Tpe Hard Discount

Marketing Enseignant : M. L.DRAPIER Etude de cas : Hard Discount Etude de cas : Hard Discount Traitée par : - DOU Wissam - MES Asma - SID O M-S Groupe B Promotion 2012 Introduction Le hard discount est devenu l’événement de consommation de ce début de siècle, en quelque année il a séduit des millions de foyers et de ménages à travers le monde. Longtemps considéré comme « le supermarché des pauvres », le hard discount attire une clientèle de plus en plus large et rivalise

Essence, rayons spécialisés : bijoux, espaces culturels ( au sein des galeries marchandes, dans petites librairies pour séparer les livres des produits alimentaires … pour avoir un seul concept : livre), contrôles techniques : E. Leclerc offre prix discount automobile, cafétéria = chiffre d’affaire et fidélise clientèle, Leclerc Voyage = marque de distributeur (alors que Cora voyage par ex se cachent derrière autres agences de commerce), extensions de garantie ( 3 ans , 5 ans , …), casser la fluidité

crise économique, furent marqués par une pause dans la progression du maxidiscompte en France. Tout en passant ses magasins Ed sous l’enseigne Dia, Carrefour avait en effet lancé avec succès une nouvelle marque de produits premier prix, Carrefour Discount, ce qui avait ramené dans ses magasins des clients Aldi ou Lidl. Début 2009, Carrefour évoqua une évolution du fonctionnement de ses hypermarchés : se concentrer sur son cœur de métier, l’alimentaire, et céder ses autres rayons structurellement

Enquête sur la Pâte à tartiner Le magasin Netto est un Hard-discount qui dépend du groupe Intermarché. Il est situé dans la zone commerciale de Langueux et possède une surface d’un peu plus de 500 m2. Le Rayon La pâte à tartiner est positionnée dans la partie alimentaire sur une seule longueur de gondole (1.33m) tandis que le rayon dans lequel elle est implantée en contient 9. L’intitulé au bout de l’allée est : « confitures / compotes/fruits au sirop ». Il n’y a aucune

consommateurs se dirigent de plus en plus vers les commerces du Hard-Discount qui offrent des produits au meilleur rapport qualité/prix. Le groupe Aldi Marché d'origine Allemande a été creé en 1947. Aldi Marché est localisé dans plusieurs pays : en Allemagne, en France, en Espagne, aux Pays-Bas, en Belgique et au Luxembourg, ainsi qu'au Danemark et en Pologne. L’activité d’Aldi Marché est la vente de produits alimentaires Discount. Les principales valeurs chez Aldi sont le respect, l'honnêteté,

Exemple : Carrefour market, Carrefour city, Carrefour planète Risques : images troublées. I. Les trois grandes époques A) Situation de départ, où tout était simple Fin des années 80 : Il n’y avait pratiquement pas de Hard Discount, pas de loi Galland ni de loi Raffarin, pas de Web= pas de comparateur de prix. Il existait donc un modèle unique qui est le supermarché. Année 90 : Emergence d’une culture marketing (on n’achète pas les bons produits des fournisseurs mais

Présentation Carrefour : Le groupe Carrefour : La société carrefour supermarché à été créée en 1959 par les familles Fournier, Badin et Defforey à Annecy. A l’époque, leur supermarché pratiquait des prix discount. En 50 ans, ce groupe est devenu un leader mondial dans la distribution. Il est le second distributeur mondial et le premier européen avec 6 formats de distribution : les hypermarchés, les supermarchés, les maxidiscomptes, les magasins de proximités, les e-commerces et les drives. Aujourd’hui

(La Laitière, Extrême) * Häagen-Dazs + Les marques de distributeurs Le marché des glaces est dominé par les marques de distributeurs : (1) Nous pouvons constater que les parts de marché en Hypermarchés, en Supermarchés ou encore en Hard Discount, sont largement dominées par les marques de distributeurs, en valeur et en volume sur une base de 0 à 50%. On constate également que la part de marché en volume est plus élevée que la part de marché en valeur, pour les leaders que sont les marques

nettement supérieur à celle des deux autres zones mais nous avons un faible pouvoir d’attraction sur cette dernière.  Concurrence (cf. annexe 2) : Nous sommes en concurrence avec deux magasins, ED qui est considéré comme un magasin de hard discount et Carrefour qui est un grand hypermarché. Avant l’ouverture du magasin ED, nous réalisions un chiffre d’affaires moyen de 89686 euros. Depuis l’ouverture de ce concurrent, nous constatons une baisse de -12.77% de notre chiffre d’affaires par rapport

D'Huissel 22/04/2009 – Le Figaro - Extrait Carrefour repart à l'offensive dans le hard discount Le groupe français va lancer une nouvelle marque de distributeur hard discount. Il entend ainsi retrouver une image plus offensive sur les prix. Un emballage dépouillé, orné de la seule photo du produit, sa description et un logo: Carrefour a lancé ce matin « Carrefour Discount », une nouvelle gamme de produits à prix discount. Objectif de l'offensive : concurrencer Lidl et Leader Price, les deux leaders