Trésorerie Régional De Meknès

la consommation de médicaments varie de 1 à 10. Les inégalités de revenus, conjuguées aux disparités dans l'accès géographique aux établissements de soins et aux officines (25 000 habitants par officine en zones rurales) révèlent des différences régionales et sociales très importantes. Le réseau de distribution de détail, bien qu'en expansion, est très fortement concentré dans les zones urbanisées, où la demande solvable est la plus importante. De 82,1 dirhams (DH) en moyenne en zones rurales (12

décennie, dans un ambitieux programme de réformes structurelles dans plusieurs domaines, l’objectif étant d’amener l’économie marocaine vers une croissance plus soutenue, d’améliorer les conditions de vie et de lutter contre les disparités sociales et régionales. • Des stratégies d’investissement claires et cohérentes Dans le cadre de sa politique de développement, le Maroc s’attache à favoriser la croissance des différents secteurs d’activité – notamment les secteurs d’activité non agricoles – afin que

ci-dessus donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle du patrimoine et de la situation financière de la société Les Eaux minérales d’Oulmès au 31 décembre 2003 ainsi que du résultat de ses opérations et de l’évolution de ses flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, conformément aux principes comptables admis au Maroc. Vérifications et informations spécifiques Nous avons procédé également aux vérifications spécifiques prévues par la loi et nous nous sommes assurés notamment

des différentes missions de contrôle effectuées par la Cour des comptes et les Cours régionales des comptes corroborent ce constat. En effet, depuis l’entrée en vigueur de la loi 62-99 formant code des juridictions financières jusqu’à la fin de l’année 2009, les juridictions financières ont effectué 420 missions de contrôle de la gestion, dont 115 réalisées par la Cour des comptes et 305 par les Cours régionales des comptes. A la lumière des résultats de ces différentes missions de contrôle, il importe

fête du trône du 30 juillet 2013 Table des matières Introduction générale ..................................................................................................................1 Partie I : Le Maroc dans son environnement mondial et régional : quels défis et quelles opportunités ?.............................................................................................................................. 2 1. Croissance économique mondiale : une reprise progressive................

dans un ambitieux programme de réformes structurelles dans plusieurs domaines, l’objectif étant d’amener l’économie marocaine vers une croissance plus soutenue, d’améliorer les conditions de vie et de lutter contre les disparités sociales et régionales. • Des stratégies d’investissement claires et cohérentes Dans le cadre de sa politique de développement, le Maroc s’attache à favoriser la croissance des différents secteurs d’activité – notamment les secteurs d’activité non agricoles – afin

auparavant. q  La structure régionale de l’offre de logements en milieu urbain révèle la prépondérance de la région du Grand Casablanca qui accapare plus de 18% du total des logements autorisés, suivie de la région de Tanger-Tétouan (10,8%) et de la région de Rabat-Salé (9,5%). Sur un total de 16 régions, 6 représentent près des 2/3 des constructions autorisées au Royaume. Evolution du nombre de logements autorisés sur la période 1990-2004 Répartition régionale des logements autorisés (107910

exploitant le potentiel des ménages au niveau local et en négociant un référencement au niveau des petites supérettes • Négocier des marchés institutionnels (internats, casernes, foyers de jeunes, catering lors des cérémonies ou fêtes au niveau local et régional...) Ces canaux sont moins exigeant en termes d’emballages 1. Exportations en évolution soutenue Une
 tendance
 à
 la
hausse
est
 observée
 au
niveau
 des
volumes
et
des
variétés
exportées.
Le
 total
 des
exportations
tournait
autour
de
 4500
tonnes
de
2004


vous pouvez le constater, à l’instar de l’année 2012, la vie associative de la CFCIM s’annonce riche en 2013 et nous serons heureux de vous retrouver nombreux lors des manifestations que nous organisons, tant à Casablanca que dans nos Délégations Régionales. CEFOR entreprises CEFOR entreprises Conjoncture est édité par la Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc 15, avenue Mers Sultan - 20 130 Casablanca. Tél. LG : 05 22 20 90 90. Fax : 05 22 20 01 30. E-mail : conjoncture@cfcim.org

ABREVIATIONS REC GPEEC COM TGR MFP CL TR TP RC PM : Référentiel des Emplois et Compétences : Gestion Prévisionnelle des Emplois, Effectifs Compétences : Contrat Objectifs Moyens : Trésorerie Générale du Royaume : Ministère des Finances et de la Privatisation : Collectivités Locales : Trésorerie Régionale : Trésorerie Provinciale, Communale : Recette Communale : Perception Mixte , Perception et Recette Communale : : et Note Poste, entité, structure : représente une des catégories définies