Transformations De La Cartographie

T r i b u n e Maîtriser la conduite du changement des programmes de transformation Supply Chain permet d’accélérer le passage de l’ambition à l’action tout en assurant la pérennisation des nouveaux modes de fonctionnement. Conduire efficacement un programme de transformation Supply Chain P Fabrice Corbière Directeur Associé Supply Chain Transformation, Capgemini Consulting fabrice.corbiere@capgemini.com 94 our faire face à un environnement toujours plus mouvant, l’entreprise doit sans

Année : 2014/2015 N° : 3476/3501 Cartographie et mise en ligne de la production scientifique médicale Cas de la Faculté de Médecine et de Pharmacie de Rabat Travail réalisé par : AMEQJOR Zoheira EL BAKHKHASS Safae Encadrante : LRHOUL Hanae Tuteur : ZAHIDI Ahmed Notice bibliographique AMEQJOR, Zoheira Cartographie et mise en ligne de la production scientifique médicale : cas de la Faculté de Médecine et de Pharmacie de Rabat (FMPR)/ Zoheira AMEQJOR ; Safae EL BAKHKHASS.s.l: s.n, 2015.- (p.)

3. Contrat entre L’Etat et le Groupe EDF pour 2001/2003 14 1.4. Participation d'EDF à l'étranger 17 2. Contexte de travail 19 2.1. Le fonctionnement d’EDF 19 2.2. Présentation du QPE 21 2.3. La base de donnée GDO 22 2.4. La cartographie 24 2.5. Particularités du centre EGS Lille Métropole 25 3. Présentation du travail 27 3.1. Outil initial du suivi des affaires 27 3.2. Besoin et Cahier des Charges 29 3.3. Développement d’une base sous Access 32 3.4. Mise en

comptables mensuelles 4) L’ évolution des compétences des personnels de la comptabilité www.centrethierryalbouy.com 2 2 DEUXIEME PARTIE : LE SYSTÈME D’INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIER 1) 2) Présentation du système d’information Cartographie du système d’information 3) 4) Outils d’optimisation des travaux comptables Fluidification et organisation des relations entre services comptables et contrôle de gestion TROISIEME PARTIE : OBJECTIF ET STRATEGIE 1) 2) L’objectif

qualité de ses composantes informationnelle, organisationnelle et technologique. Comment gérer la qualité des données et de l'information ? Une donnée devient une information dès lors qu'elle est collectée par le système d'information. Cette transformation est possible grâce à un processus d'interprétation. L'information ainsi obtenue est utilisable par au moins un acteur de l'organisation. Si la qualité du système d'information ne se limite pas à celle des données qui sont traitées, la qualité

Gestion des systèmes d’information Master 1 2ème Semestre- Gestion des systèmes d’information Introduction Exemple d’une cartographie dans le processus d’un management de qualité work-flow = flux de travail (transparent). La notion de BPN L’objet acteur, message, lien et tâche. La notion de séquence de tâche, décision, événement, état. L’acteur, il représente une unité active de l’organisation c’est un intervenant, il est décrit en même temps que le flux de travail parce que l’acteur

* 2.3.1 Processus documentation * 2.3.2 Processus de communication * 2.3.3 Processus infrastructures * 2.3.4 Processus ressources * 2.3.5 Processus moyens de contrôle et de mesure * 3) Cartographie des processus * 4) Optimisation des processus * 4.1 Maîtrise des processus * 4.2 Amélioration des processus * 4.3 Assurer la qualité * 4.4 Choix des processus à optimiser * 4.5 Besoins et degrés d'optimisation

REFORMES ET MESURES D’ACCOMPAGNEMENT IV. SECTEUR MINIER IV.1. PRINCIPALES REALISATIONS DURANT LA DERNIERE DECENNIE IV.1.1. CARTOGRAPHIE GEOLOGIQUE, GEOPHYSIQUE ET GEOCHIMIQUE IV.1.2. RECHERCHE ET EXPLOITATION MINIERES IV.1.2.1. Recherche minière IV.1.2.2. Projets de développement IV.1.2.3. Evolution de la production et des ventes IV.2. PROJETS PRIORITAIRES ATTENDUS IV.2.1.CARTOGRAPHIE GEOLOGIQUE, GEOPHYSIQUE ET GEOCHIMIQUE IV.2.2. RECHERCHE MINIERE IV.2.3. INDUSTRIE DES PHOSPHATES IV.2.4. PROGRAMME DE

suivantes : X = 530 m , Y = 215 m , Z= 1680 m 3 3. Le logiciel ArcGIS : Il est possible d’utiliser ArcGIS de plusieurs façons différentes, en fonction de la complexité de ses besoins. Certains l’utilisent principalement en tant qu’outil de cartographie et d’analyse à utilisateur unique, généralement dans le cadre d’un projet bien défini. Ce type d’utilisation d’ArcGIS est quelquefois désigné sous le terme de projet SIG. D’autres utilisent ArcGIS dans un système multiutilisateur destiné à servir

 GRH, dialogue social, transformation des organisations, posture, démarche ressources humaines Par dialogue social il faut entendre dialogue social et négociation, il y a une chose qui est transversale de tout ca c’est la notion de posture et la démarche des ressources humaines pour mieux appréhender accompagner le problème ce sont les 5 axes à traiter le conflit ne doit pas se trouver en amont du dialogue social, il devait y avoir logiquement climat social, dialogue social, négociation et