais de ce travail approfondir mes connaissances dans le domaine des fusions et acquisitions et surtout, développer les notions des opérations de rachats de sociétés par endettement lourd. Je rappellerai, dans une première brève partie, les différentes sources de financement possibles pour une société à savoir les apports des actionnaires, les emprunts

Entreprise 1 Atlas Bottling Company Oujda 14 Entreprise 2 MARJANE Oujda 20 Conclusion 25 Bibliographie 26 REMERCIEMENT Nous exprimons nos sincères remerciements à nos Formateurs, et spécialement Mr Tarik KASBAOUI qui nous a donné toutes les informations et les conseils nécessaires pour établir notre projet dans de bonnes conditions. Nos remerciements les plus chaleureux et les plus vifs vont surtout à Mr Younes SAFI, Mr Ibrahim, Mr CHAOUCHAOU Mohammed, comme représentants des

précise également que les incompatibilités prévues dans l’article L 822-11 sont applicables dans ce type de mission à savoir : • Une interdiction pour le commissaire aux comptes de fournir à la personne ou à l'entité qui l'a chargé de certifier ses comptes, ou aux personnes ou entités qui la contrôlent ou qui sont contrôlées par celle-ci au sens des I et II du même article, tout conseil ou toute autre prestation de services n'entrant pas dans les diligences directement liées à la mission de commissaire

 Chapitre 1 : Présentation générale du contexte de l’étude Section 1 : Présentation du champ empirique A. Secteur Agroalimentaire au Maroc B. Présentation du Groupe Holding Zalagh Section 2 : El Alf Maroc, leader des aliments de bétail et de volaille au maroc A. Présentation microscopique de la société El Alf Maroc B. Présentation macroscopique de la société El Alf Maroc Chapitre 2 : Le Contrôle de gestion au sein de la société El Alf Section 1 : Cadre conceptuel du contrôle