Toyotisme Et Flexibilité

tâches, la déqualification et la standardisation des produits. Pour la plupart, ces nouvelles modalités d’organisation s’appuient sur des méthodes qui ont été innovés aux Japon à partir des années 1950 (voir cours tronc commun sur les NFOT et le toyotisme). Les NFOT conduisent à une remise en cause au moins partielle des principes du fordisme (et notamment de la double division du travail). Il existe notamment une tendance à l’accroissement de la polyvalence des salariés (et donc à une baisse de

d’organisations du travail : | | |Division du travail, coordination, spécialisation, standardisation, polyvalence, OST, toyotisme, réseaux, | | |enrichissement des tâches, flexibilité. | |Thème 5 |5.1 Les différents acteurs et leurs rôles : sociétaire, propriétaire ou actionnaire,

réalisation personnelle dans le cadre de travail. La qualité de la production s'en ressent. Il faut donc réussir à  combiner une réelle efficacité économique avec une meilleure intégration sociale et humaine des salariés. A la fin des années1970, le Toyotisme est une première réponse aux difficultés du modèle taylorien-fordien, grâce à  sa grande réactivité face au marché. Les procédés de fabrication reposent tout d'abord sur une meilleure intégration des personnels, plus polyvalents et plus autonomes

beaucoup d’organisations divers (armée, PTT,…) et beaucoup de pays. De nos jours, de nouvelles formes d’organisations apparaissent comme par exemple le Toyotisme, qui est une organisation qui se caractérise par : * Des principes: zéro défaut, zéro délai, zéro stocks, zéro panne, zéro papiers * Une organisation du travail particulière: flexibilité des travailleurs, Élargissement et approfondissement des tâches * Une production différenciée et modulable selon la demande donc pilotage par l’aval

fabrique de beurre qui travaille en continue ne peut pas arrêter sa production sans perdre une grosse quantité de matière première et donc d’argent. Le système de production de la fabrique de beurre est peu flexible. Pour atteindre l’objectif de flexibilité certaines entreprises ont mis au point des ateliers flexibles. Ce sont des ateliers rapidement reconfigurables en fonction des contraintes de production. Ils constituent une méthode alternative d'agencement des postes de travail quand la production

demande s'adressant à l'entreprise. Toyotisme : mode d'organisation de la production qui privilégie la flexibilité et la qualité de la production. Il repose sur « le juste à temps ». Coût salarial : il est constitué en France du salaire brut auquel on rajoute les cotisations sociales patronales. Précarité : (de l'emploi) désigne généralement la situation d'insécurité économique engendrée par l'occupation d'emplois instables ou par le sous-emploi. Flexibilité : (du travail) ensemble des moyens permettant

Dans quelle mesure la flexibilité du travail agit-elle sur l’emploi ? Introduction Depuis une trentaine d’années et la fin des Trente Glorieuses, le chômage reste un phénomène de masse dans les pays développés à économie de marché ou PDEM, qui s’est accentué avec la grave crise économique et financière que le monde a connue en 2008 et 2009. C’est une des raisons pour lesquelles l’emploi a été au cœur des discussions du récent sommet sur la crise organisé au début de cette année, avec les partenaires

complexe => stand. des objectifs Sinon = standardisation des compétences (médecin…) Organisation du travail Actualité et dépassement des principes classiques Ajd : Gde entreprise → Détaylorisation = plus d’autonomie, ère post Taylorienne → Toyotisme Mais grde entreprise de services → Taylorisation = Néo Tayorisme = “Taylorisme assisté par ordinateur” Taylor, Aspects Biographiques Américain typique de la cote EST, WASP bonne famille. Ouvrier → contre maitre → ingénieur en chef (cours du

forme d’innovation est l’innovation technologique et organisationnelle elle se caractérise sous la forme de création d’un nouveau mode de production ou d’une nouvelle façon d’organiser la production. Le toyotisme s’est basé sur une innovation organisationnelle en mettant en place une flexibilité dans sa production. C. La protection de l’innovation La protection de la propriété intellectuelle est un outil essentiel d’incitation à l’innovation qui améliore l’appropriation des gains de l’innovation

sphère professionnelle. B. Des conditions de travail qui se détériorent limitant l'intégration des individus par le travail Les conditions de travail se sont dégradées du fait notamment du développement de la flexibilité avec les nouvelles formes d'organisation du travail (toyotisme) et de la pression au travail, comme peuvent l'illustrer les suicides répétitifs au sein de l'entreprise France Télécom. Ces cas extrêmes remettent totalement en cause l'intégration par le travail. Sans nier ces extrêmes