Traitements Comptables Et Dématérialisation

d’internet, qui permet à EDI de devenir le WebEDI. - Un simple navigateur existe pour les commandes et les factures - Ce qui a permis : forte diminution de prix, multiplication des utilisateurs, mise en place d`EDI plus simple… ← Dematerialisation : - Accès aux EDI grâce au Web - Existence de plugins EDI pour ERP, LGI... - Développement de solutions complémentaires d'envois et de suivis de courriers (papier) 3) le travail collaboratif et ses outils :

permettant notamment d’éviter dans une certaine mesure des dysfonctionnements. L’entreprise a donc dû évoluer dans son ensemble. Le contrôle de gestion qui constitue un instrument de pilotage permanent pour les décideurs, s’appuyant sur l’information comptable, a été pleinement concerné par l’apparition des ERP. Ainsi, il nous est apparu intéressant de traiter des relations ERP-Contrôle de Gestion, en illustrant le propos par des cas pratiques vécus en entreprises. Cette étude se veut une revue critique

ont été nombreuses et ont eu le plus souvent comme auteurs des organisations professionnelles de comptables. Elles se sont modifiées au fur et à mesure que le temps et l'environnement de l'entreprise ont évolué, et comme suit les définitions les plus pertinentes et universelles et qui ont apporté une clarté sur le concept et les objectifs du Contrôle interne: * Selon l'Ordre des Experts Comptables Français en 1977: «Le Contrôle Interne est l'ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de

123CLes opérateurs, les techniciens Les niveaux de management Le rôle des experts Métiers et des responsables de fonction 4 6 6 7 7 8 8 9 Les grands domaines d’activité de back office et services II- Les évolutions constatées des tâches de traitement ABFacteurs généraux d’évolution Evolution des différentes tâches 11 11 13 III- Effectifs des métiers/activités IV- Perspectives d’évolution et profils requis ABCLe facteur démographique Mutations technologiques et organisationnelles Les

performances de l’entreprise que pour avoir la garantie d’être alerté en cas de risque. Mettre en perspective les données, permettre leur analyse et ainsi offrir une visibilité accrue au décideur : au-delà de l’automatisation et de la dématérialisation des traitements comptables et financiers, les solutions logicielles présentent de nombreux avantages. Grâce aux états de reporting générés, les décideurs disposent d’une vision pointue de l’activité et de la rentabilité selon les critères les plus pertinents

100DH par chèque, octroyés généralement aux clients à engagement. Pour être valide, un chèque doit comporter 6 mentions obligatoires : Le montant en chiffre et en lettre, le nom du tireur et du bénéficiaire, la signature, la date et le lieu. Traitement comptable : Lors de la remise en en compte d'un chèque par un client, ce dernier n'est crédité du montant du chèque qu'après 48 heures. NB : Le client peut être crédité le jour même à condition de bénéficier d'une escompte chèque. Pendant cette période

privée) Séquence 2 L’information pour agir et décider p. 81 1. La résolution de tous les problèmes de gestion est-elle automatisable ? A. Les outils de simulation ou la maîtrise de l’information B. Contrôle et pertinence des résultats C. Logique de traitement informatique 2. Comment peut-on produire de l’information à partir de données contenues dans une base ? A. Le mode de structuration d’une base de données B. Les contraintes d’un modèle relationnel C. Langage de requêtes Sommaire général 2 C

REVISION DE L'AUDCG : OUVERTURE A LA DEMATERIALISATION ET AUX ECHANGES ELECTRONIQUES SECURISES par Thierry PIETTE-COUDOL, Avocat au Barreau de Paris Le processus de révision des Actes Uniformes de l'OHADA en cours a abouti récemment à la publication de trois Actes Uniformes actualisés. Le premier d'entre eux, l'Acte Uniforme de Droit Commercial Général, comporte une importante innovation : la prise en compte des Technologies de l'Information et de la Communication dans les relations des

3 Par ailleurs, la normalisation de la lettre de change, opérée en 2007, a précisé les règles de sa codification et ce, en tant que préalable à la dématérialisation de leurs échanges via le SIMT. Elle a également introduit comme indication obligatoire le Relevé d’Identité Bancaire (RIB) du tiré, en vue de faciliter la lecture et le traitement automatiques des données du titre. Dans le domaine de la monétique, Bank Al-Maghrib a persévéré dans ses efforts visant la mise en conformité des systèmes

clientèle. 3. Opérateur Administratif : Il assure la vérification et le contrôle de l'ensemble des opérations effectuer dans l'agence. C'est un poste qui détecte les anomalies de gestion comptable/ Administratif et les résoudre le plus vite possible. 4. Back office : il assure le traitement des : virements, traitement et la compensation des chèques et des LCN (sur place, hors place), .... 5. La caisse centrale : s'occupe de toutes les activités liées à la gestion de la circulation des signes monétaires