Trésorerie Régional De Meknès

EMISSION DE BILLETS DE TRESORERIE DOSSIER D’INFORMATION PROGRAMME D’EMISSION DE BILLETS DE TRESORERIE PLAFOND DU PROGRAMME D’EMISSION : MAD 800 000 000 VALEUR NOMINALE : MAD 100 000 ORGANISME CONSEIL ORGANISME RESPONSABLE DU PLACEMENT Visa du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Conformément aux dispositions de l’article 18 du Dahir n° 1-95-3 du 24 Chaâbane 1415 (26 janvier 1995) portant promulgation de la loi n° 35-94 relative à certains titres de créances négociables telle que modifiée

les gourmets, l’association des cuisiniers du Maroc et les journalistes spécialisés, d’un organisme indépendant, de type Michelin, Gaut Millau ou Bottin gourmand par exemple. Il faudrait arriver à favoriser la parution de guides gastronomiques régionaux et nationaux, s’adressant aussi bien aux touristes étrangers, aux hommes d’affaires étrangers et nationaux qu’à la clientèle nationale, qu’il convient de renseigner sur les mérites respectifs de chaque restaurant. Les touristes de passage, homme

architectural du XXe siècle, plusieurs sont estimés comme exceptionnels ou comme illustrant les principaux types architecturaux et décoratifs : la Banque du Maroc, la cathédrale Saint-Pierre, l’ancienne Résidence générale du protectorat, la Trésorerie générale, la Poste, la gare ferroviaire, l’hôtel Terminus, le Bâtiment aux fresques, un bâtiment de la rue Djeddah, le Crédit du Maroc, l’immeuble du Café des Ambassadeurs, l’agence Asfar Hassan Tour, l’hôtel Balima, le Parlement, le bâtiment

rang des banques du Maghreb. Son ambition est d’engager une dynamique nouvelle répondant à un triple défi : Réaliser les meilleures performances professionnelles, accompagner le développement économique du pays et disposer d’une véritable dimension régionale Le projet de développement et de croissance d’Attijariwafa bank repose sur des fondements solides, dans une logique volontariste de promotion des valeurs déontologiques et de développement durable. IL s’appuie également sur le premier réseau

relatives aux conseils et aux instances de la gouvernance, parallèlement à la mise en œuvre des dispositions de la charte de la réforme de la justice, et l’instauration de la plateforme adéquate pour la mise en œuvre du modèle de développement régional, ainsi que l’accélération du rythme des réformes structurelles jugées prioritaires et qui concernent notamment le système fiscal, le système de compensation et les systèmes de retraite. La stimulation de la croissance, le soutien de l’investissement

confiée par votre Assemblée Générale, nous avons effectué l’audit des états de synthèse ci-joints de Attijariwafa bank, comprenant le bilan, le hors bilan, le compte de produits et charges, l'état des soldes de gestion, le tableau des flux de trésorerie, et l’état des informations complémentaires (ETIC) relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2010. Ces états de synthèse font ressortir des capitaux propres et assimilés de KMAD 29 181 658 dont un bénéfice net de KMAD 3 006 525. Responsabilité

clientèle est la clé de la survie d'une entreprise au fil des ans. L'excellence du service à la clientèle garantie une relation continue entre vous et vos clients. Le marché compte 2 types de clientèle : les touristes et la population résidente régionale présentant un niveau de vie relativement supérieur. I-2.1 Profil de la clientèle Le marché français arrive en tête, suivi du marché national et du marché allemand. Viennent ensuite les touristes belges, anglais, italiens, scandinaves et ressortissants

Introduction Du 19 Avril au 11 Juin, j’ai effectué un stage de fin d’étude au sein de la Caisse Régionale Crédit Agricole du Maroc(CAM) Hay Salam- Salé, une banque prestataire de services (crédits et cartes bancaires) à ses clients agriculteurs ,particuliers, et professionnels. Au cours de ce stage au service commercial, j’ai constaté le rôle primordial que joue le commercial dans la fidélisation de la clientèle, la recherche de nouveaux prospects dans le but d’augmenter le fichier clientèle

Religion Conservation), montrant ainsi que les religions pouvaient, chacune à leur manière, contribuer concrètement à la protection de l’environnement : • L’Eglise méthodiste américaine s’engageait par exemple à transférer la totalité de ses fonds de trésorerie dans un fonds d’investissement éthique “vert”, pour un montant équivalent à trente milliards de dollars US, contribuant ainsi à soutenir la justice sociale et environnementale en mobilisant actionnaires, chefs d’entreprises et consommateurs ; •

mobiliser nos ressources autour de notre projet. En 2005, nous aurons à franchir de nouvelles étapes avec un double objectif : asseoir notre positionnement d’acteur de référence au plan national et poser les premiers jalons de notre rayonnement régional. Ce challenge, nous le réussirons en exploitant toutes les possibilités qui s’ouvrent à nous et en inaugurant de nouveaux modes d’approche de nos marchés mais aussi et surtout grâce à la capacité de nos équipes à être réactives, créatives et engagées