Transfert de technologie

offrant la température et le taux d'humidité souhaités. Dans les pays en développement, l'impact du froid, même s'il est moins marqué que dans les pays industrialisés en raison notamment du manque d'équipement et de l'insuffisance des transferts de technologie, est toutefois important dans les domaines suivants : • dans le domaine de la santé, on peut souligner le rôle du froid dans la vaccination des populations contre les maladies infectieuses grâce aux réfrigérateurs utilisés pour l’entreposage

FICHE TECHNIQUE CARACTÉRISTIQUES PRINCIPALES La technologie H-Star en temps réel pour une précision du décimètre à une précision inférieure à 30 cm sur le terrain Ecran VGA haute-résolution pour un affichage clair des cartes. Connectivité Bluetooth et WLAN (réseau local sans fil) Mémoire embarquée de 1 Go en plus d’un emplacement SD pour les cartes amovibles Système d’exploitation Windows Mobile version 6 Terminal robuste avec batterie intégrée pour toute une journée de terrain

l’étude : ⇒ Face aux fortes exigences de résultats et de performances dans les cabinets d’audit et de conseil, en quoi les méthodes utilisées par la Direction des Ressources Humaines d’Ernst et Young permettent-elles d’optimiser le processus de transfert des compétences des seniors aux juniors ? I. Un secteur qui apprécie les juniors et qui reconnaît les atouts des seniors : a. L’activité du secteur de l’Audit et du Conseil: Avec plus de 47 milliards d'euros de chiffres d'affaires, le secteur

Le modèle de Lewis Lewis (1954) décrit une vision du développement basée sur un transfert de ressources de l’agriculture vers l’industrieDeux flux fondamentaux de ressources à la base du processus de développement : - flux de main-d’oeuvre : de l’agriculture viennent les travailleurs nécessaires à l’industrie; - flux de biens alimentaires : de l’agriculture vient également les biens alimentaires qui permettent à la force de travail non agricole de vivre. Pour les économies dans lesquelles les

Stratégique DAS. NON: Diagnostic par Domaine d’Activité Stratégique DAS. DIAGNOSTIC EXTERNE. DIAGNOSTIC EXTERNE. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE. * BCG. * Mc Kinsey. * ADL. * Technologie. * BCG. * Mc Kinsey. * ADL. * Technologie. ANALYSE CORPORATE. PORTEFEUILLE D’ACTIVITES. ANALYSE CORPORATE. PORTEFEUILLE D’ACTIVITES. LES FACTEURS AFFECTANT L’INTENSITE DE LA CONCURRENCE ME Porter. Le comportement social des citoyens. Le comportement

avec le futur c’est qu’il n’est plus ce qu’il était » Paul Valéry L’anticipation devient de plus en plus difficile : * Environnement international * Concurrence accrue * Communication de plus en plus rapide * Evolution des technologies très rapide * Consommateurs versatiles (changement d’opérateurs…) « Je ne suis pas prophète mais il arrive que je vois ce que les autres voient comme moi mais ne veulent pas voir. » Charles de Gaulle Les décisions stratégiques concernent

stockage des extrants, production (transformation en produits finis), ventes et mise en marché , services après vente ou de soutien : infrastructures (direction administrative et financière), gestion des ressources humaines, technologie, approvisionnement (achats). 5. Analyser la valeur ajoutée par chacune de ces activités, particulièrement pour les activités primaires, en comparant leur(s) extrant(s) aux besoins identifiés. Par exemple, formulez chacun des besoins sous forme

technologiques auparavant séparées • Besoin croissant en nouvelles technologies et ressources • Réduction des délais • Augmentation du risque et de l’incertitude • Augmentation de la capacité d’investissement Motivations stratégiques Alliance : • Réduction des couts : économies d’échelle – effet de taille • Stratégie R&D : investissement et partage des risques te transfert de technologies • Pénétration de marché : Circuit de distribution et internationalisation

exigences très fortes du gouvernement chinois : opérer des transferts de technologie. Les Produit de substitution Acteurs identifiés : Les « énergies alternatives au nucléaires » présentées en annexe 6 sont autant de substituts à l’énergie nucléaires. Ils sont nombreux : énergies « classiques » (gaz, charbon, pétrole, l’énergie solaire, éolienne…) Éléments théoriques : Cette force regroupe l’ensemble des produits et des technologies qui répondent au même besoin (ici la fourniture d’énergie)

considérable au cours des dernières décennies avec la libéralisation des échanges et la multiplication d'accords commerciaux permettant aux personnes comme aux entreprises de se déplacer d'un pays à l'autre [la délocalisation]. L'arrivée des nouvelles technologies en matière de communication, Internet notamment, a aussi contribué à la mondialisation par une circulation plus facile des idées, des images, des pièces musicales comme de toutes les formes d'art qui peuvent être l'objet d'une numérisation. La