Toyota Management Interculturel

associée au Japon, qui a été choisie pour le Mondial de football en 2002. Dans les années 1980, le marché automobile a poussé pour que l’Asie, et le Japon en particulier, accueille la finale de la Coupe intercontinentale de football (rebaptisée coupe Toyota) qui oppose le vainqueur européen de la Ligue des champions et celui de la Copa Libertadores, disputée en Amérique latine. Aujourd’hui, ce sont les intérêts des pétroliers qui poussent le Championnat du monde de formule 1 soit vers les circuits des

effet négatif sur les profits des entreprises et leur compétitivité. 3. Pour répondre à la crise du taylorisme, les entreprises ont mis en place de nouvelles formes d’organisation du travail inspirées des principes de celles de l’entreprise japonaise Toyota afin de « remotiver » les salariés, notamment en mettant fin au désintérêt des ouvriers par la réduction de l’aspect monotone de leurs tâches (enrichissement et élargissement du travail). 4. L’organisation taylorienne du travail est adaptée à une

disciplinaires ayant chacune des préoccupations parfois divergentes: la recherche et développement (ingénierie), le marketing et la production. Il explique ainsi les échecs de nouveaux produits: “One of the mains reasons new products fail is that management misreads customer needs” (ibid., 3.16). Les échecs de nouveaux 30 produits seraient en grande partie attribuables au fait de mal comprendre les besoins des clients. Nous croyons qu’il faut plutôt attribuer ces échecs au fait qu’une théorisation