Type De Direction De Danone

geste déictique (ou encore geste ostensif), et une telle association référence ostensive. Ce dernier terme recouvre tout phénomène de référence impliquant une ostension, que cette ostension soit effectuée par un geste, un signe de la tête ou la direction du regard. Les formes de déixis les plus courantes sont la déixis de personne, la déixis spatiale et la déixis temporelle. La première consiste en une référence à la personne qui parle ou aux personnes en présence au moment de l’énonciation. Elle

Quel plan d’action recommandez-vous pour communiquer efficacement aux principaux acteurs, qu’ils soient « multicatégories » (comme Nestlé, Danone, Carrefour…) ou « monocatégorie » (comme Candia, Lactel, Joker, Tropicana, Liebig, Knorr…), et, surtout, pour les fidéliser ? Quelles sont vos recommandations de communication globale à destination de ces principales entreprises ? Pour communiquer efficacement aux principaux acteurs, qu’ils soient « multi catégories » ou « mono catégories » et

PARTIE 1 / LES EXPORTATIONS I. Les exportations françaises II. Les exportations françaises vers le Mexique ANNEXE : Les exportations provenant de la France, en direction du Mexique sont divisées en quatre secteurs principaux : Les produits industriels, qui représentent près de la moitié des exportations françaises au Mexique (940,60 millions d’euros) Les produits mécaniques, électriques, électroniques et informatiques qui représentent près d’un quart des exportations françaises au Mexique

DIRECTION DE L'ENSEIGNEMENT RESSOURCES PEDAGOGIQUES CCMP 49, rue de Tocqueville - 75813 PARIS CEDEX 17 Tél: 01 55 65 65 97 Fax : 01 40 54 06 93 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccip.fr/ccmp NESTLE - DANONE G1329 Par Franck BRULHART Université Aix-Marseille II Licence d'utilisation accordée à : GROUPE ESC LILLE TOUTE COMMUNICATION A DES TIERS INTERDITE Nestlé-Danone et le secteur de l’eau embouteillée Franck BRULHART Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Université Aix-Marseille

globalisation à la localisation Cas de DANONE Elaboré par: Mariem Riehi Maha Kerkani 1 Plan:  Présentation de l’entreprise  Les raisons de l’internationalisation  MKG mix sur le marché local : le marché français  MKG mix sur le marché international : le marché tunisien  Le rôle joué par la culture lors de l’internationalisation de l’entreprise  Conclusion 2 Présentation de l’ESE (date de création, activité, spécialisé ou à activité diversifié, CA…) Danone est une entreprise française, leader

ses objectifs et ses buts Qui produit la politique G et les plans destinés à les atteindre Qui définit l’étendue des activités que l’E poursuit, le type d’org° qu’elle a l’intention d’être Et la nature des contributions éco ou non qu’elle tente d’apporter à ses actionnaires, employés, clients, et autres communautés d’intérêt ». Ex : Ambition de Danone > la santé passe par l’alimentation Apple > créer un lien émotionnel (partie droite du cerveau) avec clients Déf° de Porter : «  la stratégie concurrentielle

Département d’enseignement supérieur économique de type long DANONE Stratégie et marketing international Année d’étude : 2ème Master en Gestion d’Entreprise Option Management international – Orientation Commerce international Année académique 2010-2011 Sommaire Introduction ................................................................................................................................ 5 1. Présentation du groupe Danone ..............................................

vers vous avec des résultats extrêmement encourageants. Il y a un an, nous avions décidé d’adopter une attitude offensive par rapport à la crise. Nous ne voulions pas nous contenter de faire le dos rond en attendant que passe l’orage. L’attitude de Danone devait être au contraire d’essayer d’utiliser la crise comme levier. De s’en servir pour accélérer ou initier certaines transformations et, ce faisant, renforcer notre compétitivité. Nous avions une ambition : sortir plus forts de la crise. Aujourd’hui

58,31 litres. Il est à noter que les boissons à teneur réduite en sucres, même si elles ne représentent que 9 litres par an, représentent une part croissante. B – Les acteurs du marché Trois groupes dominent le marché français : Nestlé, Danone et Neptune se partagent à eux trois environ 20% des ventes d’eau plate en volume, les deux premiers réalisant plutôt 30% de ventes d’eaux gazeuses chacun contre 17 % pour Neptune. eaux plates : Contrex, Vittel, Hépar, Valvert, Aquarel eaux gazeuses :

the right direction o However: ❖ Bank readiness: only one bank in production with Schlumberger. 17 major banks asked during our 2 first waves ❖ Country and bank specificities still require adjustments (similar to MT101) ❖ Risk to see many versions of the XML ❖ Can be mitigated to some extent with banks implementation process: documentation, testing process,…etc. ❖ Bank to undertake the work around roll books and deliver a packaged product 5 DANONE and International payments in euro Danone Finance