Tpe 30 Glorieuses

= conso de masse, càd prod de masse engendre conso de masse ki engendre prod de masse. Grâce à Ford les USA vers les A30 + plus tard l’€pe ds les A50 + 60 = entrés ds 1 sté de conso de masse. Ford a fortement contribué à la croissance éco des 30 glorieuses (1945-1970). Fayol : ingénieur fr, il critique les dirigeants d’e ki = des ingénieurs + privilégient trop la production. D’après lui, 1 dirigeant dt avoir 6 ft au sein de l’e : 1 ft production 1ft de commercialisation 1 ft comptable 1 ft

requis par les multiples évolutions, qu’elles soient d’ordre technologique, économique, politique et sociale. Ce phénomène ne cesse de se développer dans les pays industrialisés : « au cours des Vingt Honteuses (1973-1993), qui ont suivi les Vingt Glorieuses (1950-1970), force est de constater que le tissu des petites entreprises a résisté en se régénérant formidablement, alors que les grandes organisations « managériales » s’effondraient » 27. C’est la raison pour laquelle, le nombre de colloques,

46). Les explications les plus couramment avancées s’appuient sur une double source. Les problèmes propres à la grande entreprise constituent une première famille de raisons (Filion, 1991). La grande dimension n’est plus un objectif en soi. Les TPE/PME, quoi qu’on en dise, ne sont pas toutes appelées à devenir grandes, la plupart d’entre-elles restent de petite taille. Par ailleurs, on n’est plus du tout certain que la taille soit la variable explicative principale de la performance. Le dynamisme

site opérationnel (samedi 9h30-12h30) 22/10 la mobilité professionnelle (samedi) 02/11 l’accompagnement du changement 09/11 le dialogue social 16/11 les risques psycho-sociaux 23/11 les fondamentaux d’une diagnostique d’une DRH 30/11 1er cas et motivation 07/11 2ème cas la dynamique GPEC 14/12 3ème cas la communication en lien avec les RH hpgodeau@yahoo.fr les RH concernent lées hommes et les femmes qui aussi bien à l’intérieur qu’à l’extérieure et qui vont contribuer

trop tard. * 6 avril 1814 : abdication de N à Fontainebleau. * 2 mai 1814 : Déclaration de Saint-Ouen signée par Louis XVIII, soumise par Talleyrand. * 3 mai 1814 : Entrée à Paris de Louis XVIII (« dans les fourgons de l’ennemi »). * 30 mai 1814 : 1e traité de Paris. * 4 juin 1814 : Charte, datée de la 19e année du règne de Louis XVIII. * Octobre 1814 : début du Congrès de Vienne. 1815 : * 21 janvier 1815 : Ossements de Louis XVI et de Marie-Antoinette déplacés à

de souffrir a été augmenté. Comment mettre de l’ordre dans les org (comment les classer) ? Première façon : par SECTEURS (primaires, secondaires, tertiaires ou secteur de la santé, aéronautique) Deuxième façon : par TAILLES (utilisé par l’INSEE : TPE, PME…) → sert pour imposer ou non des obligations sur les E. Le +300 salariés doit publier bilan social. Depuis WW1, obligation comptable : publier bilan, exploitation, rapport comptable Très grandes E : loi NRE (nouvelles régulations éco), les E du

des entreprises 2007 8 13 – UNE TYPOLOGIE DES ENTREPRISES Les critères à partir desquels on peut classer les différents types d’entreprises sont nombreux : - la taille ou dimension de l’entreprise qui définit souvent sa puissance économique : TPE, PME, grande entreprise… - la nature de son activité : industrielle, commerciale, de service… - l’espace géographique de son intervention : local, national, international… 131 – Les principaux types d’entreprises6 Nous proposons une typologie des entreprises

Développer : E.Déléguer : 3.Les missions du manager! 4.La démarche du manager! 5.Les qualités dʼun manager! Conclusion Document : Quand les psys de patrons racontent” TEXTE : Les petits chefs piquent une crise 26 26 26 27 27 27 27 27 27 27 28 28 29 30 31 SECTION 3 : LE MANAGER ET LʼÉTHIQUE! 1.Le défi du manager ?! 2.Pourquoi le problème éthique se pose-t-il aujourdʼhui ?! 3.Lʼéthique : un enjeu réel! a) étymoogie 3) l’éthique concerne la pratique du management dans tous ses aspects c) l’éthique

l’entrepreneuriat féminin 6 1.1 Un aperçu de l’entrepreneuriat féminin 7 1.2 Une typologie des entrepreneures déterminée par le processus de création/reprise 15 2 Les femmes dans le management et le management au féminin 30 2.1 Un historique de la relation management et femmes 30 2.2 Un management au féminin ? 41 3 Méthodologie 46 4 Résultats – Discussion 48 4.1 Entretiens avec les entrepreneures-créatrices 48 4.2 Entretiens avec les entrepreneures- héritières 50 Conclusion 53 Annexe 55

cherché à rendre les Agenais complètement fous. Ils y sont parvenus ... Et ce jour-là, devant Agen, Guy et Lilian ont atteint la perfection dans leur art. Ils ont donné un merveilleux récital devant 30 000 spectateurs pourtant réputés comme parmi les plus difficiles de France. 30 000 connaisseurs, 30 000 afficionados qui ne s'y sont pas trompés et qui ont pris autant de plaisir que moi en regardant les deux frangins. Ils leur ont même accordé les deux oreilles et la queue du taureau Agenais. La plus