Trésorerie Déficitaire

92,1 __ 3 1=Fonds de roulement fonctionnel (1– 2) (A) 267 ,9 133,7 __ 134,2 4 Actif circulant 253 ,6 213,5 40,1 __ 5 Moins Passif circulant 140,8 305,8 165 __ 6 = Besoin de financement global (4 – 5) (B) 112,8 -92 ,3 205 ,1 __ 7 Trésorerie nette (A – B) 155,1 225 ,8 __ 70 ,9 2- LA CAF Résultat net + Dotation stables - Reprises stables - PCI + VNA 187 ,6 140 ,7 - 221 208 ,6 = CAF 315,9 - Dividendes

chaque participant doit avoir la connaissance générale sur : - Livre journal - Achats / ventes - Tenue de comptabilité simplifiée - Gestion des documents comptables COMPTABILITE DE BASE ORGANISATION DE LA COMPTABILITE DANS L’ENTREPRISE GESTION DE TRESORERIE : CAISSE / BANQUE GESTION BUDGETAIRE MC 04 MC 05 CALCUL ET MAITRISE DES COUTS MC 06 OBLIGATIONS COMPTABLES DE L’ENTREPRISE COÛT EN FCFA Module 1: Notions de comptabilité Module 2 : Gestion comptable de l’entreprise 04h 15.000 Elaboration

THEME : ELABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURES DES CYCLES D’ACHATS ET DE TRESORERIE D’UNE ENTREPRISE DE CONSTRUCTION : CAS DE L’ENTREPRISE CODEF TABLE DES MATIERES DEDICACE REMERCIEMENTS SIGLES ET ABREVIATIONS LISTES DES TABLEAUX ET FIGURES INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : APPROCHE THEORIQUE D’UN MANUEL DE PROCEDURE CHAPITRE 1 : ORGANISATION ET PROCEDURE COMPTABLE I. LES DIFFERENTS TYPES D’ORGANISATION COMPTABLE 1. ORGANISATION COMPTABLE CENTRALISEE 1.1. LES OBJECTIFS

Gestion de Trésorerie Introduction aux techniques de trésorerie 1 Définitions 1- La gestion de trésorerie est le processus qui permet à l’entreprise d’honorer ses engagements tout en recherchant à optimiser le coût financier de ses flux monétaires. 2- La fonction de trésorerie doit:  veiller à la solvabilité de l’entreprise  Opérer des arbitrages  Anticiper sur les besoins  S’informer  Assurer un équilibre entre sécurité et rentabilité, càd:  Sécurité: honorer les engagements connus et faire

travaillé en collaboration avec le service de trésorerie, notamment avec le Directeur de Trésorerie. Ce travail m’a permis d’apprendre le rôle du trésorier dans l’entreprise. Du coté de l’entreprise, cela leur a permis de me confier une partie du travail quotidien. Ce travail a commencé par une phase d’apprentissage, qui s’est ensuite développé dans une phase de responsabilité et d’application. Pour mettre en évidence les réels enjeux de la trésorerie, il m’est donc nécessaire de commencer cette partie

d’œuvre d’appoint pour assurer le service lors des réceptions importantes. Les investissements doivent également être parfaitement adaptés. La gestion financière et les besoins en trésorerie Les fonds propres doivent représenter plus de 30% des ressources stables, les investissements étant très élevés. La gestion de trésorerie est facilitée par le paiement comptant des clients pour les "pluri-spécialisés". Pour les traiteurs traditionnels, des besoins sont fréquents lorsque d’importants marchés sont

D’autonomie financière Correction de l’exercice 1 1. Tableau récapitulant les retraitements et les reclassements du bilan comptable pour passer au bilan fonctionnel Eléments Actif immobilisé Actif circulant Trésorerie actif Capitaux propres Dettes de financements Passif circulant Trésorerie passif Totaux comptables 6224 3465 100 4870 1476 1085 278 Amort et prov +2080 PRO -60 -60 ECA -14 +14 Provision pour risque 16-4.8 = + 11.2 -16 16*30%= + 4.8 Provision pour charge 60-18

contact avec tous les services pour mener à bien sa mission. Trésorier : Un personne qui fait de: contrôler les entrées et sorties de fonds ; optimiser la gestion de trésorerie, dans un sens de sécurité et de rentabilité ; s'assurer de la bonne application des conditions bancaires : jours de valeur, frais appliqués sur flux de trésorerie. 2 : PRESENTATION DU LOGICIEL UTILISE « JET COMPT version 2.9 » est le logiciel utilisé par le service comptabilité. (Exemple pour la société THERMODARIAS)

dans la présentation du bilan financier est de très loin moindre que celui requis dans un bilan comptable. Aussi le bilan financier est un bilan condensé : Bilan financier condensé Montant Passif Actif Actif immobilisé Stocks Valeurs réalisables Trésorerie Montant Capitaux propres Dettes à long et moyen terme Dettes à court terme a. Retraitements et reclassements des postes de l’actif - L’évaluation de l’actif à sa valeur nette réelle : l’analyste se place dans une optique de liquidation de l’entreprise

....................................................................... 31 3. ELABORATION DU PLAN DE FINANCEMENT ..................................................................................................... 32 3.3 Les relations entre la trésorerie et le plan de financement ............................................................................. 34 [Tapez un texte] [Tapez un texte] [Tapez un texte] Gestion financière/ S5 Mme L . Fekkak 4. L’AJUSTEMENT DU PLAN DE FINANCEMENT ..