Tp Gestion Recherche D Emploie

financières (créanciers, actionnaires) actionnaires) Passé vs présent: diagnostic financier vs gestion financière Un objectif commun: gérer au mieux les relations avec Une démarche différente: Diagnostic financier: Evaluer la situation financière actuelle (résultant de décisions passées) Gestion financière: Sélectionner les décisions optimales pour le futur les actionnaires et les créanciers Emplois Décisions d’investisst Ressources Capitaux propres Actif immobilisé Actif circulant

-----------------------------------------------------------4 Chapitre I.  LE CONTROLE FINANCIER AU SEIN D’un organisme public : LA TGR ---------------------------------------7 Section1. Les nouveaux Concepts de la Gestion Publique 8 1. Le Concept de PIFC 8 2. Les trois métiers du PIFC 13 3. Les exigences d’une saine gestion financière 16 Section 2. L’Audit interne et l’amélioration des performances 21 1. Evolution de l’environnement de l’administration 21 2. Gérer en période de mutation 24 3. Redéfinir le contrôle

Ministère de l’Éducation nationale Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche Office national d’information sur les enseignements et les professions 12 mail Barthélemy Thimonnier, Lognes 77437 Marne-la-Vallée Cedex 2 Publication de l’ONISEP Directeur de la publication : Hervé de Monts de Savasse Directeur adjoint : Alain Taupin Sommaire Choisir sa voie Le calendrier de l'orientation ....................................................................... 2 L'heure des choix en

Dakar(UCAD) --------------------- Ecole Suprieure dEconomie Applique (ESEA) -------------------- Dpartement Planification Economique et Gestion des Organisations (P.E.G.O) 38ime PROMOTION --------------------- Prsent et soutenu par Maixent Joanel NDONG ELLA Pour lobtention du diplme dingnieur en Travaux de Planification Economique et Conseiller en Gestion des Organisations DIRECTEUR DE MEMOIREMonsieur Pape BEYEEcole Suprieure dEconomie AppliqueDpartement PEGO Anne acadmique 2011-2012 INTRODUCTION

. . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2.2 La gestion des stocks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 2.2.1 Définition de la gestion des stocks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1TABLE DES MATIÈRES 2.2.2 Objectif de la gestion des stocks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 2.2.3 Difficultés de la gestion des stocks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 2.2.4 Les politiques de gestion de stock . . . . . . . . . . . . . . . . . .

[pic] La définition d’une politique de formation marque habituellement l’aboutissement d’une démarche de gestion prévisionnelle des compétences, du moins dans sa dimension théorique. Il reste ensuite à mettre en oeuvre cette politique. Pour être significative, celle-ci doit refléter les besoins précis de développement des compétences du milieu. Cette politique fixera les grandes orientations de la formation continue pour les années à venir, de façon à mieux gérer les évolutions futures

L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est destin´ee au d´epˆot et `a la diffusion de documents scientifiques de niveau recherche, publi´es ou non, ´emanant des ´etablissements d’enseignement et de recherche fran¸cais ou ´etrangers, des laboratoires publics ou priv´es. République algérienne démocratique et populaire Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique UNIVERSITE ABOU-BAKR BELKAÏD - TLEMCEN Faculté des Lettres des Sciences Humaines et des Sciences Sociales Ecole

travail et pour l’aide qu’il m’a apportée dans la finalisation de mon rapport, L’ensemble des personnes avec qui j’ai partagé mon bureau pendant un mois : Elisabeth, José, Lionel, Alexis, et Léa, ainsi que les autres techniciens du laboratoire recherche et développement, pour leur sympathie et leur bonne humeur, Karine Wietzerbin, Olivier Martin, Christophe Pernod, Lionel Dondé et Lydie Cortes, pour le temps et les réponses qu’ils m’ont donnés au cours de mes entretiens avec eux. Introduction

propres à chaque organisme - suivi et contrôle de la gestion des créances et des participations publiques, de l’endettement des personnes morales de droit public et de l’emploi des subventions En matière monétaire et financière : - la gestion de la dette publique intérieure et extérieure - la gestion du trésor public - la promotion de l’épargne et de son emploi pour le développement économique  - le suivi de la

28 1) L’OBJECTIF 28 2) ÉCHANTILLONS 28 3) NUMERATION ET FORMULE SANGUINE (NFS) 28 4) LA VITESSE DE SEDIMENTATION 29 5) LE FROTTIS SANGUINS 30 6) LE TEMPS DE CEPHALINE ACTIVEE (TCK) 33 7) LE TEMPS DE QUICK OU TAUX DE PROTHROMBINE (TP) 34 III. TECHNIQUE ET DESCRIPTION DES ANALYSE MEDICALE AU SERVICE DE LA BIOCHIMIE 34 1) OBJECTIF 34 2) LES REACTIFS UTILISE 34 3) ÉCHANTILLON 34 4) LE DOSAGE SANGUIN ET URINAIRE DE L’UREE 35 5) DOSAGE DES TAUX DE GLYCEMIE 36 6)