Toyotisme Fordisme Comparaison

.................13 2. La stratégie d’implantation des constructeurs et des équipementiers français .................................................................15 3. Le positionnement des constructeurs français dans le monde ........21 4. Comparaison internationale : l’automobile française dans la mondialisation................................................................................27 B - LE PAYSAGE AUTOMOBILE FRANÇAIS ...................................30 1. Le poids économique et social

2020 le continent avec le plus d'acheteurs. Des chiffres rassurant pour Tesla dont les ventes en Norvège ne sont pas négligeables ; sachant qu’il s’agit du pays le plus vendeur de véhicules électriques en Europe, en 2019. En millions de dollars Comparaison de la part des service dans le CA par rapport à la concurrence : Tesla Volkswagen À savoir que les données ci-dessous ne concerne pas que l’automobile électriquec . Analyse du principal concurrent (Ilhem) En ce qui concerne le positionnement de

Administration, autorité hiérarchique Ford (20) Chaîne Weber (22) Bureaucratie Sloan (30) Divisions autonomes Deming (50) Qualité, Plan – Do – Check - Act Drucker (54) Décentralisation, DPO, innovation Shingo, Ohno (~60) Flexibilité, flux tendu, toyotisme Gélinier (65, 68) Innovation, DPPO Peters, Waterman (83) Modèle de l’excellence (7 clés, 8 attributs) Archier, Sérieyx (84) Modèle du futur (6 points)  Mary P. Follet (30) Participation aux objectifs, compétences Mayo (33) Humain

autorité hiérarchique Ford (20) Chaîne Weber (22) Bureaucratie Sloan (30) Divisions autonomes Deming (50) Qualité, Plan – Do – Check - Act Drucker (54) Décentralisation, DPO, innovation Shingo, Ohno (~60) Flexibilité, flux tendu, toyotisme Gélinier (65, 68) Innovation, DPPO Peters, Waterman (83) Modèle de l’excellence (7 clés, 8 attributs) Archier, Sérieyx (84) Modèle du futur (6 points)  Mary P. Follet (30) Participation aux objectifs, compétences

qualifiée. Cette intégration s’effectuait également par les plans de carrière qui protégeaient les salariés des aléas de l’existence. Le fordisme reposait ainsi sur un contrat implicite : l’obéissance (voire l’aliénation) en échange d’une protection contre les aléas de l’existence. Or c’est précisément ce contrat tacite qui a été remis en cause avec la crise du fordisme. Il n’y a plus de carrière assurée et on fait reposer sur l’individu l’effort de l’intégration dans l’entreprise. La théorie de la régulation

le choix du plan Marshall POUR élever d’abord le niveau de vie alors que la France a surtout choisi le plan Marshall pour moderniser l’économie . ( Les Français vivent moins bien => tickets de rationnement jusqu’en 1949) Dans les chiffres de comparaison , elle fait moins bien . Problème : - La GB n’a pas cherché à sauver ses secteurs en difficultés. Elle a abandonné son ancienne vision de grande puissance . Elle “ laisse filer “ le textile , les chantiers navals , la sidérurgie ==> les entreprises

qualifiée. Cette intégration s’effectuait également par les plans de carrière qui protégeaient les salariés des aléas de l’existence. Le fordisme reposait ainsi sur un contrat implicite : l’obéissance (voire l’aliénation) en échange d’une protection contre les aléas de l’existence. Or c’est précisément ce contrat tacite qui a été remis en cause avec la crise du fordisme. Il n’y a plus de carrière assurée et on fait reposer sur l’individu l’effort de l’intégration dans l’entreprise. La théorie de la régulation

Les crises de mai 1968 en France Les chocs pétroliers de 1973 et 1979 4. L’entreprise et son organisation 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 22 Les théories économiques de l’entreprise La direction d’entreprise Le taylorisme Le fordisme Le toyotisme Les firmes multinationales Nationalisations et privatisations 5. Le travail 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 92 94 96 98 100 102 104 22 La population active L’emploi en France Le marché du travail La mesure

des objectifs doit être superposable à la pyramide hiérarchique » ( L’auteur préconise le développement de l’intéressement collectif aux résultats et les groupes autonomes. 2.2 – Elimination des gaspillages ( Le toyotisme consiste à « Utiliser moins pour faire plus ». ( Optimisation des processus de production (seule la fabrication créé de la valeur). ( 5 zéros (stocks, défauts, papiers, pannes, délais) ( SMED (single

d’investissements sur le niveau d’activité de certaines industries. 5. Les comparaisons de pays à pays A L'heure de l'interdépendance des économies, il devient nécessaire que l'information économique fournie soit lisible pour tous les partenaires nationaux et étrangers. L'adoption d'un même système de comptabilité nationale (système de l’ONU 1993)3 facilite donc les échanges et permet de faire des comparaisons entre les économies des différents pays. 2. Acteurs et opérations de l’économie